“伴魚”完成1.2億美元C輪融資 領(lǐng)跑在線少兒英語賽道

　　8月17日，在線少兒英語教育頭部品牌“伴魚”宣布完成1.2億美元C輪融資。伴魚在短短幾個月內(nèi)連續(xù)完成C1輪和C2輪融資，分別由大眾點評創(chuàng)始人張濤先生和天際資本領(lǐng)投，SIG、合鯨資本等老股東繼續(xù)跟投，由穆棉資本擔任獨家財務(wù)顧問。這是2020年以來在線少兒英語教育行業(yè)融資金額最大的一起融資事件。伴魚歷史上曾獲得SIG、集富亞州、合鯨資本、Starling Ventures和頭頭是道等機構(gòu)的投資。

　　伴魚于2017 年進入在線少兒英語行業(yè)，入局之初便走出一條差異化路線——搭建產(chǎn)品矩陣生態(tài)。其中，伴魚繪本以啟蒙教育吸納低齡用戶，提供大量用戶轉(zhuǎn)化基礎(chǔ)，伴魚少兒英語憑借一對一固定歐美外教和權(quán)威培生原版教材建立競爭壁壘，同時通過伴魚AI課和采取AI雙師模式的伴魚精讀課，繼續(xù)以高性價比和業(yè)務(wù)易擴張優(yōu)勢在競爭中釋放潛力。這四款產(chǎn)品跨越從啟蒙到少兒等多個學(xué)習階段，致力于為0 -14 歲孩子提供全場景的英語學(xué)習產(chǎn)品和服務(wù)。

　　從商業(yè)效率來看，伴魚繪本屬于低客單價、流量型的內(nèi)容工具類學(xué)習產(chǎn)品，高客單價、重服務(wù)的伴魚少兒英語一對一屬于核心品類產(chǎn)品，而伴魚AI課和伴魚精讀課則是高毛利、中客單價的利潤型產(chǎn)品，這種組合既能滿足不同檔位用戶的不同學(xué)習需求，又能最高效實現(xiàn)商業(yè)化。

　　此外，產(chǎn)品矩陣模式有效延長了用戶生命周期，使得續(xù)費、交叉購買帶來更高LTV（用戶生命周期總價值），而更高的LTV支持更高的CAC（用戶獲取成本）。這樣的優(yōu)勢使伴魚創(chuàng)造性地實現(xiàn)在線歐美外教一對一模式的獲客成本近乎為零，建立了領(lǐng)跑行業(yè)的健康UE模型。

　　作為伴魚C1輪領(lǐng)投方的大眾點評創(chuàng)始人、知名投資人張濤先生表示：“2019年夏天第一次見到黃河就留下了深刻的印象，他對行業(yè)的堅定信念、對業(yè)務(wù)邏輯完整的規(guī)劃、快速領(lǐng)跑行業(yè)的成績都令我印象深刻。在投資之后的幾個月里，令我感到驚喜的是伴魚團隊的快速學(xué)習和進化能力，黃河相信每天進步1%的強大力量、相信伴魚是時間的朋友，同樣創(chuàng)業(yè)出身的我對此深有共鳴，我相信黃河和伴魚將會給在線教育行業(yè)帶來不一樣的創(chuàng)新和變革。”

　　作為伴魚C2輪領(lǐng)投方的FutureX Capital（天際資本）創(chuàng)始合伙人張倩女士表示：“黃河帶領(lǐng)團隊成功將字節(jié)跳動的先鋒方法論快速應(yīng)用到在線教育領(lǐng)域，已成為行業(yè)里最具實力和潛力的優(yōu)秀團隊。在線教育市場競爭遠未到終局，要在激烈的市場競爭中勝出，需要依靠創(chuàng)始人和團隊的創(chuàng)新能力和堅強毅力，我們在伴魚團隊身上看到了all in專注強大的心力和超強的執(zhí)行力。對伴魚的投資，是我們面對智能時代，在智能教育領(lǐng)域布局的核心部分?！?/p>

　　SIG海納亞洲創(chuàng)投基金董事總經(jīng)理龔?fù)ο壬硎荆骸包S河，一個資深移動互聯(lián)網(wǎng)人創(chuàng)建了一家互聯(lián)網(wǎng)教育公司，他的視角從第一天起就與所謂頭部的在線教育公司很不同。我們認為，用了在線工具做教育不等于就是個互聯(lián)網(wǎng)公司，整個教育行業(yè)的數(shù)字化還在初期階段，伴魚無疑是一家數(shù)字化程度極高的互聯(lián)網(wǎng)教育公司。SIG非常幸運從天使輪就和公司一起成長，也持續(xù)看好公司，堅定加大投資，力挺黃河?！?/p>

　　轉(zhuǎn)自：環(huán)球科技網(wǎng)

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