火石創(chuàng)造楊紅飛:產(chǎn)業(yè)新基建,賦能生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化


來(lái)源:中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時(shí)間:2020-11-20





11月18日,深圳BT產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖峰會(huì)。共享生物技術(shù)成就,共贏生物時(shí)代未來(lái)。



2020年是不倦怠的一年。新冠肺炎疫情大爆發(fā),全球產(chǎn)業(yè)面臨重新洗牌之挑戰(zhàn),加快生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為各界共識(shí)。伴隨著數(shù)字浪潮,中國(guó)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出新特點(diǎn)。火石創(chuàng)造創(chuàng)始人楊紅飛在當(dāng)日主辦的“智行——BT+IT深度融合新基建論壇”上指出:“截至目前,全國(guó)共有2000多個(gè)園區(qū)發(fā)展生命健康產(chǎn)業(yè),169個(gè)國(guó)家級(jí)高新區(qū)把生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的超過(guò)60個(gè)。避免同質(zhì)化、提升資源配置效率已成為從國(guó)家到區(qū)域發(fā)展生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)面臨的共性挑戰(zhàn)。再看產(chǎn)業(yè)主體——企業(yè),創(chuàng)新型中小企業(yè)日益成為影響產(chǎn)業(yè)格局的重要變量因子,中國(guó)生物醫(yī)藥領(lǐng)域的創(chuàng)新也正從少數(shù)大企業(yè)驅(qū)動(dòng)向協(xié)同化發(fā)展模式轉(zhuǎn)變?!?/p>


01以產(chǎn)業(yè)鏈為核心,構(gòu)建精準(zhǔn)治理的抓手


隨著越來(lái)越多政府園區(qū)布局生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè),如何實(shí)現(xiàn)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化、提升資源配置效率成為大家的關(guān)注焦點(diǎn)。楊紅飛表示,未來(lái)的生物醫(yī)藥創(chuàng)新是一個(gè)基于數(shù)據(jù)的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同過(guò)程。眼下需要更加關(guān)注怎么做好定位與資源配置、更好地提升產(chǎn)業(yè)治理能效,激發(fā)中小創(chuàng)新型企業(yè)在未來(lái)產(chǎn)生更多的創(chuàng)新成果。



疫情之后,各地紛紛推行“鏈長(zhǎng)制”,包括江西省、廣西省、杭州市、南京市、蘇州市、北京市、深圳市、合肥市、長(zhǎng)春市等區(qū)域,一方面應(yīng)對(duì)復(fù)雜的國(guó)際貿(mào)易形勢(shì)和新冠疫情帶來(lái)的挑戰(zhàn),另一方面保障產(chǎn)業(yè)鏈在當(dāng)前發(fā)展環(huán)境下的穩(wěn)定與安全。但除了制度創(chuàng)新,還需要支撐體系與工具。


在業(yè)界看來(lái),政府正面臨在新一輪發(fā)展中如何脫穎而出的新課題,產(chǎn)業(yè)未來(lái)需要新的基礎(chǔ)設(shè)施。


構(gòu)建數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式勢(shì)在必行。楊紅飛認(rèn)為,政府決策方式正在發(fā)生變化,不能再靠拍腦袋,更多的需要基于數(shù)據(jù)和對(duì)產(chǎn)業(yè)的理解。結(jié)合智慧園區(qū)的建設(shè)經(jīng)驗(yàn),重慶市九龍坡區(qū)大數(shù)據(jù)局局長(zhǎng)趙紅民表達(dá)了相似的觀點(diǎn):以產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)治理應(yīng)用場(chǎng)景智慧化,從產(chǎn)業(yè)研究、產(chǎn)業(yè)治理、產(chǎn)業(yè)招商到產(chǎn)業(yè)服務(wù)去形成政府端到企業(yè)端的閉環(huán)。目前重慶正在建設(shè)全市的產(chǎn)業(yè)數(shù)字化賦能中心。 基于近年來(lái)與各城市園區(qū)的合作實(shí)踐,楊紅飛指出,生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施,就是以產(chǎn)業(yè)大腦為核心的產(chǎn)業(yè)治理基礎(chǔ)設(shè)施以及產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為基礎(chǔ)的創(chuàng)新服務(wù)設(shè)施。產(chǎn)業(yè)大腦打造了產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)字底座,是充分發(fā)揮“鏈長(zhǎng)”指揮決策作用的工具和抓手。通過(guò)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的全面監(jiān)測(cè),結(jié)合產(chǎn)業(yè)鏈的分析把握產(chǎn)業(yè)瓶頸與發(fā)展機(jī)遇,為“建集群、強(qiáng)鏈條”和產(chǎn)業(yè)資源配置提供決策依據(jù)。這將是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)治理的根本抓手。


02回歸實(shí)體,找到產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新提質(zhì)的抓手


十四五規(guī)劃的出臺(tái),標(biāo)志著房地產(chǎn)、金融和資本引領(lǐng)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時(shí)代正在悄然謝幕,科技創(chuàng)新、制造業(yè)升級(jí)正在成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全新引擎。回歸實(shí)體經(jīng)濟(jì)、發(fā)展產(chǎn)業(yè),各地高度重視“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”、智能制造,對(duì)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)也帶來(lái)難得的戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇。


廣東亞太創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)研究院理事長(zhǎng)李志堅(jiān)博士認(rèn)為,目前生物醫(yī)藥領(lǐng)域的核心技術(shù)仍主要集中于發(fā)達(dá)國(guó)家,我國(guó)整體的技術(shù)實(shí)力還存在明顯差距,健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展離不開國(guó)際資源。疫情引發(fā)的全球經(jīng)濟(jì)衰退,激發(fā)各國(guó)貿(mào)易保護(hù)主義升級(jí),會(huì)加大力度迫使健康醫(yī)療企業(yè)將產(chǎn)業(yè)鏈回遷本土。健康醫(yī)療產(chǎn)業(yè)未來(lái)可能形成采購(gòu)全球化+生產(chǎn)本地化+銷售區(qū)域化的產(chǎn)業(yè)鏈布局。對(duì)于我國(guó)而言,相對(duì)低附加值的健康產(chǎn)業(yè)鏈格局必然遭受沖擊,但同時(shí)會(huì)推動(dòng)醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)洗牌,倒逼企業(yè)向高技術(shù)、高附加值的產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)升級(jí)。


從生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈分析來(lái)看,研發(fā)材料、設(shè)備儀器、試劑耗材嚴(yán)重受制于人。如用于發(fā)酵和細(xì)胞培養(yǎng)的原代細(xì)胞,一旦美國(guó)斷供,我國(guó)眾多依賴細(xì)胞培養(yǎng)的生物醫(yī)藥公司將面臨沒有“種子”的危險(xiǎn)境地,出現(xiàn)類似生物行業(yè)的“中國(guó)芯”問題。高端儀器制造方面,基因測(cè)序儀、引物合成儀器、質(zhì)譜儀、電鏡、核磁共振儀器等,我國(guó)嚴(yán)重落后歐美日國(guó)家。生物醫(yī)藥企業(yè)生產(chǎn)研發(fā)試劑耗材80-90%需要進(jìn)口;國(guó)產(chǎn)試劑耗材在技術(shù)水平、質(zhì)量穩(wěn)定性等都存在很大的差距,短期內(nèi)很難替代。


苦練內(nèi)功,脫虛向?qū)?,才是解決問題之道。產(chǎn)業(yè)新基建的另一個(gè)層次就是部署創(chuàng)新服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施,提升生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈效率與安全性。通過(guò)“數(shù)字化創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)+園區(qū)創(chuàng)新服務(wù)綜合體+專業(yè)營(yíng)運(yùn)隊(duì)伍”打造BioMall,建設(shè)線上線下結(jié)合的生物醫(yī)藥創(chuàng)新服務(wù)生態(tài)、構(gòu)建虛擬產(chǎn)業(yè)集群,從降低成本、加速供需匹配、提升品質(zhì)控制賦能生物醫(yī)藥價(jià)值鏈,讓創(chuàng)新更加容易。目前,火石創(chuàng)造已在北京、成都、長(zhǎng)春、上海等地開展實(shí)踐。


03未來(lái)的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng),是供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)


未來(lái)的國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)格局,全球戰(zhàn)略家帕拉格·康納曾經(jīng)有過(guò)一個(gè)觀點(diǎn),該觀點(diǎn)可概括為“21世紀(jì)本質(zhì)上是供應(yīng)鏈的角力”。中美貿(mào)易糾紛疊加新冠肺炎疫情的影響,供應(yīng)鏈安全愈發(fā)令人關(guān)注。就拿我國(guó)疫苗產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō),滿足當(dāng)下國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)需求,研發(fā)生產(chǎn)的技術(shù)已經(jīng)比較成熟,但由于大部分關(guān)鍵設(shè)備、試劑仍依賴進(jìn)口,早期疫苗的傳代細(xì)胞系基質(zhì)、部分菌/毒株資料不全或不符合現(xiàn)行的生產(chǎn)注冊(cè)標(biāo)準(zhǔn),都對(duì)我國(guó)疫苗產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈安全產(chǎn)生很大的安全隱患。


當(dāng)天,清華大學(xué)深圳國(guó)際研究生院副院長(zhǎng)馬嵐、嘉和生物總裁/首席科學(xué)家周新華、武漢華大吉諾因生物科技有限公司CEO李波、海普洛斯聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席技術(shù)官陳實(shí)富,與火石創(chuàng)造副總裁、創(chuàng)新服務(wù)負(fù)責(zé)人黃勤兵進(jìn)行了圓桌交流,從中國(guó)的生物技術(shù)究竟有多少被卡著脖子,中國(guó)面臨這些問題的表層和深層次的原因解析,到找尋國(guó)產(chǎn)替代的可行方案等分別分享了自己的觀點(diǎn)。



人類的科技進(jìn)步、文明跨越,從來(lái)都是超越種族、意識(shí)形態(tài)而螺旋上升的;尤其是當(dāng)下,誰(shuí)也離不開誰(shuí),誰(shuí)也不要幻想把別人脖子卡住。唯有以更加開放、包容、合作的心態(tài),才能一起進(jìn)步,一起發(fā)展;也唯有此,我們的世界才能更加美麗、更加健康、更加安全。


  轉(zhuǎn)自:搜狐網(wǎng)

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