2020年中國醫(yī)用敷料行業(yè)進(jìn)入阻礙及發(fā)展趨勢預(yù)測分析

近年來，我國醫(yī)療資源逐漸豐富，醫(yī)療保障力度逐漸加大，基礎(chǔ)醫(yī)療設(shè)施建設(shè)加快，居民生活水平及健康意識(shí)不斷提高，醫(yī)用敷料市場亦隨之迎來快速發(fā)展時(shí)期。2014-2018年，根據(jù)BMIResearch統(tǒng)計(jì)，我國醫(yī)用敷料市場規(guī)模由39.89億元增長至65.38億元。

數(shù)據(jù)來源：BMI Research、中商產(chǎn)業(yè)研究院整理

從國內(nèi)市場的競爭情況來看，由于我國醫(yī)用敷料行業(yè)進(jìn)入門檻較低，雖然市場容量較大，且增長較快，但行業(yè)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)眾多，且大部分為規(guī)模很小的地區(qū)性小企業(yè)，造成行業(yè)集中度較低。國產(chǎn)醫(yī)用敷料以傳統(tǒng)傷口護(hù)理類產(chǎn)品為主，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，國內(nèi)企業(yè)多在低端市場內(nèi)進(jìn)行低價(jià)競爭，品牌識(shí)別度和影響力相對(duì)較低。

進(jìn)入醫(yī)用敷料行業(yè)的主要障礙

(1)行業(yè)準(zhǔn)入壁壘

由于醫(yī)用敷料屬于醫(yī)療用品，與使用者的健康與生命安全息息相關(guān)，不同國家和地區(qū)均制定了嚴(yán)格的監(jiān)管政策。因而只有具備較高的管理水平、持續(xù)符合標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量控制體系和嚴(yán)格產(chǎn)品質(zhì)量保障的醫(yī)用敷料生產(chǎn)企業(yè)才能夠符合監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，取得產(chǎn)品認(rèn)證，從而進(jìn)入不同國家和地區(qū)的市場。我國醫(yī)用敷料進(jìn)入國外市場時(shí)，需適用進(jìn)口國相關(guān)醫(yī)療器械管理規(guī)定。譬如，我國醫(yī)用敷料進(jìn)入歐盟市場須取得CE認(rèn)證，進(jìn)入美國市場須通過FDA認(rèn)證，進(jìn)入日本市場須通過地方政府或第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)或厚生省認(rèn)證。因此，市場新進(jìn)入者面臨進(jìn)口國醫(yī)用敷料監(jiān)管認(rèn)證壁壘。

(2)技術(shù)研發(fā)壁壘

醫(yī)用敷料的研發(fā)涉及臨床醫(yī)學(xué)、材料學(xué)、生物工程以及紡織學(xué)等多學(xué)科的理論和實(shí)踐，對(duì)企業(yè)的綜合技術(shù)能力有較高的要求。此外，高端敷料的生產(chǎn)制造技術(shù)也對(duì)市場進(jìn)入者形成了較高的技術(shù)壁壘，從材料的品質(zhì)、制造工藝、生產(chǎn)水平到產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、批量高效生產(chǎn)，都對(duì)企業(yè)提出了較高的技術(shù)要求。

(3)客戶粘性壁壘

國內(nèi)的大型醫(yī)用敷料公司經(jīng)過多年的發(fā)展，已在全球范圍內(nèi)，尤其是歐洲、日本、美國等成熟市場積累了穩(wěn)定的大型醫(yī)用敷料品牌商客戶。由于全球醫(yī)用敷料市場高集中度的特征，這些客戶已幾乎覆蓋了全球醫(yī)用敷料行業(yè)的主要參與者。由于醫(yī)用敷料關(guān)乎使用者的生命健康，品牌商對(duì)于醫(yī)用敷料產(chǎn)品質(zhì)量的要求非常嚴(yán)格，對(duì)于生產(chǎn)商的選擇較為慎重；此外，醫(yī)院的醫(yī)護(hù)工作者長期使用一種產(chǎn)品后，會(huì)習(xí)慣于產(chǎn)品的規(guī)格、特性和設(shè)計(jì)，從而產(chǎn)生一定的產(chǎn)品依賴度。因此在選定生產(chǎn)商后，若不出現(xiàn)重大的產(chǎn)品質(zhì)量問題，生產(chǎn)商與品牌客戶間的合作穩(wěn)定，粘性較高，對(duì)新進(jìn)入者形成一定的壁壘。

(4)規(guī)模壁壘

生產(chǎn)規(guī)模較大的企業(yè)具備顯著的成本領(lǐng)先優(yōu)勢，在各環(huán)節(jié)形成行業(yè)壁壘。在采購環(huán)節(jié)，大規(guī)模的原材料采購有助于企業(yè)降低采購成本，減小價(jià)格波動(dòng)對(duì)業(yè)績的影響；在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，規(guī)?；纳a(chǎn)使自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備發(fā)揮更大的效用，生產(chǎn)效率得以提升；在銷售環(huán)節(jié)，領(lǐng)先的市場地位和較高的市場占有率，使企業(yè)和客戶相互依存，從而具備一定的議價(jià)能力。

　　轉(zhuǎn)自：中商產(chǎn)業(yè)研究院

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