一直以來,關(guān)于退役士兵的現(xiàn)狀,都是焦點(diǎn)話題。
走在鄉(xiāng)鎮(zhèn)村落,我們可以看到很多從部隊(duì)退役回家的老兵,他們有的自己從事家族的生意,有的用退伍費(fèi)試著做些小買賣,有的選擇繼續(xù)去讀書提升學(xué)歷,有的則應(yīng)聘進(jìn)入各類市場(chǎng)主體,成為普通的勞動(dòng)者。
但無論是從當(dāng)前的退役就業(yè)路徑看,還是從學(xué)歷考量,收入來源等方面看,都在一定程度上看得出,士兵退役后的現(xiàn)狀,不容樂觀。
為準(zhǔn)確分析士兵退役后的就業(yè)情況,我們通過實(shí)地走訪和網(wǎng)絡(luò)問卷的形式,抽取了 4000名退役士兵作為樣本進(jìn)行分析。
在本次調(diào)查問卷的退役士兵對(duì)象中,56%的人已經(jīng)退出現(xiàn)役 1-3 年,17%的人已經(jīng)退出現(xiàn)役 4-6 年,8%的人退出現(xiàn)役 7-10 年,退出現(xiàn)役 10 年以上的人占到了 19%。
結(jié)合調(diào)查問卷,從居住地、學(xué)歷情況、年收入、工作機(jī)會(huì)、職業(yè)發(fā)展方向等方面,反觀士兵退役后的現(xiàn)狀,有苦有甜,有笑有淚,個(gè)中滋味,恐怕非當(dāng)事人不能體會(huì),本文略作探討,一家之言,僅供參考。
現(xiàn)居住地分析。
這一點(diǎn)與普通高校大學(xué)畢業(yè)生后期望在一線城市(北上廣深)發(fā)展有明顯區(qū)別,只有16%的退役士兵選擇在一線城市發(fā)展,二線城市占12%,三四線城市高達(dá)48%。
從居住地分析來看,三、四線城市占比高,可以看出,選擇三、四線城市,基本上主要是節(jié)奏慢,經(jīng)濟(jì)消費(fèi)力相對(duì)弱化一些,當(dāng)然最主要的是來自的生活壓力要小一些。
退役士兵回歸社會(huì),選擇居住地,其實(shí)就是選擇退役后的城市發(fā)展路徑。要問選擇什么樣的城市發(fā)展,這個(gè)要依據(jù)個(gè)人的實(shí)際情況而定。大部分退役士兵會(huì)選擇回原籍的城市,也就是入伍地,主要是考量父母、妻兒,當(dāng)然,也有部分選擇轉(zhuǎn)業(yè)安置的配偶所在城市。
無論選擇的城市在哪里,主要考量的是:一是,家庭因素占比;二是,常年駐地生活習(xí)慣導(dǎo)致;三是,城市經(jīng)濟(jì)生活幸福感;四是城市適合長(zhǎng)期發(fā)展與居住。
總之,選擇居住地城市,對(duì)于退役士兵而言,有機(jī)遇,也有挑戰(zhàn)。
所謂機(jī)遇,熟悉的環(huán)境熟悉的配方,有可用的人脈資源,一切或許盡在掌握;挑戰(zhàn)是如何突破瓶頸開創(chuàng)新的局面,在平凡的地方干出不平凡的事業(yè)來。
學(xué)歷情況。
近些年,隨著國(guó)家出臺(tái)政策鼓勵(lì)大學(xué)生參軍,征兵時(shí)也逐步提高對(duì)學(xué)歷的要求,部分戰(zhàn)士在部隊(duì)內(nèi)還可以完成函授學(xué)歷的學(xué)習(xí),或者退役后選擇全日制學(xué)歷提升,所以退役士兵的學(xué)歷情況有很大改觀,這一點(diǎn)與大家印象可能有不小差別。
根據(jù)問卷調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),初中學(xué)歷以下為8%,研究生及以上為0%,高中、中專學(xué)歷為24%,本科學(xué)歷為36%,大專學(xué)歷為32%。
學(xué)歷升級(jí),對(duì)于退役士兵而言,事關(guān)未來發(fā)展后勁。
從給出的問卷數(shù)據(jù)來看,本科學(xué)歷為36%,大專學(xué)歷為32%,具有一定市場(chǎng)認(rèn)可的高學(xué)歷,盡管不能“唯學(xué)歷論”,但學(xué)歷是退役士兵回歸社會(huì)就業(yè)的敲門磚,特別是低學(xué)歷士兵。
近幾年來,從國(guó)家相關(guān)的出臺(tái)政策來看,關(guān)于士兵退役后專升本學(xué)歷升級(jí)、就讀全日制高校優(yōu)待政策,還有企事業(yè)對(duì)士兵退役后的學(xué)歷門檻降低、退役前轉(zhuǎn)改專業(yè)技能崗文職學(xué)歷放寬,都指向了一個(gè)路徑:學(xué)歷是有市場(chǎng)的。
在這個(gè)需要市場(chǎng)來衡量一定的經(jīng)濟(jì)能力時(shí),學(xué)歷是退役士兵回歸社會(huì)獲得可觀經(jīng)濟(jì)的軟實(shí)力。市場(chǎng)對(duì)于人才的需求,檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)一看學(xué)歷,二看經(jīng)歷,三看任職。
怎么看待學(xué)歷這個(gè)問題?有對(duì)比的,但不絕對(duì)。進(jìn)入職場(chǎng)初期的學(xué)歷“門檻”這是市場(chǎng)化的現(xiàn)實(shí)寫照,這一點(diǎn)退役士兵要有認(rèn)識(shí),也必須承認(rèn)。那么,是不是低學(xué)歷的退役士兵就沒有市場(chǎng)?也不是絕對(duì),這個(gè)就看后期的學(xué)歷改變。
當(dāng)你的學(xué)歷達(dá)不到你的就業(yè)水準(zhǔn)時(shí),那就用你的經(jīng)歷或崗位任職來提升學(xué)歷帶來的后勁,合理利用你的豐富從軍經(jīng)歷,將好的優(yōu)質(zhì)品行發(fā)揮到崗位任職上,通過任職上的不斷錘煉,結(jié)合專業(yè)培訓(xùn)和后期的學(xué)歷深造,也是可以得到市場(chǎng)的認(rèn)可,企業(yè)的肯定。
當(dāng)你的就業(yè)水準(zhǔn)已經(jīng)高超出你的學(xué)歷,那么學(xué)歷已經(jīng)不再成為你退役就業(yè)的敲門磚,反而你就業(yè)的崗位任職能力凸顯的更為集中。
企事業(yè)單位,認(rèn)可退役士兵的有亮點(diǎn):要么注重崗位實(shí)效,要么看重學(xué)歷背景。對(duì)于大多數(shù)退役士兵而言,特別是低學(xué)歷士兵,能夠給企事業(yè)單位帶來效益,在學(xué)歷上有的單位是可以打折扣的。比如,近期青島市出臺(tái)的有關(guān)定向招錄退役士兵入公務(wù)員體系,一定的優(yōu)待政策,也體現(xiàn)了學(xué)歷的放寬。
一句話:學(xué)歷,用到的時(shí)候你就知道重要性了。
如果有機(jī)會(huì),奉勸戰(zhàn)友還是抓緊提升學(xué)歷,很多時(shí)候,盡管它不一定完全代表能力,但至少,是一塊敲門磚。
個(gè)人年收入情況。
年收入在3萬元以下的占28%,年收入在3萬-8萬元的占40%。從整體上看,戰(zhàn)友們退役后的收入情況是很一般的。
退役后,一定的經(jīng)濟(jì)收入,反映出退役士兵的就業(yè)現(xiàn)狀,薪資待遇。
退役后選擇自主就業(yè)在三、四線城市工作,再加上低學(xué)歷,月收入普遍在3000-5000左右,大部分薪資年收入4-8萬左右。當(dāng)然,有的月收入還低于3000以下。
困擾退役士兵就業(yè)的有哪些?核心的就是退役士兵的工資薪金普遍較低。當(dāng)然,要問直接原因是退役士兵個(gè)人的就業(yè)值相對(duì)來說比較低,這與長(zhǎng)期在部隊(duì)服役有關(guān)。
部隊(duì)的專業(yè)崗位趨向于部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力生成,有些軍地通用的專業(yè)還好一些,大部分專業(yè)側(cè)重的是服役期的,而退役后面向的就是企事業(yè)就業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,借用一位退役7年的四級(jí)軍士長(zhǎng)老李的話:“在地方,干多少活,開多少工資。”
要提高士兵退役后的就業(yè)薪資待遇,有內(nèi)因主導(dǎo),也有外因側(cè)重。從當(dāng)前退役士兵的就業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況來看,內(nèi)因有三點(diǎn):第一是學(xué)歷門檻太高,導(dǎo)致選擇好的工作靠后,收入自然也就低;第二是35周歲以下年齡門檻,這是當(dāng)下企事業(yè)招人的年齡上限;第三是專業(yè)門檻。大部分退役后的士兵選擇自主就業(yè),要么是找工作,要么是創(chuàng)業(yè),都有一定的風(fēng)險(xiǎn)值。
再來談外因。退役后的工資薪金待遇要提升,對(duì)于退役士兵,特別是退役比較早的士兵,學(xué)歷低,基本上找工作,薪水都很低。
退役士兵干工作,不比別人差,差的是一個(gè)職業(yè)培訓(xùn)的導(dǎo)向,差的是一個(gè)提供就業(yè)的平臺(tái),差的是得不到外界的認(rèn)可。
退役后,面向士兵高質(zhì)量的就業(yè)培訓(xùn),要有,而不是地方性“走過場(chǎng)”的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。高質(zhì)量的培訓(xùn),能夠調(diào)動(dòng)退役士兵就業(yè)的積極性,當(dāng)然對(duì)于退役士兵的“錢袋子”也是很可觀的。
學(xué)到一門管用好用的手藝,靠實(shí)干致富,也不是一個(gè)夢(mèng)想。
工作機(jī)會(huì)。
這一點(diǎn)與大學(xué)生就業(yè)區(qū)別更為明顯,從人才市場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)招聘獲取工作的只有12%,靠親朋好友介紹獲得工作的高達(dá)44%。
對(duì)于退役士兵找工作的渠道,轉(zhuǎn)業(yè)安置為24%,退役軍人專項(xiàng)招聘會(huì)為8%,為什么要著重提這兩塊?為何通過朋友介紹的工作高達(dá)44%?
轉(zhuǎn)業(yè)安置,也就是國(guó)家安置工作,這個(gè)是有條件,就不多說。退役軍人專項(xiàng)招聘會(huì),近些年來市場(chǎng)主導(dǎo)的比較多,也有一定的成效。
通過朋友介紹,主要有幾點(diǎn)考量:一是有基礎(chǔ)。特別是對(duì)于低學(xué)歷的退役士兵而言,相當(dāng)于介紹信;二是有保障。朋友介紹的工作,在待遇上還是有側(cè)重的,有商有量;三是有信譽(yù)。很多退役后急需找工作的士兵,被騙的情況也是時(shí)有發(fā)生,有的借著提供好工作為幌子,對(duì)退役士兵騙財(cái),而熟人介紹的,大部分都是知根知底的;四是有兜底。有的私營(yíng)企業(yè)就需要找退役士兵,朋友當(dāng)中也有,這樣找工作基本上都可以。
總之,工作機(jī)會(huì)稍縱即逝,在確保安全可靠的前提下,大膽嘗試,不給自己退縮的機(jī)會(huì),在干中學(xué),積累豐富的工作經(jīng)驗(yàn),也是不吃虧的。
職業(yè)發(fā)展方向。
從問卷來看,希望能進(jìn)入政府部門或企事業(yè)單位工作的占比最高,達(dá)到了48%,這可能是因?yàn)橥艘凼勘?xí)慣了偏于穩(wěn)定的工作環(huán)境;其次是生活服務(wù)和人事行政,兩項(xiàng)分別占比20%和24%。
之所以集中在這兩個(gè)領(lǐng)域,可能跟士兵自我認(rèn)知限制和對(duì)就業(yè)環(huán)境認(rèn)識(shí)不夠造成的,如果能增強(qiáng)他們對(duì)就業(yè)環(huán)境的認(rèn)識(shí),去有更多就業(yè)機(jī)會(huì)的其他行業(yè),也許更容易完成就業(yè)。
即使有類似選擇送快遞、當(dāng)外賣小哥、安保等服務(wù)行業(yè),月工資還算可觀,但是要消耗退役士兵的全部體量,占據(jù)退役士兵的全部時(shí)間,又累又熬人,而且這類工作有的退役士兵還不愿意干,實(shí)際上從一部分從事快遞、外賣的退役士兵反饋到的信息來看,目前快遞、外賣等勞動(dòng)力密集的行業(yè),開始有了新的變化,比如有的需要持證上崗。
總的來說,退役士兵對(duì)自我的認(rèn)定,認(rèn)為自已在找工作時(shí)的劣勢(shì):從問卷中可以看出,沒有工作經(jīng)驗(yàn)為52%、學(xué)歷為40%、與社會(huì)脫節(jié)為48%三項(xiàng)占比最高,這是目前擺在退役士兵的現(xiàn)狀問題。
從現(xiàn)實(shí)角度看,怨天尤人毫無作用,過分沉湎過去難以直視未來也是前進(jìn)路上的重大阻礙,只有直面困難,看清優(yōu)劣,瞄準(zhǔn)短板補(bǔ)差距,才有可能徹底扭轉(zhuǎn)可能出現(xiàn)的不利局勢(shì),打造屬于自己的一方天地。
針對(duì)退役后士兵的生活現(xiàn)狀,建議做以下幾點(diǎn)嘗試:
一是開展退役士兵入企業(yè)實(shí)習(xí)制度。針對(duì)退役士兵目前普遍存在的問題,可以像大學(xué)生實(shí)習(xí)一樣,實(shí)習(xí)期間注重崗位能力,放寬入職企業(yè)學(xué)歷門檻,引導(dǎo)企業(yè)給予退役軍人更多實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),做扎實(shí)退役士兵適應(yīng)性的培訓(xùn),都有可能直接能幫助退役士兵完成就業(yè)。
二是拓展退役士兵入文職的政策路徑。目前來看,大學(xué)生退役士兵具備一定的高學(xué)歷,入文職還是有考量的,但是現(xiàn)階段對(duì)于退役士兵入文職,還有一些門檻,比如用人單位招人比例,現(xiàn)役士兵轉(zhuǎn)改文職專業(yè)門檻高等實(shí)際性問題。
三是構(gòu)建軍地退役士兵就業(yè)聯(lián)合聯(lián)通的機(jī)制。比如,針對(duì)服役到期的士兵,可以利用退役前的3-6個(gè)月,集中針對(duì)師團(tuán)機(jī)關(guān)可以組織士兵退役的就業(yè)培訓(xùn),由軍隊(duì)人力資源部門協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)赝艘圮娙耸聞?wù)局牽頭,定向選擇有資質(zhì)的企事業(yè)單位落實(shí),構(gòu)建“軍隊(duì)、退事務(wù)局、企事業(yè)單位”三方聯(lián)合聯(lián)通的機(jī)制,結(jié)成用人對(duì)子,對(duì)于用人單位和退役到期的士兵來說,都是雙向利導(dǎo)的。
天高任鳥飛,海闊憑魚躍。
生命里有了當(dāng)兵的歷史,從來不會(huì)向命運(yùn)低頭。
轉(zhuǎn)自:三劍客
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