新冠疫情下，化工行業(yè)的“危機”與“出路”

黑天鵝來了！

　　2020年春節(jié)前爆發(fā)了新型冠狀病毒感染的肺炎疫情，截止到2020年2月18日8時55分，此次疫情已有72528人感染，6242人疑似，12561人治愈，1870人死亡。從國家到各省、市、縣、鄉(xiāng)村/街道/社區(qū)，都采取了一系列的嚴(yán)格措施，比如假期延長、延遲復(fù)工、封村封路、關(guān)閉相關(guān)市場等，對疫情做到有效管控。

　　此次疫情不只給人們的生活帶來了極大的不便，對宏觀經(jīng)濟和各行業(yè)也帶來了不同程度的影響。現(xiàn)在結(jié)合我們的調(diào)研，來談一下新冠疫情對化工行業(yè)的影響及應(yīng)對措施。

　　2018年我國化工行業(yè)產(chǎn)值14.8萬億元，占全國GDP的13.8%，占全球化工產(chǎn)值的40%，居世界第一。而且化工生產(chǎn)的很多都是基礎(chǔ)原材料，對其它行業(yè)有巨大的連帶作用。

　　這些企業(yè)為我們提供著塑料、橡膠、油漆、涂料、藥品、化妝品、食品添加劑、服裝等產(chǎn)品，尤其是現(xiàn)在疫情當(dāng)前，口罩所需的紡粘無紡布中的纖維和熔噴無紡布中的聚丙烯，防護服的主要材料棉纖維、滌綸或合成纖維，醫(yī)用酒精的主要成分乙醇，消毒液的主要成分次氯酸鈉、對氯間二甲苯酚、過氧化物等都是化工行業(yè)的產(chǎn)物。化工行業(yè)作為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，值得我們重點關(guān)注。

　　新冠疫情對宏觀經(jīng)濟的影響：經(jīng)濟繼續(xù)下行，歷史如此相似

　　中國的經(jīng)濟自2010年出現(xiàn)拐點以來，GDP年度增長率逐年降低，其中2015年破七，2018年增長率為6.6%。根據(jù)國家統(tǒng)計局的統(tǒng)計，2019年GDP的增長率為6.1%。

根據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)整理

鑒于經(jīng)濟下行的趨勢，再加上第一季度受新冠疫情影響嚴(yán)重，經(jīng)濟活動的回暖和恢復(fù)很有可能得到第二甚至第三季度，2020年經(jīng)濟增速破六已基本成定局。

2003年SARS爆發(fā)的時候，直接拖累第二季度2%的增長（當(dāng)年第一季度經(jīng)濟增速11.1%，第二季9.1%）。而當(dāng)時，第三產(chǎn)業(yè)占GDP的比重僅為42%，消費對GDP增長的貢獻率僅為35.4%。

2019年，我國第三產(chǎn)業(yè)的增加值占GDP的比重為53.9%，第二產(chǎn)業(yè)占比39%，第一產(chǎn)業(yè)占比7.1%。第三產(chǎn)業(yè)同比增長6.9%，超過GDP平均增速，可見第三產(chǎn)業(yè)對我國經(jīng)濟增長的貢獻越來越突出。

根據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)整理

另一方面，在拉動經(jīng)濟的三駕馬車-消費、投資和出口，對GDP增長的貢獻上，消費占比57.8%，投資占比31.2%，凈出口占比11%。鑒于新冠病毒的傳染性、潛伏的長周期性和中國經(jīng)濟的結(jié)構(gòu)，此次疫情相比于2003年的SARS對中國的影響一定會更加嚴(yán)重。

根據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)整理

　　我們知道此次新冠疫情影響最大的就是包括餐飲、旅游、電影、線下零售和教培等消費型服務(wù)業(yè)，所以在經(jīng)濟下行壓力不斷加大的背景下，在服務(wù)業(yè)和消費在經(jīng)濟生活中占據(jù)越來越重要地位的形勢下，此次疫情對中國經(jīng)濟短期，至少是第一季度的影響還是非常大的。

　　這里引用經(jīng)濟學(xué)家任澤平團隊的一個研究數(shù)據(jù)：僅春節(jié)七天，電影票房損失70億，餐飲零售損失5000億，旅游市場損失5000億，僅這三個行業(yè)的直接經(jīng)濟損失就超過一萬億。這一萬億，占到了2019年第一季度GDP的4.6%。

　　雖然很嚴(yán)峻，但是我們還是應(yīng)該保持積極樂觀的心態(tài)。借用東方證券的一席話：從歷史經(jīng)驗看，疫情這類突發(fā)事件只會影響周期的節(jié)奏而無法改變方向，只要疫情能夠得到控制，其后周期還是會延續(xù)原有的運行趨勢，2-3季度的經(jīng)濟復(fù)蘇仍將會是大概率事件。

　　山川異域，風(fēng)月同天：新冠疫情對化工企業(yè)的影響

　　山川異域，風(fēng)月同天。在經(jīng)濟好的時候，躺著都能賺錢；在經(jīng)濟形勢嚴(yán)峻的時候，所有行業(yè)都不會好過，當(dāng)然化工行業(yè)也不例外。

　　我們從價值鏈的角度來聊聊新冠疫情對化工行業(yè)的影響。

　　公司的價值鏈?zhǔn)且粋€跨越公司邊界的供應(yīng)鏈中各節(jié)點企業(yè)所有相關(guān)作業(yè)的一系列組合，涉及到企業(yè)內(nèi)部各個板塊系統(tǒng)、各個職能部門之間的協(xié)同，也涉及到中心企業(yè)與外部供需企業(yè)的交互。

　　此次新型冠狀疫情的影響是非常廣泛的，對于化工行業(yè)供應(yīng)鏈中的所有企業(yè)以及每個企業(yè)內(nèi)部的運行都有負面作用，對研產(chǎn)供銷服都有消極影響。我們知道每一個組織的存在和發(fā)展、每一個部門的設(shè)置以及每一種行為的實施，都是基于客戶價值而存在的，正是因為這些價值的不斷疊加，才會最終產(chǎn)生利潤和現(xiàn)金流。

　　所以我們應(yīng)用價值鏈分析，重在關(guān)注此次疫情對每一個環(huán)節(jié)和活動產(chǎn)生價值的影響。

　　要想富，先修路，物流運輸中斷如鯁在喉

　　疫情出現(xiàn)后，全國各地出現(xiàn)了不同情況的道路和交通限制，再加上物流公司員工，尤其是外地員工的返程問題等，使得物流運輸受到很大限制。

　　根據(jù)虎嗅網(wǎng)的報道，疫情期間，國人蝸居在家，部分道路封閉，民航、鐵路的出行人次減少七成。今年開市四天，公交、港口航運板塊跌幅超過10%，其中長航鳳凰和渤海輪渡跌幅都超過16%。

　　根據(jù)波特價值鏈我們可以看出，物流儲運屬于價值鏈中的基本活動，與服務(wù)業(yè)主要受到需求沖擊有所不同，工業(yè)生產(chǎn)活動同時受到了供給、需求兩個方面的沖擊，處境更為窘迫。疫情沖擊下，工業(yè)生產(chǎn)活動的供需矛盾表現(xiàn)十分突出。

　　從外部采購的原材料需要運輸?shù)交て髽I(yè)廠區(qū)，沒有原料就無法保障生產(chǎn)；制造的產(chǎn)品需要分銷/配送到下游企業(yè)、經(jīng)銷商或者車站港口等，產(chǎn)品到不了消費者手里，就會影響貨款的到賬。

　　從生產(chǎn)產(chǎn)品的運輸/配送/分銷方面來說，在我們的調(diào)研中，多家中國500強化工企業(yè)的客戶反饋此次疫情影響最大的就是物流的停運，致使公司內(nèi)部的油品庫存全部瀕臨滿罐，部分油品轉(zhuǎn)移至域內(nèi)的合作伙伴公司存儲。

　　從采購原材料運輸方面來說，對很多企業(yè)來說影響也是比較大的，各地企業(yè)，尤其是南方市場，都處于停工/半停工狀態(tài)，道路管制嚴(yán)峻。

　　現(xiàn)在采購人員的工作狀態(tài)是想盡一切辦法，動用一切力量運進物資，挑戰(zhàn)也是非常大，因為物資需要檢查檢疫，每到一輛車，需要到各檢查點親自接車到公司，卸完貨后再把貨車送到檢查點。

　　雖然省內(nèi)可以通過協(xié)調(diào)緩解燃眉之急，但是跨省，特別是疫區(qū)車輛、疫區(qū)供應(yīng)廠家現(xiàn)在還是沒有好辦法?，F(xiàn)在生產(chǎn)是因為年后是旺季，原料在年前有備貨，暫時還能正常運轉(zhuǎn)。如果再過一段時間，疫區(qū)的原料還是出不來，就對很多產(chǎn)品生產(chǎn)有較大影響了。

　　同時，有很多原材料比如包材是需要定制化的，新開發(fā)廠家沒有3-5個月是過渡不來的。對于原料采購的儲備來說，不同原料要求不一樣，像全國生產(chǎn)廠家就一兩家的，貨源少的，一般1個月的用量。大部分原料都是隨時用隨時報，按訂單提報計劃到貨。

　　雖然從2月10日開始企業(yè)陸續(xù)上交當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門復(fù)工申請了，但是并不是所有都能申請下來，甚至企業(yè)要想復(fù)工得蓋七八個章，其中山東省內(nèi)就有大部分廠家又延期開工了。外省，尤其是疫情比較嚴(yán)重的廣東、河南、浙江、湖南、安徽、江蘇等地的開工率還不如山東開工率高。

　　物流運輸卡殼，相當(dāng)于輸送血液的動脈堵塞，原料流、產(chǎn)品流和信息流無法通暢，影響化工企業(yè)整個價值鏈的運行，導(dǎo)致利潤與現(xiàn)金流無法實現(xiàn)。

　　前有猛虎后有惡狼，化工企業(yè)生產(chǎn)連續(xù)性難以維系

　　要想保障利潤高，連續(xù)生產(chǎn)少不了。據(jù)某500強煉化企業(yè)的反饋，正常經(jīng)營狀況下被動停車一天將造成1000余萬的經(jīng)濟損失?；ば袠I(yè)生產(chǎn)具有連續(xù)性、自動化和規(guī)模大型化的特點，且產(chǎn)業(yè)鏈長，化工產(chǎn)品關(guān)聯(lián)度高。其中化工生產(chǎn)的“連續(xù)性”是節(jié)約成本和提高效率的基礎(chǔ)。但在疫情期間，生產(chǎn)連續(xù)性變得極為脆弱，可謂前有猛虎后有惡狼。

　　壯漢斷了糧，走路扶著墻。

　　所謂的猛虎是疫情期間交通的管制及上游供應(yīng)商的供應(yīng)中斷，使供應(yīng)鏈的問題凸顯出來，供應(yīng)鏈體系的供應(yīng)中斷發(fā)生的可能性和危害程度急劇增大。

　　很多化工企業(yè)為提高自身的核心競爭力，將一些非核心業(yè)務(wù)以外包的方式轉(zhuǎn)包給專業(yè)高效的供應(yīng)商，外包大大提高了供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)的復(fù)雜化，供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)上任何單個廠商的失效事件都可能波及到本企業(yè)正常的連續(xù)性生產(chǎn)。

　　導(dǎo)致生產(chǎn)不連續(xù)的原因還包括準(zhǔn)時生產(chǎn)（JIT）的盛行，面對白熱化的市場競爭，許多化工企業(yè)引入了準(zhǔn)時生產(chǎn)和精益管理，減了肥，瘦了身。企業(yè)減少了單一產(chǎn)品供應(yīng)商的數(shù)量，多依靠單源供應(yīng)，這在穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境下大大減少了庫存，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了供應(yīng)鏈成本，但在不確定的疫情環(huán)境中，JIT模式往往導(dǎo)致彈藥不足，甚至導(dǎo)致最終產(chǎn)品的生產(chǎn)停滯。尤其很多一直都在推動零庫存，控制原料、成品的庫存量，降低資本占用率，盤活資金的做法，這在平時是非常有助于降本增效的，但是特殊時期，比如疫情出現(xiàn)，就會非常難過了。

　　所謂的惡狼是市場的需求降低及運輸不暢，導(dǎo)致成品庫存的大量增加。大化工企業(yè)即使遭遇疫情，因為連續(xù)化生產(chǎn)的限制也很難停車，一些春節(jié)期間保持連續(xù)生產(chǎn)的企業(yè)也大多低負荷生產(chǎn)，從100米短跑調(diào)整成為競走項目。

　　以成品油為例，各地政府相繼出臺相關(guān)政策，封城、封村，公共汽車停運，各地域限制外地車輛等措施，減少人員流動。據(jù)中國交通運輸部數(shù)據(jù)，1月31日，根據(jù)全國35條高速公路200個重要通道監(jiān)測節(jié)點流量監(jiān)測情況，交通總流量與去年春運同期相比下降86.7%。而從全國實行人員管控措施以來，其他鐵路、民航、水路等運量也普遍下滑70%—80%，整體交通數(shù)據(jù)下滑基本在80%左右。交通量的下滑造成成品油消費大幅下滑。澎湃新聞數(shù)據(jù)顯示，1月份，中國石化生產(chǎn)原油298萬噸，同比持平；受春節(jié)及疫情影響，成品油經(jīng)營量1403萬噸，同比下降12.7%，各地?zé)捚髽I(yè)的銷售量更是遭到重創(chuàng)。如果疫情延續(xù)時間過長，市場需求不足，煉廠成品油庫存高企，煉廠企業(yè)將不得不再度停產(chǎn)降荷。

　　經(jīng)過調(diào)研，很多地?zé)捚髽I(yè)受不確定市場因素的影響，以往按周/月進行的生產(chǎn)計劃調(diào)度，在疫情期間需要一天一調(diào)整，對企業(yè)協(xié)調(diào)性和能動性要求極高。需求下降，庫存推擠，是化工企業(yè)無法做到生產(chǎn)連續(xù)性根本原因！

　　全球同此涼熱，化工品進出口未能幸免

　　2020年1月31日，WHO（世界衛(wèi)生組織）召開會議，正式宣布將中國的肺炎疫情列為PHEIC（國際關(guān)注的突發(fā)公共衛(wèi)生事件）。這是繼2009年甲型H1N1流感、2014年小兒麻痹疫情、2013年12月開始的西非埃博拉病毒疫情、2015年4月開始的寨卡病毒疫情、2018年－2019年剛果基伍埃博拉出血熱疫情后被列為的第六次PHEIC。這個決定是因為疫情在中國持續(xù)惡化以及疫情開始在其他國家傳播，因此新型冠狀病毒存在進一步全球傳播的可能性。

　　雖然世界衛(wèi)生組織總干事譚德塞不建議對中國進行旅行和貿(mào)易方面限制，但是根據(jù)歷史經(jīng)驗，此次疫情在短期內(nèi)都會對我國的進出口貿(mào)易造成巨大打擊。很多國家也出臺政策限制中國公民或者湖北公民入境，航線暫停，簽證暫停辦理，極大地限制了化工企業(yè)參加境外展會、客戶拜訪和現(xiàn)場調(diào)研等事項，尤其疫情的拐點何時出現(xiàn)還不好預(yù)測，短期內(nèi)將對化工品的國際進出口貿(mào)易帶來很大限制。

　　從2005年1月以來的數(shù)據(jù)看，每年春節(jié)后的3、4月，是年內(nèi)的出口訂單下單高峰期，3、4月份的出口訂單表現(xiàn)，將決定后續(xù)幾個月的出口表現(xiàn)。如果在3月工業(yè)產(chǎn)能的恢復(fù)仍然存在不確定性，必然會對當(dāng)月新訂單產(chǎn)生一定程度的影響，進而影響到后續(xù)2季度的生產(chǎn)活動。

　　在產(chǎn)品出口方面：

　　1.因受疫情的影響，物流不能正常運行，影響出口貨物的集港周期，春節(jié)前訂單不能按時交付；已經(jīng)裝船的貨物也很可能延遲，沒到港的會不會拒收或者有限制措施也有很大的不確定性。比如對于農(nóng)藥的出口來說，一個船上不一定裝的都是農(nóng)藥，裝那多么集裝箱，有一個需要檢疫隔離，可能整搜船的貨物都會受到限制。

　　2.春節(jié)后的訂單不能及時明確，因物流的不穩(wěn)定性，不能按時港口備貨，船期無法確定，現(xiàn)在能做的就是維護好客戶，根據(jù)疫情的發(fā)展情況及物流情況及時與客戶溝通。

　　在原料的進口方面：

　　經(jīng)我們對山東一些化工企業(yè)的調(diào)研，疫情對原油進口的影響，主要是港口原料倉儲和泊位擁堵的情況，目前山東青島、煙臺、龍口等港口均出現(xiàn)滯期情況，因國內(nèi)成品油需求較差，煉廠開工率低，原料庫存較滿，到港的原油沒有更多罐容可以存放，目前1月份到港的原油仍有在港口等待未卸貨的情況，高額的滯期費給企業(yè)的采購經(jīng)營帶來較大成本沖擊，使本來已經(jīng)捉襟見肘的現(xiàn)金流面臨更大壓力。

　　石化農(nóng)化同患難，鄂內(nèi)鄂外皆辛苦

　　根據(jù)上海交通大學(xué)行業(yè)研究院發(fā)布的報告顯示，自武漢封城以來，一些加油站的營業(yè)收入只有去年同期的30%左右。經(jīng)對某500強煉化企業(yè)的調(diào)研顯示，疫情期間的成品油銷售不及往年同期的20%。私家車出行較少使得汽油的需求減少；戶外工程、工礦企業(yè)、物流運輸?shù)刃袠I(yè)短期內(nèi)難以復(fù)工，柴油需求處于冰點；航空運輸?shù)牟痪皻馔侠勖河偷南M。

　　現(xiàn)在油品量消耗的少，很多企業(yè)煉油的原料和出售的油品是成正比的供給的，之前如果出50噸的話，現(xiàn)在可能就出5噸。由于交通政策，部分高速?；肺锪鬟\輸受阻，地?zé)挼南掠萎a(chǎn)品庫存激增壓力下，煉廠降量甚至停工集中，部分主流地?zé)捊盗糠仍?0%-50%，部分甚至維持30%開工負荷，個別地?zé)挷糠盅b置已經(jīng)停工或閉路循環(huán)，另有部分地?zé)捵龊萌珡S停工預(yù)案，觀望事態(tài)進展待定。

　　現(xiàn)在國際原油的價格也處于波動之中，春節(jié)前從60美元/桶直接拉升到71美元/桶，主要是因為美國暗殺蘇萊曼尼，引起市場恐慌，怕伊朗封鎖霍爾木茲海峽導(dǎo)致中東供給中斷。春節(jié)后，由于美國和伊朗沒有戰(zhàn)爭的意愿，美國原油庫存累庫以及中國的疫情引發(fā)全球經(jīng)濟恐慌等因素疊加，原油價格大幅下跌。國際原油價格下降，會降低生產(chǎn)成本，但是影響成品油銷量和庫存。

　　據(jù)期貨日報援引光大期貨能化分析師周遨的報道，“PTA、乙二醇、PP、PE、PVC等化工品種均處于產(chǎn)能擴張周期當(dāng)中，加上此次疫情所造成的需求沖擊，化工品種的價格會處于下跌的趨勢中。由于聚烯烴品種的下游多以紡織服裝、包裝、餐飲等消費行業(yè)為主，疫情的爆發(fā)造成短期內(nèi)需求出現(xiàn)較大的缺口，聚烯烴價格也會深跌?！?/p>

　　對于農(nóng)化行業(yè)來說，第一季度本來就是銷售旺季，現(xiàn)在很需要正常生產(chǎn)，三四月份將農(nóng)藥和化肥投放到市場上去。目前看來，是有困難的。作為第一產(chǎn)業(yè)重頭戲的種植業(yè)，是有季節(jié)性的。我們知道雖然零售、餐飲、旅游、電影、房地產(chǎn)等行業(yè)受到疫情的影響最嚴(yán)重，但是我們根據(jù)歷史經(jīng)驗也可以預(yù)判到，等疫情完全過去，人們是會進行“報復(fù)性”消費的，這在一定程度上會彌補疫情期間的經(jīng)濟增長。一旦錯過了時節(jié)，影響作物種植，化肥農(nóng)藥的消費量會嚴(yán)重下降；疫情使得農(nóng)作物的產(chǎn)量減產(chǎn)，農(nóng)民的收入會降低，這對來年農(nóng)藥化肥的消費和賬款的回收將會產(chǎn)生很大問題。

　　對農(nóng)化行業(yè)來說，有一種常用的銷售模式，就是會銷。按照慣例，各農(nóng)化企業(yè)業(yè)務(wù)員開年就奔向全國各地，走上田間地頭，開展訂貨會、農(nóng)民培訓(xùn)會、現(xiàn)場觀摩會等基層促銷推廣工作，但今年同期，基本沒法開展這些工作。雖然各農(nóng)化企業(yè)都在嘗試線上訂貨，但是對于“不見兔子不撒鷹”的勞苦大眾來說，線上訂貨的效果未必能達到預(yù)期。

　　此次疫情，湖北省作為重災(zāi)區(qū)。來自中信建投的數(shù)據(jù)顯示，湖北地區(qū)化工收入和企業(yè)數(shù)目均在全國位居第5位。根據(jù)百川資訊數(shù)據(jù)，“湖北省磷礦石、磷酸一銨、磷酸二銨和毒死蜱產(chǎn)能占全國產(chǎn)能分別為39.72%、38.11%、20.36%和24.10%。其次，湖北產(chǎn)能占比超過10%的產(chǎn)品有黃磷、磷酸、百草枯、復(fù)合肥和草甘膦。后期隨著疫情的發(fā)展，若部分化工產(chǎn)能受到較大影響，這些產(chǎn)品供需有可能出現(xiàn)階段性失衡。”

　　返程復(fù)工不容易，關(guān)注心態(tài)和效率

　　因為春節(jié)假期，企業(yè)的大部分外地員工都會回家過年。封村封路封社區(qū)，公共汽車和部分火車停運，部分地區(qū)滴滴停運，很多城市禁止或限制外地車或外地戶口的人進入。員工返程復(fù)工既需要考慮公司的要求，又得遵從當(dāng)?shù)卣姆酪叽胧?；返程需要去醫(yī)院開具證明，車輛開具高速通行證，乘坐公共交通又怕人群密集導(dǎo)致感染，進入租住的小組需要房東的許可，拖家?guī)Э诘幕厝ィ飞线€不知道會不會遇到其他的問題，防疫物資不足，尤其是N95口罩嚴(yán)重短缺。

　　雖然疫情出現(xiàn)，很多人還要交房貸、車貸、租金；企業(yè)還要承擔(dān)工資、利息、稅金和辦公成本等，有些公司前景堪憂，員工當(dāng)然也會焦慮?，F(xiàn)在重慶地區(qū)已經(jīng)出現(xiàn)節(jié)后復(fù)工導(dǎo)致肺炎聚集傳染的情況，一人感染，全廠隔離，甚至隔離費用都需要企業(yè)自己承擔(dān)，皮之不存毛將焉附。

　　即使能夠正常復(fù)工的員工，現(xiàn)在的防疫措施，如宿舍隔離、分批單桌就餐、戴口罩上班等也會帶來很多不便。更嚴(yán)重的是人與人之間的面對面溝通交流大大減少，這都會員工的心態(tài)造成影響。很多人員在疫情面前顯得非常焦慮，無所適從。

　　在進行工作時，因密集辦公增加傳染可能性，人員多采用視頻會議辦公的形式，在信息的傳遞上還不夠順暢，影響工作效率和效果。

　　新的沒來，舊的離開：新項目建設(shè)延期，疫情加速行業(yè)洗牌

　　現(xiàn)在大型的化工企業(yè)基本都在上新項目，不論是基于行業(yè)變化和自身發(fā)展的需求，還是呼應(yīng)國家或省級的發(fā)展規(guī)劃?；て髽I(yè)的產(chǎn)業(yè)園項目、新工廠的建設(shè)、煉化一體化項目、新車間項目、智能工廠建設(shè)、新產(chǎn)品線等不斷上馬、開工，比如入選山東省新舊動能轉(zhuǎn)換重大項目的高端化工類項目35個，新材料類項目52個。我們知道化工項目工程屬于投資大、涉及面廣、技術(shù)性強、時間跨度長的系統(tǒng)性工程，而且對于安全和環(huán)保的要求極高。疫情襲來，各化工企業(yè)的新項目建設(shè)進度都會受到很大影響，湖北地區(qū)的新項目甚至?xí)嫱[。

　　因為物流運輸?shù)南拗疲O(shè)備采購和工程建設(shè)的原材料無法及時到位，同樣施工人員也無法按時復(fù)工，而且外包的建筑工程公司工人多數(shù)來源于河南、四川等地，受無法復(fù)工影響極其嚴(yán)重。如果想要解決問題，工程公司必須快速在本省內(nèi)召集工人進入項目建設(shè)，但是這也有問題，一是省內(nèi)人員的到位問題，尤其是現(xiàn)在因為復(fù)工已經(jīng)出現(xiàn)了聚集性的疫情；二是項目的質(zhì)量能不能保證的問題。所以我們判斷多數(shù)企業(yè)的新項目建設(shè)延期至少要3-5個月，現(xiàn)在能做的也只有規(guī)劃設(shè)計、方案優(yōu)化等工作。當(dāng)然這也是很多化工企業(yè)面臨的一個機遇，受疫情影響必定有很多企業(yè)的新項目被嚴(yán)重拖延甚至胎死腹中。與時間賽跑，誰先上項目誰就可能先占據(jù)市場。

　　集中度低、產(chǎn)能過剩、無序競爭是近些年來困擾地?zé)捜Φ南麡O現(xiàn)狀。此次疫情使得短期的需求下降，如果企業(yè)的現(xiàn)金流不足的話，很可能就會破產(chǎn)或者被兼并，小的企業(yè)也可能會選擇抱團取暖，從而加速行業(yè)洗牌和小型地?zé)捚髽I(yè)的退出。因為疫情的不確定性，現(xiàn)在很多企業(yè)的復(fù)工時間也不確定。

　　化工行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈中，越是上游的企業(yè)越偏向于技術(shù)和資本密集型企業(yè)，越是下游，企業(yè)數(shù)量越多，規(guī)模越小，越是偏向于勞動力密集型企業(yè)，受此次疫情影響越大。根據(jù)東方證券的測算，以上市化工企業(yè)為例，“現(xiàn)有各種可變現(xiàn)資產(chǎn)平均可支撐9-10個月的成本支出，其中約20%企業(yè)可支撐時間短于3個月?，F(xiàn)在疫情被嚴(yán)格控制的時間還不確定，再加上很多中小型化工企業(yè)相比于上市公司的抗風(fēng)險能力要差，所以形勢會更加嚴(yán)峻。

　　轉(zhuǎn)自：虎嗅APP

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