疫情下影視業(yè)的危機(jī)與出路

　　2020年初，新冠肺炎疫情突然暴發(fā)，給經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會生活帶來了前所未有的影響，也讓原本就身處寒冬之中，翹首以待新年的影視行業(yè)，再次面臨巨大的生存危機(jī)。

　　電影方面，短短月余，產(chǎn)業(yè)鏈上下游遭遇重創(chuàng)，從拍攝制作、營銷宣發(fā)到院線放映，都出現(xiàn)了“斷崖”式下跌。橫店、無錫、東方影都等多家影視基地暫時(shí)關(guān)閉，影視劇組相繼停拍，引發(fā)資金損失、項(xiàng)目停滯、檔期沖突、中小企業(yè)倒閉等多重蝴蝶效應(yīng)。影片集體撤檔，全國影院關(guān)閉，春節(jié)、情人節(jié)等重要檔期幾近顆粒無收，全年預(yù)計(jì)票房損失數(shù)十億元。雖然春節(jié)后一些基地、劇組已著手籌備復(fù)工事宜，影院也開始隔座售票，但大規(guī)模復(fù)工和大場面拍攝仍無法進(jìn)行，消費(fèi)心理的回歸也仍需時(shí)日。

　　電視方面，多數(shù)電視綜藝節(jié)目停止錄制，一些即將上線的新節(jié)目延期播出，由此或?qū)韽V告主撤資壓力。此外，電視劇市場供給放緩，“積壓劇”能否有效填補(bǔ)衛(wèi)視二三季度檔期，是否會導(dǎo)致播出內(nèi)容質(zhì)量下降以及市場萎縮，都不容樂觀。

　　近幾年，影視產(chǎn)業(yè)快速增長，《戰(zhàn)狼》《紅海行動》《流浪地球》《哪吒》等一次次刷新票房紀(jì)錄，掩蓋了資本逐利、流量高光背后已經(jīng)出現(xiàn)的頹勢。優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)鳳毛麟角、工業(yè)體系支離破碎、收視造假屢禁不止、節(jié)目模式抄襲成風(fēng)……整個(gè)行業(yè)充斥“賭博”心態(tài)。

　　影視行業(yè)看似火爆，實(shí)際上已危機(jī)四伏，經(jīng)不起市場的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。隨著疫情的暴發(fā)，看似成熟的市場突然被封鎖和顛覆，一場真正意義上的“倒逼”也由此開始。影視業(yè)不僅需要直面重新洗牌、重新整合的嚴(yán)峻課題，更需要快速適應(yīng)時(shí)代的種種變化和趨勢，以一場脫胎換骨的變革來迎接挑戰(zhàn)。

　　第一，影視內(nèi)容的創(chuàng)作，不能脫離時(shí)代精神指向和時(shí)代中“人”的面貌。在被隔離、被限制、生死攸關(guān)的抗“疫”戰(zhàn)斗中，人民群眾的文化需求回歸到最基本的人性關(guān)懷和最質(zhì)樸的深層心理需求。例如新浪微博vlog《武漢日記》記錄了武漢關(guān)閉離漢通道之后30天里武漢人民的真實(shí)生活，表現(xiàn)出人們對這座城市的熱愛以及平凡人的偉大，受到網(wǎng)友好評。這充分說明，文藝作品應(yīng)該與時(shí)代精神、大眾心理同頻共振，數(shù)以萬計(jì)普通的醫(yī)務(wù)工作者、一線勞動者舍生忘死的擔(dān)當(dāng)與奉獻(xiàn)，廣大人民群眾面對疫情的樂觀與堅(jiān)強(qiáng)，對生命的尊重、渴求和向往，應(yīng)該成為今后影視作品中的主題之一。

　　第二，一個(gè)“宅”字，說明新的文化消費(fèi)方式必將深刻影響整個(gè)影視行業(yè)的生存格局與狀態(tài)。微電影、短視頻、vlog、直播等網(wǎng)絡(luò)視聽形態(tài)方興未艾，在“人手一機(jī)”的移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，這些產(chǎn)品內(nèi)容貼近生活、傳播形式更加自由，展現(xiàn)出更加蓬勃的生命力?？箵粢咔槠陂g，作為傳統(tǒng)媒體線上轉(zhuǎn)型的“央視頻APP”以全新的視角、24小時(shí)直播雷神山和火神山醫(yī)院建造過程，高峰時(shí)有7000萬人在線觀看，成為全網(wǎng)最受關(guān)注的新媒體產(chǎn)品。而受沖擊最嚴(yán)重的院線和影城，幾十年如一日的傳統(tǒng)發(fā)行模式和經(jīng)營方式，在面對突如其來的危機(jī)時(shí)，卻顯得應(yīng)對乏力，抗風(fēng)險(xiǎn)能力低下。

　　第三，疫情之中和疫情之后，創(chuàng)新仍然是轉(zhuǎn)“?！睘椤皺C(jī)”、走向振興的關(guān)鍵。這里的創(chuàng)新，包括題材內(nèi)容的創(chuàng)新、商業(yè)模式的創(chuàng)新、技術(shù)手段的創(chuàng)新以及管理體制的創(chuàng)新等。如抗擊疫情期間湖南衛(wèi)視等電視媒體表現(xiàn)出強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識和迅速的反應(yīng)能力，以足不出戶、跨屏聯(lián)動的“云錄制”開創(chuàng)性模式，實(shí)現(xiàn)了“抗疫”“生產(chǎn)”和“創(chuàng)新”相結(jié)合，豐富了觀眾的精神文化生活。而春節(jié)檔電影《囧媽》網(wǎng)絡(luò)發(fā)行引起的轟動與爭議，實(shí)際上也是一種創(chuàng)新與守成的博弈，它說明傳統(tǒng)的“一畝三分地”習(xí)慣思維仍然強(qiáng)大，電影商業(yè)模式創(chuàng)新也迫在眉睫。

　　新冠肺炎疫情作為突發(fā)事件，對影視行業(yè)的影響可能是階段性的，但其帶來的深刻啟示卻是長期的。危機(jī)之下，人們對文化消費(fèi)的需求并沒有減弱，相反，個(gè)性化、多元化的需求同時(shí)出現(xiàn)，并依然旺盛。目前，北京市等多地相關(guān)部門已經(jīng)積極出臺各項(xiàng)舉措救市，包括減免企業(yè)負(fù)擔(dān)、加強(qiáng)金融服務(wù)、扶持重點(diǎn)項(xiàng)目等；從業(yè)者也在積極謀求行業(yè)自救，不等不靠盡快恢復(fù)和發(fā)展。只有共同面對挑戰(zhàn)，反躬自省，才能變大廈將傾之“?！保瑸榻^處逢生之“機(jī)”，走出一條重整旗鼓待后生的自強(qiáng)之路。

　　蕭盈盈 中國傳媒大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)管理學(xué)院副教授

　　轉(zhuǎn)自：經(jīng)濟(jì)日報(bào)

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