出海印度受阻、直播帶貨乏力,新能源汽車路在何方?


來源:中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時間:2020-05-11





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  全球疫情下半場,盡管從感染人數(shù)上來看,美國已經(jīng)成為當(dāng)之無愧的“震中”,但有專家認(rèn)為,或許印度才是決定疫情最終走向的關(guān)鍵。


  “從某種意義上來講,人類在這場新冠疫情的對抗中能否取得勝利,很大程度上取決于印度未來的抗疫能力?!笔澜缧l(wèi)生組織(WHO)緊急情況計(jì)劃主任瑞安如此表示。


  為了防止疫情擴(kuò)散,印度政府從3月25日開始進(jìn)行全國封鎖。而進(jìn)入全面封鎖狀態(tài)的印度,多個行業(yè)不得不面對發(fā)展停滯的現(xiàn)實(shí),其中最為突出的就是汽車行業(yè):相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2020年4月,印度汽車市場零售銷量為0輛,同時在印度境內(nèi)也沒有車輛生產(chǎn)。


  曾幾何時,國內(nèi)新能源汽車廠商們一度以為,印度市場將成為他們打破國內(nèi)補(bǔ)貼滑坡、銷量下降桎梏的救星。而今,布局在印度的業(yè)務(wù)被迫停擺,讓那些進(jìn)軍印度的新能源汽車廠商不得不再次開始思考,未來到底路在何方?


  印度市場失靈,廠商被迫退散


  今年2月初,正是國內(nèi)疫情防控的關(guān)鍵時刻。彼時,國內(nèi)多個行業(yè)受到?jīng)_擊,新能源汽車也不例外。


  喊出“到2030年,一輛燒油的汽車都不會在印度市場出售”口號的印度,此前就已被不少中國新能源車企視為打破國內(nèi)補(bǔ)貼滑坡、銷量下降桎梏的救命稻草,甚至還因此直接將之作為未來發(fā)展的重點(diǎn)市場逐步推進(jìn)。


  海外較之國內(nèi)更加寬松的疫情防控形勢,再加上疫情對國內(nèi)業(yè)務(wù)的打擊,讓不少中國車企進(jìn)軍印度市場的心情更加迫切。2月5日,印度德里國際車展如期舉行,就吸引了包括長城汽車、上汽MG、海馬汽車在內(nèi)的不少中國汽車品牌參展。


  在他們的計(jì)劃中,上汽集團(tuán)MG將用兩年時間,在印度推出4款SUV車型,并在印度加快推廣下一代移動出行解決方案;長城汽車將投資10億美元建設(shè)印度制造基地,建立涵蓋研、產(chǎn)、供、銷的全業(yè)務(wù)生態(tài)鏈;海馬汽車則可能會通過伯德集團(tuán)作為銷售方的形式,把海馬投放到印度市場。


  然而,印度疫情形勢的急轉(zhuǎn)直下打破了廠商們的幻想。歷經(jīng)3月、4月及5月初的幾天時間,印度累計(jì)確診病例迅速超過5萬例。


  為遏制疫情蔓延,印度政府不得不宣布,從3月25日凌晨開始,在全國范圍內(nèi)實(shí)行為期21天的嚴(yán)格封鎖隔離,但防疫效果并不明顯,且隨著感染人數(shù)的持續(xù)攀升,印度的“封國”措施期限也被拉長至5月17日。


  “封國”政策下,印度的汽車銷售市場同樣也遭遇了重?fù)簟珖?jīng)銷展廳關(guān)閉已達(dá)一個多月,今年4月份更是出現(xiàn)了前所未有的零銷量。據(jù)印度汽車制造商協(xié)會(SIAM)的數(shù)據(jù),汽車行業(yè)每天虧損3.06億美元。


  于印度本土汽車企業(yè)及布局印度的海外車企而言,泰米爾納德邦的金奈、Maharashtra邦的孟買、德里和哈里亞納邦的古爾岡等汽車生產(chǎn)主要區(qū)域都在重點(diǎn)封鎖區(qū)內(nèi),再加上汽車生產(chǎn)所需的零部件高度依賴進(jìn)口(每年進(jìn)口價值1.33萬億盧比的汽車零部件),停工避疫也已經(jīng)成為汽車制造商的唯一選擇。


  面對嚴(yán)峻的疫情形勢,上汽旗下MG印度公司總裁Rajeev Chaba無奈表示,如果封鎖持續(xù)到2020年4月14日之后,該公司將不得不重新審查計(jì)劃。


  “長城汽車也在研究和評估海外疫情對我們海外市場發(fā)展產(chǎn)生的影響?!遍L城汽車高級副總裁兼銷售公司總經(jīng)理李瑞峰也認(rèn)為,中國品牌應(yīng)該在疫情危機(jī)下尋找機(jī)遇,并針對當(dāng)前的新形勢做好前瞻戰(zhàn)略規(guī)劃以及市場策略的調(diào)整。


  除上述廠商之外,知情人士稱,長安集團(tuán)正在印度物色生產(chǎn)基地,并已經(jīng)進(jìn)行了初步談判,長安還考慮在印度建立電動車電池組裝廠;而海馬相關(guān)人士也表示,將以電動車為突破口進(jìn)入印度市場......但受印度疫情影響,這些相關(guān)的戰(zhàn)略布局也將放緩腳步。


  直播賣車救不了急也解不了危


  眼看出海印度之路暫時走不通,隨著國內(nèi)疫情形勢轉(zhuǎn)好,不少汽車生產(chǎn)商又將目光轉(zhuǎn)回到國內(nèi)市場。


  4月23日,財(cái)政部和工信部等四部委聯(lián)合印發(fā)通知,新能源汽車補(bǔ)貼政策將延長至2022年底,原則上2020至2022年補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)分別在上一年基礎(chǔ)上退坡10%、20%、30%。雖然補(bǔ)貼繼續(xù)退坡,但這則“購置稅優(yōu)惠再度延長”的消息,不論是對消費(fèi)者還是對國內(nèi)汽車生產(chǎn)商來說,短期內(nèi)都是一劑強(qiáng)心針。


  不過,面對已經(jīng)開始中國量產(chǎn)之路的特斯拉,及其特意將起售價格由原來的35.58萬元最低降至29.905萬元的Model 3,中國新能源汽車廠商們的競爭力稍顯不足——在中國疫情最嚴(yán)重的2月份,唯有特斯拉逆勢上漲,共交付了3900輛車,約占中國新能源汽車市場總量的30%,排名第一。


  特斯拉有這樣的戰(zhàn)績其實(shí)有理可尋,作為用互聯(lián)網(wǎng)思維做汽車的非傳統(tǒng)汽車制造商,特斯拉一直以來都在堅(jiān)持的銷售策略就是直營+電商的數(shù)字化模式(在2019年年初,其宣布關(guān)閉全球范圍內(nèi)大部分門店,也表明了專做線上銷售的決心)。


  疫情期間,由于疫情期間人員流動阻礙,線下交易尤其受到明顯影響,“線上下單”“送貨上門”“7天無理由退貨”......特斯拉的購買體驗(yàn)與網(wǎng)購別無二致,這是長期培養(yǎng)的特殊品牌文化與用戶習(xí)慣。這一點(diǎn),對國內(nèi)廠商并不具備可復(fù)制性。


  盡管國內(nèi)廠商主動擁抱直播風(fēng)口,嘗試通過線上賣車度過生存危機(jī),但效果并沒有想象中那么好:3月21日,9分鐘出場費(fèi)數(shù)百萬元的李佳琦直播賣車秀拉開,千萬流量下實(shí)際銷量轉(zhuǎn)化報零。更有統(tǒng)計(jì)顯示,自直播以來,超半數(shù)經(jīng)銷商直播業(yè)績掛零。


  一位業(yè)內(nèi)人士告訴鋅刻度,“現(xiàn)在幾乎全行都在做直播賣車,但像汽車這種大件高價的商品,消費(fèi)者還是更加習(xí)慣線下的消費(fèi)場景,因此線上直播的實(shí)際效果并不好?!?/p>


  并且,這種線上賣車方式最初并沒有得到重視,只是因?yàn)橐咔榈耐蝗欢敛艑⑺摆s鴨子上架”。如何將汽車銷售和主播的專業(yè)素養(yǎng)有機(jī)結(jié)合、如何給予用戶與線下實(shí)際體驗(yàn)同等的感受......都是現(xiàn)階段需要解決的問題,“與其說是想靠直播賣車,不如說是通過線上引流來促進(jìn)線下成交?!?/p>


  可以預(yù)見,面對來勢洶洶的特斯拉,中國新能源廠商在未來必然將面臨更加激烈的競爭態(tài)勢,至于直播賣車能否成為后者未來的銷售新路徑,乃至于為競爭力添磚加瓦,還需要更多的探索和實(shí)踐。


  修煉“內(nèi)功”才是硬道理


  目前來看,國內(nèi)已呈現(xiàn)出多個新能源廠商共同對抗特斯拉的膠著狀態(tài),市場格局短期內(nèi)難以撼動。而被曾被寄予厚望的印度市場,短期內(nèi)非但不能成為發(fā)展的突破口,反而會因?yàn)橐咔樽兂蓸I(yè)績的一大拖累。


  既然如此,到底什么才是中國新能源玩家們真正的未來之路?或許,乘著這個難得的危機(jī)過渡期,持續(xù)發(fā)展自己的特殊優(yōu)勢才是最核心的競爭力。


  一是立足于技術(shù)。


  以比亞迪為例,單憑自產(chǎn)電池的優(yōu)勢,可以做到更加高效的控制成本,讓自家產(chǎn)品更加親民,在價格方面更具競爭力。更何況,造車多年的比亞迪在新能源汽車領(lǐng)域,還擁有電池技術(shù)能力、整車制造能力等多項(xiàng)技術(shù)優(yōu)勢。


  二是立足于錯位競爭。


  如蔚來,在了解到SUV車型是中國消費(fèi)者更喜歡的車型后,同等價位下,蔚來重點(diǎn)打造并推出了SUV車型的蔚來ES6,與特斯拉展開錯位競爭。僅在2020年4月,ES6的銷量達(dá)到了2904臺。


  又如北汽新能源,其定位于傳統(tǒng)車企相關(guān)的新能源品牌和車型,車型定價大多在10萬左右,與特斯拉的高端定位截然不同,也獲得了一部分市場空間。


  由此可見,即使疫情帶來了危機(jī)與挑戰(zhàn),即使面對更加激烈的市場競爭,只要持有最核心的競爭力,就算是面對特斯拉這樣的勁敵,他們?nèi)杂幸粦?zhàn)之力。


  轉(zhuǎn)自:藍(lán)鯨財(cái)經(jīng)—鋅刻度

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