浙商大學(xué)的2020：中小企業(yè)的擔(dān)當(dāng)與自救

　　大企業(yè)頂天立地，中小企業(yè)鋪天蓋地。民營(yíng)企業(yè)尤其是中小企業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，作為最富活力的微觀經(jīng)濟(jì)群體，在促進(jìn)增長(zhǎng)、穩(wěn)定就業(yè)、激活創(chuàng)新等方面發(fā)揮著不可替代的作用。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全國(guó)60%的GDP、65%的發(fā)明專利，80%的就業(yè)機(jī)會(huì)、一半以上的稅收都來(lái)自中小企業(yè)。

　　2020年，中小企業(yè)難嗎？難！甚至有人斷言，2020年已成為中小企業(yè)最為困難的一年?！爸行∑髽I(yè)自救”的聲音不絕于耳，但到底如何自救，卻沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案。

　　浙商大學(xué)成立于2016年，是由廣大中小企業(yè)和支持中小企業(yè)發(fā)展的大企業(yè)以及知名專家學(xué)者組成的企業(yè)家終身學(xué)習(xí)平臺(tái)。浙商大學(xué)以全心全意為學(xué)員及廣大中小企業(yè)服務(wù)為宗旨，長(zhǎng)期關(guān)注中小企業(yè)生存與發(fā)展，凝聚中小企業(yè)家力量，走出了一條專精特新發(fā)展之路。

　　『浙商精神，是守志篤行，誠(chéng)信為懷，開(kāi)天掘地，有容乃大。不負(fù)時(shí)代的浙商，他們是打不垮的，是拖不跨的！』

　　浙商大學(xué)校長(zhǎng)吳堅(jiān)表示，“我時(shí)常在思考，讓中小企業(yè)在經(jīng)濟(jì)如此低靡的情況下還在一直堅(jiān)守的是什么？我想是浙商的擔(dān)當(dāng)與責(zé)任。為了能夠保證員工收入，每位中小企業(yè)老板都絞盡腦汁謀出路，求發(fā)展。他們焦慮卻沒(méi)有放棄，互相幫扶，互相取暖，為企業(yè)活下去，為員工活下去，擔(dān)起一份看似不起眼卻撐起無(wú)數(shù)個(gè)家庭的社會(huì)責(zé)任，成為社會(huì)穩(wěn)定的中間力量！”

　　近日，浙商大學(xué)發(fā)起《2020中小企業(yè)的擔(dān)當(dāng)與自救》的主題沙龍，邀請(qǐng)浙商大學(xué)國(guó)際董事長(zhǎng)班（六期）的六位學(xué)員代表一起探討，希望為敢于擔(dān)當(dāng)，勇于自救的浙商，提供一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，一點(diǎn)啟發(fā)和一份共勉。

　　楊學(xué)良

　　吉利集團(tuán)副總裁

　　“整個(gè)中國(guó)的大經(jīng)濟(jì)環(huán)境是充滿希望的，疫情的影響是階段性的，不會(huì)改變中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐，中國(guó)汽車市場(chǎng)發(fā)展長(zhǎng)期向好?！奔瘓F(tuán)副總裁楊學(xué)良如是說(shuō)。

　　雖然疫情延緩了很多人的購(gòu)車意愿，但也可能成為催化劑，疫情期間，很多人意識(shí)到汽車帶來(lái)的便利性，或會(huì)在疫情過(guò)后主動(dòng)購(gòu)車。吉利以線上體驗(yàn)為核心的汽車新零售模式將迎來(lái)發(fā)展機(jī)遇，線上線下相結(jié)合的方式將為用戶提供更多元化的購(gòu)車體驗(yàn)和售后服務(wù)，這將促使車企結(jié)合用戶需求和使用場(chǎng)景差異有針對(duì)性的開(kāi)發(fā)智能網(wǎng)聯(lián)汽車產(chǎn)品。楊學(xué)良對(duì)吉利未來(lái)充滿期待。

　　與浙商大學(xué)的相遇是必然的，因?yàn)槠涠嘣陌l(fā)展方式，為中小企業(yè)的全情奉獻(xiàn)，與吉利的發(fā)展理念“堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，堅(jiān)持人才培養(yǎng)，為消費(fèi)者創(chuàng)造極致體驗(yàn)，讓吉利轎車走遍全世界”不謀而合。讓浙商從浙江走出全國(guó)，浙商之擔(dān)當(dāng)，浙商之奮斗，如果說(shuō)吳校長(zhǎng)作為當(dāng)代浙商的代表人物之一，那么浙商大學(xué)就是承載其理念的石碑。

　　劉榮苗

　　杭州籌房科技股份有限公司總裁

　　“在新冠肺炎疫情影響下，我們中小微企業(yè)不是臨陣退縮，而是爭(zhēng)相奮勇?！焙贾莼I房科技股份有限公司總裁劉榮苗說(shuō)。

　　劉榮苗表示，中國(guó)發(fā)展變化太快，各個(gè)行業(yè)在不斷創(chuàng)新的道路上越走越遠(yuǎn)，每個(gè)人都習(xí)慣了變革，甚至被變革都是常態(tài)化了。眾籌建房模式雖然給購(gòu)房投資人帶來(lái)極大的價(jià)值，但對(duì)于他來(lái)說(shuō)，創(chuàng)新變革，價(jià)值創(chuàng)造，是時(shí)代所趨，亦是他未來(lái)的發(fā)展之路。

　　劉榮苗集多年的經(jīng)驗(yàn)、見(jiàn)識(shí)、膽略、格局，謹(jǐn)記“千山萬(wàn)水、千言萬(wàn)語(yǔ)、千方百計(jì)、千辛萬(wàn)苦”老浙商四千精神，作為浙商大學(xué)六期學(xué)員，更是把吳堅(jiān)校長(zhǎng)“戰(zhàn)略定成敗、模式定利潤(rùn)，系統(tǒng)定規(guī)模、入口定流量，人才定江山、文化定高度”新浙商六言當(dāng)成座右銘?；I房中國(guó)也始終秉承“價(jià)值創(chuàng)造、互利共享”的核心理念和價(jià)值觀，力促眾籌建房分房這一互惠利民的房產(chǎn)新事業(yè)發(fā)展與繁榮。

　　胡灝

　　浙江新再靈科技股份有限公司董事長(zhǎng)

　　當(dāng)大多數(shù)中小企業(yè)還在思考如何渡過(guò)疫情，如何渡過(guò)2020活下來(lái)的時(shí)候，浙江新再靈科技股份有限公司董事長(zhǎng)胡灝看到了電梯物聯(lián)網(wǎng)的責(zé)任與機(jī)遇，考慮的是“在電梯場(chǎng)景里，AI技術(shù)能為防疫做什么？”

　　在疫情剛發(fā)生的時(shí)候，胡灝就加快研發(fā)，推出三套針對(duì)電梯場(chǎng)景的防疫方案，將這套防疫系統(tǒng)引入武漢同濟(jì)醫(yī)院和武漢協(xié)和醫(yī)院，讓這些關(guān)鍵性的人流密集場(chǎng)所能繼續(xù)得到有效的防控保護(hù)。后期這套防疫系統(tǒng)將引入更多醫(yī)院和學(xué)校，保證疫情結(jié)束后的防控防疫安全。

　　面對(duì)企業(yè)下一步的發(fā)展，胡灝說(shuō)，企業(yè)最重要的還是根據(jù)自身實(shí)際情況，想方設(shè)法盡快把業(yè)務(wù)開(kāi)展起來(lái)，只有這樣，企業(yè)才能真正渡過(guò)難關(guān)。對(duì)于新再靈未來(lái)的構(gòu)想，胡灝希望圍繞電梯這個(gè)場(chǎng)景衍生出更多的商業(yè)價(jià)值，就像淘寶擁有最多的電商數(shù)據(jù)，而他想做的是全國(guó)最大的電梯大數(shù)據(jù)平臺(tái)。浙商大學(xué)有著各種主流資源，讓他對(duì)建立電梯數(shù)據(jù)王國(guó)更加充滿信心。

　　黃余良

　　陜西浩樂(lè)實(shí)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)

　　“不提疫情，就說(shuō)近幾年來(lái)房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展就極其的不景氣，2018年的時(shí)候萬(wàn)科都高喊活下去，現(xiàn)在更是要活下去、活出頭?！标兾骱茦?lè)實(shí)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)黃余良在發(fā)言中表示。

　　對(duì)于中小房企而言，外部融資本身就較為困難，疫情突襲后，無(wú)疑使企業(yè)現(xiàn)金流更為拮據(jù)。黃余良一直在堅(jiān)守深耕房地產(chǎn)行業(yè)，警惕現(xiàn)金流的風(fēng)險(xiǎn)。但他發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金流只是短期的問(wèn)題，更重要的問(wèn)題是房地產(chǎn)企業(yè)的疫后去庫(kù)存，各個(gè)渠道銷售比疫情之前更加嚴(yán)峻，即便是很多云上看房等模式出現(xiàn)，更多的也只是曇花一現(xiàn)，并未帶來(lái)實(shí)際的效益。

　　于是他開(kāi)始沉淀，尋找根源，由此結(jié)識(shí)浙商大學(xué)吳校長(zhǎng)，邂逅浙商大學(xué)，在與吳校長(zhǎng)的探討中，他獲取了靈感，他認(rèn)為，疫情過(guò)后，中國(guó)很多方面都會(huì)發(fā)生變化，包括銷售模式、管理模式等。中小企業(yè)要與時(shí)俱進(jìn)，可以借這個(gè)機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)型和調(diào)整自己的產(chǎn)品線，以更快地適應(yīng)市場(chǎng)的變化。

　　倪志軍

　　杭州搜影科技有限公司總裁

　　“中小企業(yè)，尤其是我們這種處于創(chuàng)業(yè)期的企業(yè)，資金實(shí)力并不是特別雄厚，沒(méi)有持續(xù)的現(xiàn)金流，在疫情期間會(huì)更加困難一些?！焙贾菟延翱萍加邢薰究偛媚咧拒姳硎?，“2020年是線上經(jīng)濟(jì)，也就是云經(jīng)濟(jì)爆發(fā)的一年，雖然我們是做視頻的，但是因?yàn)橐咔椋芏嗄昵罢労玫臉I(yè)務(wù)，無(wú)法開(kāi)展拍攝，其損失也是不敢去想?！?/p>

　　但他坦言，危中也有機(jī)。企業(yè)應(yīng)該在危機(jī)中尋找更大的發(fā)展機(jī)會(huì)，通過(guò)這次疫情，他們公司調(diào)整了新的戰(zhàn)略，員工也更加團(tuán)結(jié)。

　　成為浙商大學(xué)的學(xué)員，是一次偶然的機(jī)會(huì)，他在浙商大學(xué)吳校長(zhǎng)身上看到浙商精神，浙商擔(dān)當(dāng)。浙商大學(xué)萬(wàn)企聯(lián)盟、企業(yè)幫扶平臺(tái)等建立，為中小企業(yè)提供一個(gè)抱團(tuán)發(fā)展的機(jī)遇，同時(shí)，讓他體會(huì)到了浙商唇齒相依風(fēng)雨同舟的精神。

　　王瑞璟

　　杭州新定位科技有限公司總經(jīng)理

　　“一個(gè)15秒的廣告投放不是營(yíng)銷的概念一去不復(fù)返了，單一營(yíng)銷已經(jīng)死亡，營(yíng)銷不單純是廣告投入和市場(chǎng)活動(dòng)簡(jiǎn)單壘加，而就是一個(gè)立體營(yíng)銷的概念，必須產(chǎn)生立體的效果。”杭州新定位科技有限公司總經(jīng)理王瑞璟指出，“這次疫情成了很多戶外廣告企業(yè)商業(yè)模式的試金石，因?yàn)槔в诩抑?，公司根本無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)，戶外廣告數(shù)字化，成了我們這類企業(yè)升級(jí)避不開(kāi)的一個(gè)主題。”

　　跨區(qū)域合作，已成為當(dāng)下的趨勢(shì)。市場(chǎng)環(huán)境好，也許你單打獨(dú)斗也能叱咤風(fēng)云。而寒冬之下，我們需要抱團(tuán)取暖。生存下去，才能角逐王者之位。這是這次疫情帶給他的啟示。

　　浙商大學(xué)讓他更加深刻的體會(huì)到了，加強(qiáng)媒體廣告之間跨區(qū)域、跨緯度合作，是危機(jī)時(shí)期生存下去的有效途徑。通過(guò)浙商大學(xué)企業(yè)與企業(yè)之間的跨界聯(lián)合，讓各自的私域流量通過(guò)跨界合作在全新的平臺(tái)進(jìn)行裂變，達(dá)到1+1>2的營(yíng)銷效果，借用多方的渠道資源覆蓋更多的目標(biāo)人群，才能真正穿越危機(jī)時(shí)期，在不可預(yù)期的危機(jī)中存活下來(lái)，去迎接下一個(gè)時(shí)代。

　　在社會(huì)全員抗疫之下，這些中小企業(yè)主充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)和資源，積極履行社會(huì)責(zé)任。面對(duì)危機(jī)，他們擁抱變化，及時(shí)調(diào)整，快速自救，逆流而上，用奮勇的行動(dòng)彰顯價(jià)值。

　　浙商大學(xué)是華商大學(xué)在浙江的分校，浙商大學(xué)國(guó)際董事長(zhǎng)班（六期）是從企業(yè)家需要解決的實(shí)際問(wèn)題出發(fā)，以“強(qiáng)化企業(yè)免疫力，締造實(shí)力企業(yè)圈”為目標(biāo)，召集金融企業(yè)領(lǐng)頭人、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)智能新興行業(yè)創(chuàng)始人及資深浙商企業(yè)家，借助傳統(tǒng)媒體與新媒體方式，建立班級(jí)黃金生態(tài)圈，學(xué)習(xí)和提高企業(yè)造血能力、創(chuàng)新能力，整合、發(fā)現(xiàn)、并創(chuàng)造價(jià)值，回饋社會(huì)。

　　同時(shí)，以優(yōu)質(zhì)的媒體資源、人脈資源、境外特區(qū)資源為特色，以專題輔導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)診斷、名師授課、政企互動(dòng)、資源對(duì)接、企業(yè)訪學(xué)為主要教學(xué)形式，幫助學(xué)員在學(xué)習(xí)的過(guò)程中做大做強(qiáng)企業(yè)。

　　從商業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的認(rèn)知到深度的資源項(xiàng)目分享，再到頂層的實(shí)戰(zhàn)演練，直擊學(xué)員痛點(diǎn)，迅速高效為學(xué)員賦能。

　　7月25日，浙商大學(xué)國(guó)際董事長(zhǎng)班（六期）即將開(kāi)班，期待更多企業(yè)家的加入。

　　【版權(quán)及免責(zé)聲明】凡本網(wǎng)所屬版權(quán)作品，轉(zhuǎn)載時(shí)須獲得授權(quán)并注明來(lái)源“中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)”，違者本網(wǎng)將保留追究其相關(guān)法律責(zé)任的權(quán)力。凡轉(zhuǎn)載文章及企業(yè)宣傳資訊，僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn)，不代表本網(wǎng)觀點(diǎn)和立場(chǎng)。版權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系：010-65367254。

延伸閱讀