把握住安全和效率 形成大宗商品供應(yīng)鏈平臺(tái)

　　“大宗商品供應(yīng)鏈?zhǔn)俏覈?guó)供應(yīng)鏈創(chuàng)新發(fā)展的一個(gè)重點(diǎn)，但在創(chuàng)新發(fā)展中也存在很多痛點(diǎn)、難點(diǎn)，也是未來(lái)供應(yīng)鏈創(chuàng)新過(guò)程中的關(guān)鍵點(diǎn)?！?月11日，在第16場(chǎng)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用在線論壇上，中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)蔡進(jìn)指出，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中，尤其是疊加全球經(jīng)濟(jì)變化過(guò)程中，要把握大宗商品供應(yīng)鏈對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性。

　　“我國(guó)是全球大宗商品最大的買家，也是最大的生產(chǎn)者。鋼鐵、煤炭、水泥等大宗商品生產(chǎn)或消費(fèi)，我國(guó)都占居世界第一。我國(guó)大宗商品貿(mào)易是我國(guó)國(guó)際貿(mào)易的重中之重，它的供應(yīng)鏈更是關(guān)鍵。所以，我國(guó)把握住大宗商品供應(yīng)鏈創(chuàng)新發(fā)展的基本目標(biāo)，一是安全，二是效率?！辈踢M(jìn)表示。

　　推動(dòng)整個(gè)供應(yīng)鏈體系發(fā)展和成熟

　　大宗商品在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)重要地位，缺少大宗商品供應(yīng)鏈的供應(yīng)鏈體系都是不成熟的。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，大宗商品供應(yīng)鏈對(duì)我國(guó)供應(yīng)鏈創(chuàng)新發(fā)展具有重要意義。因?yàn)椋笞谏唐饭?yīng)鏈發(fā)展可以推動(dòng)整個(gè)供應(yīng)鏈體系發(fā)展和成熟，甚至推動(dòng)整個(gè)國(guó)家轉(zhuǎn)型升級(jí)。“對(duì)大宗商品供應(yīng)鏈發(fā)展的定位，不僅僅是大宗商品市場(chǎng)模式轉(zhuǎn)型升級(jí)問(wèn)題，而是整個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵所在?！辈踢M(jìn)強(qiáng)調(diào)。

　　2019年，我國(guó)消費(fèi)品銷售總額是41萬(wàn)億。據(jù)中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)中國(guó)物流信息中心統(tǒng)計(jì)，2019年我國(guó)大宗商品銷售總額達(dá)到75萬(wàn)億，這只是統(tǒng)計(jì)了工業(yè)領(lǐng)域的大宗商品銷售額，如果加上農(nóng)產(chǎn)品，大宗商品銷售總額應(yīng)該達(dá)到80萬(wàn)億元，其市場(chǎng)規(guī)模是消費(fèi)品市場(chǎng)的兩倍。

　　從國(guó)際貿(mào)易方面來(lái)看，大宗商品貿(mào)易是國(guó)際貿(mào)易的重中之重，甚至影響和左右全球經(jīng)濟(jì)的變化。

　　“大宗商品具有金融屬性，而其金融屬性能影響到全球金融體系的波動(dòng)。因?yàn)?，大宗商品往往被?dāng)作一個(gè)國(guó)家在外交、政治等領(lǐng)域博弈過(guò)程中的籌碼，被利用以制裁對(duì)手?！辈踢M(jìn)認(rèn)為。

　　我國(guó)大宗商品市場(chǎng)現(xiàn)狀“大而不強(qiáng)”

　　蔡進(jìn)認(rèn)為，我國(guó)大宗商品供應(yīng)鏈創(chuàng)新過(guò)程中有很多“痛點(diǎn)”。總的來(lái)說(shuō)，我國(guó)大宗商品市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀就是4個(gè)字：大而不強(qiáng)。說(shuō)它大，不論生產(chǎn)還是消費(fèi)，總量占世界的50%以上；但是它不強(qiáng)，生產(chǎn)和消費(fèi)大體量，卻沒(méi)有提升我國(guó)在全球大宗商品領(lǐng)域中的地位。

　　蔡進(jìn)分析，造成我國(guó)大宗商品市場(chǎng)“大而不強(qiáng)”的“痛點(diǎn)”有以下幾個(gè)原因：一是缺乏有效的生產(chǎn)組織模式。我國(guó)大宗商品企業(yè)在供應(yīng)鏈創(chuàng)新過(guò)程中已經(jīng)取得很大成效，但與國(guó)際上跨國(guó)公司相比生產(chǎn)組織模式還有很大差距。我國(guó)雖然已經(jīng)發(fā)展電子商務(wù)，但是大宗商品轉(zhuǎn)型升級(jí)僅僅依靠電子商務(wù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，而是要拓展供應(yīng)鏈發(fā)展模式，否則就不能拿到對(duì)大宗商品定價(jià)的主動(dòng)權(quán)。

　　二是沒(méi)有形成有效的價(jià)值鏈。我國(guó)大宗商品國(guó)際貿(mào)易只有買和賣，以及附加少量間接出口。雖然“大進(jìn)大出”卻沒(méi)有形成有效的價(jià)值鏈，而我國(guó)大宗商品進(jìn)口都是到岸價(jià)，想要規(guī)避價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)、成本風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避不了，更談不上價(jià)值增值，原因就是缺乏一個(gè)有效的價(jià)值鏈。

　　蔡進(jìn)表示，現(xiàn)在，我國(guó)大宗商品企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，是單個(gè)企業(yè)與全球供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)。首先是大宗商品資源被人掌控，其次是物流被人掌控，再次是市場(chǎng)資源被人掌控。因此，我國(guó)比較弱的供應(yīng)鏈和國(guó)際比較強(qiáng)的供應(yīng)鏈無(wú)法競(jìng)爭(zhēng)，更何況是我國(guó)單個(gè)企業(yè)與全球供應(yīng)鏈體系競(jìng)爭(zhēng)，必然是很“痛”。

　　要把握住大宗商品供應(yīng)鏈發(fā)展路徑

　　蔡進(jìn)認(rèn)為，供應(yīng)鏈?zhǔn)谴笞谏唐菲髽I(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重中之重，轉(zhuǎn)型好了我國(guó)供應(yīng)鏈基本就已經(jīng)趨于成熟，因此要把握住大宗商品供應(yīng)鏈發(fā)展路徑或者是關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。一是要著眼于對(duì)全球資源控制的主動(dòng)權(quán)。大宗商品供應(yīng)鏈要著眼于對(duì)全球大宗商品資源的控制，做資源整合提升對(duì)大宗商品資源的控制力。二是要有物流資源的保障。從實(shí)體經(jīng)濟(jì)角度來(lái)講，大宗商品供應(yīng)鏈一個(gè)很重要的特點(diǎn)是要保障物流渠道。因?yàn)榇笞谏唐凡坏L(zhǎng)途運(yùn)輸，存儲(chǔ)周期長(zhǎng)，而且要保證高效和低成本。三是做好大宗商品加工與配送。大宗商品加工與配送不但將供應(yīng)鏈前移到項(xiàng)目，而且提供加工與配送供應(yīng)鏈服務(wù)，才是最經(jīng)濟(jì)最合理。四是搭建大宗商品供應(yīng)鏈協(xié)同服務(wù)平臺(tái)。大宗商品供應(yīng)鏈協(xié)同服務(wù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)供需之間的協(xié)同、交易雙方的協(xié)同、商品交易和物流之間的協(xié)同等是全方位全流程協(xié)同平臺(tái)，而不是以交易為主的電子商務(wù)平臺(tái)。五是運(yùn)用技術(shù)手段做好大宗商品供應(yīng)鏈金融。大宗商品有很強(qiáng)的金融屬性，大宗商品供應(yīng)鏈金融應(yīng)該能發(fā)展更好，規(guī)模更大，質(zhì)量更高，要用技術(shù)手段消除和規(guī)避供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)。六是以技術(shù)創(chuàng)新支持大宗商品全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展和供應(yīng)鏈管理。以技術(shù)創(chuàng)新支持大宗商品供應(yīng)鏈發(fā)展，應(yīng)該是從全產(chǎn)業(yè)鏈角度運(yùn)用技術(shù)創(chuàng)新支持對(duì)大宗商品資源的控制，同時(shí)供應(yīng)鏈管理和服務(wù)需要技術(shù)支持。七是要有國(guó)家層面對(duì)大宗商品供應(yīng)鏈的保障與支持。要有國(guó)家層面的政策保障和支持大宗商品供應(yīng)鏈的發(fā)展。

　　蔡進(jìn)表示，大宗商品不僅是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的事情，還要置于政治、軍事、外交等全方位的視界中去考量其供應(yīng)鏈的安全性。而且，我國(guó)大宗商品供應(yīng)鏈成本相對(duì)較高，尤其是大宗商品物流成本比別人高很多，所以大宗商品供應(yīng)鏈要追求效率，最終將供應(yīng)鏈成本降下來(lái)，這就要在安全的基礎(chǔ)上提高效率、控制成本?！靶鹿诜窝滓咔槠陂g，中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)向國(guó)務(wù)院國(guó)資委建議，要整合與大宗商品有關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈資源，形成一個(gè)強(qiáng)有力的能夠在應(yīng)急突發(fā)事件中保障大宗商品安全運(yùn)行的供應(yīng)鏈平臺(tái)?！辈踢M(jìn)透露。 （孟凡君）

　　轉(zhuǎn)自：中國(guó)工業(yè)新聞網(wǎng)

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