重塑酒店投資新勢能，美豪酒店集團品鑒會圓滿落幕

　　由美豪酒店集團攜手有戲電影酒店聯(lián)合邁點舉辦的“跨界破局?大美新生”投資加盟品鑒會11月18日在上海美豪學院啟幕。此次品鑒會吸引了近300位酒店投資人到場，并達成了20家項目簽約的優(yōu)異成績。

　　本次活動特別邀請了上海市旅游行業(yè)協(xié)會飯店業(yè)分會秘書長楊炎平女士、美團酒店高級顧問馮潔女士、泰中旅游酒店友好協(xié)會秘書長|泰儷酒店管理公司董事長兼總經(jīng)理夏彬彬先生、有戲電影酒店創(chuàng)始人賈超先生、香港美敘集團董事長陶凡琪女士、美豪酒店集團董事長龔兆慶先生、美豪酒店集團副總裁龔兆蓮女士、美豪酒店集團開發(fā)部總經(jīng)理馬平女士、美豪集團董事/訓導中心總經(jīng)理何治軍先生、美豪集團融資部總監(jiān)薛亞萍女士以及美豪酒店優(yōu)秀業(yè)主代表沈炳新先生出席，同時品橙旅游、執(zhí)惠等多家媒體也出席了本次活動。

　　會與嘉賓圍繞酒店行業(yè)新趨勢、新紅利、新賽道，聚焦跨界經(jīng)營、專注投資回報，剖析優(yōu)秀案例、復盤實際運營亮點，幫助酒店及投資人理清投資邏輯、解決單體酒店困境等實際難題，重塑疫后酒店投資新勢能。

　　上海市旅游行業(yè)協(xié)會飯店業(yè)分會秘書長楊炎平女士為本次活動進行了開場致辭。她表示2020年對于酒店行業(yè)而言頗具挑戰(zhàn)，好在得益于旅游經(jīng)濟觸底反彈，酒店行業(yè)進入重塑期，大家都在積極求變。在這過程中，美豪酒店集團創(chuàng)新求變，緊抓回暖勢潮率先復蘇，為行業(yè)打造了成功范式。

圖：上海市旅游行業(yè)協(xié)會飯店業(yè)分會秘書長楊炎平女士。

　　結合美豪酒店集團成功“戰(zhàn)疫”的經(jīng)驗，集團掌舵人美豪酒店集團董事長龔兆慶先生做了題為《服務溢價與跨界增收的酒店新盈利模式》的分享。作為酒店行業(yè)老兵，他表示目前酒店行業(yè)存在諸多問題，亟需進行人群定位年輕化、產(chǎn)品定位特色化、商圈定位分級化、功能IP定位、服務分類定位以及管理模式定位等方面的價值提升。

　　就此，美豪酒店集團開創(chuàng)行業(yè)先河，推出責任托管模式，倡導一份投入，雙份回報。同時，秉持著有業(yè)績才收錢，無業(yè)績不收錢的原則，通過三項導入，五項服務推出特許模式。此外，同步推出的以點滴小投入撬動大回報的資管模式也頗具吸引力。龔兆慶表示美豪將以這三大為投資人量身制定的加盟政策，協(xié)助其突圍，并同步升維，做中國中高端酒店細分市場的金字招牌，以負責任的姿態(tài)，成為中國單體品牌酒店金牌運營服務商。

圖：美豪酒店集團董事長龔兆慶先生。

　　據(jù)龔兆慶透露，2021年美豪將沖刺200家標準加盟店、發(fā)展600家特許加盟店、新增4000家咨詢管理店，為酒店行業(yè)的健康發(fā)展持續(xù)賦能，攜手更多投資人共創(chuàng)未來。

　　圍繞合作模式，龔兆慶先生做了深入的講解，那么新產(chǎn)品、新品牌具體怎么做？美豪酒店集團副總裁龔兆蓮女士圍繞“逆勢新生·強手如林 新品牌如何搶占新賽道”命題，就R品牌如何成為Z時代消費者的新寵做了具體的詮釋。

　　她表示雖然現(xiàn)在市場上酒店品牌很多，但還是缺乏有主題、有靈魂、有服務的酒店品牌，就此，將英式文化結合當下時尚趨勢，把社交文化的酒店大堂功能與設計相融合，打造多元化、多重功能的共享空間，提供摩登時尚生活方式的R品牌應運而生，并以籌建快、投資少、成本低以及回收快等核心競爭力，迅速獲得投資人青睞。

圖：美豪酒店集團副總裁龔兆蓮女士。

　　當下市場回歸理性，投資人的決策也越發(fā)謹慎。面對諸多酒店品牌，投資回報成為關鍵考核指標。針對投資人的諸多疑慮，美豪酒店集團經(jīng)營管理部分部總裁/集團開發(fā)中心總經(jīng)理馬平女士以“投資回報”為主軸做了題為《品牌賦能 聚焦投資回報》的演講，結合具體案例介紹了美豪酒店集團豐富的酒店管理經(jīng)驗以及高超的運營管理能力，并重磅推出加盟優(yōu)惠政策。

圖：美豪酒店集團經(jīng)營管理部分部總裁/集團開發(fā)中心總經(jīng)理馬平女士。

　　香港美敘集團董事長陶凡琪女士以及美豪集團董事/訓導中心總經(jīng)理何治軍先生分別從設計落地、集采能力以及人才培訓角度展示了美豪酒店集團的實力。陶凡琪女士表示，作為美豪酒店集團旗下子公司，美敘聚焦投資人、品牌方以及消費者的痛點，推出了一系列的解決方案，并以“利他思維”為導向，發(fā)揮集采優(yōu)勢，最大程度的讓利投資人。何治軍先生表示，作為酒店行業(yè)的黃埔軍校，美豪酒店集團正以創(chuàng)新的培訓模式對旗下門店進行系統(tǒng)化的賦能，為業(yè)績提供保障。

　　商業(yè)模式提供新型的合作模式；品牌定位及設計推出貼合市場的產(chǎn)品；完善的培訓體系源源不斷的輸送活力，清晰的投資回報模型解除投資疑慮，那接下來就是資金問題了。黑天鵝新冠疫情讓投資人倍感資金壓力，就此，美豪集團融資部總監(jiān)薛亞萍為現(xiàn)場投資人分享快速融資的辦法。她表示，美豪將結合自身的項目優(yōu)勢，以賦能為路徑、創(chuàng)新為動力，助力酒店行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

　　最后，在《行業(yè)重塑正當時 酒店“生門”在哪”里？》為主題的圓桌論壇中，美團酒店高級顧問馮潔、美豪酒店集團董事長龔兆慶、有戲電影酒店創(chuàng)始人賈超、泰中旅游酒店友好協(xié)會秘書長|泰儷酒店管理公司董事長兼總經(jīng)理夏彬彬以及美豪酒店優(yōu)秀業(yè)主代表沈炳新圍繞主題展開了熱烈的探討，贏得現(xiàn)場陣陣掌聲。

圖：圓桌全景圖。

　　在他們看來，酒店行業(yè)當下存在諸多機會點，只要深刻洞察消費市場，突破傳統(tǒng)運營思維，專注自身特色，跨界合作，定能換道超車，讓酒店運營實現(xiàn)平臺的收益。

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