國(guó)民美食沙縣小吃:不可小覷的小吃產(chǎn)業(yè)


來(lái)源:中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時(shí)間:2020-11-27





原標(biāo)題:登上微博熱搜的沙縣小吃:背后推手竟然是……


  01.不可小覷的小吃產(chǎn)業(yè)


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  一不留神,突然發(fā)現(xiàn)微博熱搜的顯著位置出現(xiàn)了這樣讓人流口水的話題!點(diǎn)進(jìn)去一看,閱讀量已經(jīng)超過(guò)3500萬(wàn)。話題的主角是讓人意外又不意外的“沙縣小吃”。


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  意外,是這樣一個(gè)看似不起眼的“小吃”,居然能發(fā)展到遍布全球62個(gè)國(guó)家和地區(qū)、年?duì)I業(yè)額近500億元;不意外,僅從國(guó)內(nèi)來(lái)看,上世紀(jì)90年代至今,不到30年間,它已經(jīng)悄無(wú)聲息地占領(lǐng)了中國(guó)大小城市的街頭巷尾,以招牌式的產(chǎn)品、濃郁的地方特色、實(shí)惠的價(jià)格、樸素的用餐環(huán)境,被稱(chēng)為“國(guó)民美食”。


  大江南北,特色美食向來(lái)數(shù)不勝數(shù),但是鮮有能形成產(chǎn)業(yè)者,更不要說(shuō)走向全國(guó)甚至海外。絕大多數(shù)小吃的命運(yùn),是沉寂在游子思鄉(xiāng)的味蕾里、鮮活于游客一時(shí)到訪的唇齒間。


  為什么獨(dú)獨(dú)是沙縣小吃,能闖出一條產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)階之路?是什么力量在背后推動(dòng)?


  細(xì)心的人可能已經(jīng)注意到,絕大多數(shù)沙縣小吃,都共用著一個(gè)同款LOGO:被稱(chēng)為“吃豆人”的視覺(jué)標(biāo)識(shí)(有人解讀成“大嘴吃八方,還是這里香”)。


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  然而,僅憑這個(gè)標(biāo)識(shí),似乎又無(wú)法將沙縣小吃看成像肯德基、麥當(dāng)勞一樣統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)的連鎖店——他們比大型連鎖松散,但又明顯比普通小吃店更趨同。以至于知乎上還有網(wǎng)友煞有介事地討論“沙縣小吃到底是一個(gè)什么組織?”,演繹出若干搞笑版本。


  事實(shí)上,這掛著統(tǒng)一“沙縣小吃”招牌的店鋪背后,有著也許在全國(guó)都獨(dú)一無(wú)二的專(zhuān)業(yè)“推手”:以政府名義成立的小吃業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,沙縣人口中的“小吃辦”。


  02.做小吃,我們是認(rèn)真的


  不妨把時(shí)鐘撥回到上世紀(jì)90年代初。


  彼時(shí)的沙縣,或者說(shuō)彼時(shí)沙縣所屬的三明市,受限于“八山一水一分田”的自然環(huán)境及交通條件,經(jīng)濟(jì)發(fā)展并不容易。有研究指出,當(dāng)時(shí)的沙縣縣委、縣政府也一直在努力尋求解決“三農(nóng)”問(wèn)題的對(duì)策。農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的向外突圍,成為一種潛在需求。


  與此同時(shí),改革開(kāi)放的大幕已然拉開(kāi),地處東南沿海的廣東和福建成為開(kāi)放的前沿,快速城市化和工業(yè)化吸引了大量勞動(dòng)力的涌入,在加速城市發(fā)展的同時(shí),新的巨大消費(fèi)市場(chǎng)、尤其是適合中低收入人群的消費(fèi)市場(chǎng)呼之欲出。


  這個(gè)時(shí)間點(diǎn)上,一個(gè)廣泛流傳的說(shuō)法提供了某種契機(jī):1992年,沙縣的“標(biāo)會(huì)”倒了(在當(dāng)?shù)亓餍卸嗄甑拿耖g集資出現(xiàn)壞賬,導(dǎo)致民間資金鏈斷裂),很多受教育程度較低的普通沙縣百姓,不得不嘗試外出創(chuàng)業(yè)。而只需要木槌、鴛鴦鍋這兩種“武器”就可以開(kāi)張的小吃,無(wú)疑成為門(mén)檻最低的“討生活”路徑。


  這些外出經(jīng)營(yíng)小吃的沙縣人沒(méi)想到的是:物美價(jià)廉的沙縣小吃,恰好填補(bǔ)了低消費(fèi)空白,“一元進(jìn)店、兩元吃飽”的小生意,一天竟能賺兩三百塊。于是,越來(lái)越多的人走出沙縣、加入進(jìn)來(lái),“沙縣小吃”就此開(kāi)始了快速擴(kuò)張。


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  1994年,當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)進(jìn)行了第一次統(tǒng)計(jì),當(dāng)時(shí)僅在廈門(mén)和福州運(yùn)營(yíng)的沙縣小吃就有3000家,發(fā)展之迅速令人不敢相信。三年之后,主管部門(mén)進(jìn)行了第二次摸底,該數(shù)字已經(jīng)過(guò)萬(wàn)。


  有報(bào)道稱(chēng):1997年,時(shí)任沙縣縣委主要負(fù)責(zé)同志下鄉(xiāng)到夏茂鎮(zhèn),“聽(tīng)到滿街叮叮當(dāng)當(dāng)?shù)脑诣F聲,發(fā)現(xiàn)鐵匠正日夜趕工用于煮餛飩、熬高湯的鴛鴦鍋”。


  問(wèn)明原因,敏感的當(dāng)?shù)卣畯闹械玫届`感,同年即成立了縣長(zhǎng)兼任組長(zhǎng)的沙縣小吃業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)“小吃辦”,成立了沙縣小吃同業(yè)公會(huì),把小吃當(dāng)成產(chǎn)業(yè)來(lái)抓,還將每年的12月8日定為“沙縣小吃節(jié)”。


  “小吃辦”的成立,結(jié)束了外出經(jīng)營(yíng)小吃的沙縣人單打獨(dú)斗的局面,“沙縣小吃”也開(kāi)始由民間自發(fā)創(chuàng)業(yè)的個(gè)體經(jīng)營(yíng)、逐漸演變成政府引導(dǎo)下有序發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。


  03.從產(chǎn)業(yè)孵化,到供給側(cè)改革


  向產(chǎn)業(yè)化摸索的“沙縣小吃”,走對(duì)了至關(guān)重要的最初幾步:“填補(bǔ)低消費(fèi)空白”的定位明確了“薄利多銷(xiāo)”的經(jīng)營(yíng)方式,半成品式加工和快餐式消費(fèi)方式保證了翻臺(tái)率,不斷做大做強(qiáng)的實(shí)在成績(jī)則讓其贏得了“支柱型第三產(chǎn)業(yè)”“新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)”的評(píng)價(jià),有利于得到更多政策扶持。


  這背后,仍然是來(lái)自“小吃辦”的支撐和依靠。這種依靠并不是蜻蜓點(diǎn)水,也絕非紙上談兵。


  比如:


  1999年福州創(chuàng)建文明城市,數(shù)以千計(jì)的沙縣小吃面臨被清退的危機(jī)。沙縣政府火速發(fā)動(dòng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員,給小吃業(yè)主講文件,“一定要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),不達(dá)到就生存不了?!币灰怪g,沙縣小吃的煤桶全部換成了液化氣,小黑板全部換成了招牌廣告。


  又比如:


  沙縣小吃在全國(guó)各地都設(shè)有聯(lián)絡(luò)處,1997年就來(lái)福州開(kāi)店的姜承草印象深刻的是福州聯(lián)絡(luò)處的大地圖,上面密密麻麻標(biāo)注了福州各處的沙縣小吃,“沒(méi)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的店放一顆紅圖釘,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的店放一顆綠圖釘。”


  再比如:


  因?yàn)閺V東等地沙縣小吃店密度高,為避免惡性競(jìng)爭(zhēng),沙縣小吃同業(yè)公會(huì)要求,500米范圍內(nèi)不能有兩家沙縣小吃。而同業(yè)公會(huì)本身只是行業(yè)協(xié)會(huì),發(fā)揮的是類(lèi)似于“娘家人”的作用,對(duì)各地沙縣小吃的發(fā)展主要是提供服務(wù)而非約束。


  2008年,沙縣小吃集團(tuán)正式成立,開(kāi)始實(shí)行總公司、子公司、終端店“三位一體”的管理體制,成為沙縣小吃產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向現(xiàn)代企業(yè)化管理的又一個(gè)里程碑。


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  統(tǒng)一形象標(biāo)識(shí)、從業(yè)人員培訓(xùn)、門(mén)店經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)之外,沙縣小吃集團(tuán)還打造了小吃產(chǎn)業(yè)園,用機(jī)械化生產(chǎn)線進(jìn)行品控,用現(xiàn)代化物流實(shí)現(xiàn)中央廚房到單個(gè)門(mén)店的配送……最新數(shù)據(jù)顯示,“沙縣小吃餐飲連鎖供應(yīng)鏈服務(wù)系統(tǒng)”目前已接入近2000家門(mén)店,可以實(shí)時(shí)獲取各地門(mén)店經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),利用大數(shù)據(jù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。


  此外,查詢(xún)公開(kāi)信息顯示:小吃集團(tuán)公司旗下還控股了多家關(guān)聯(lián)公司,從餐飲到文化旅游、商標(biāo)品牌管理、食品科技等,產(chǎn)業(yè)鏈布局已經(jīng)延伸到上下游,也體現(xiàn)出更強(qiáng)大的互動(dòng)和資本反哺能力。


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  在“沙縣小吃集團(tuán)”的官方微信公眾號(hào)上,你還會(huì)看到:從黨政到電商,幾乎每周都有很多各行各業(yè)人士到訪沙縣小吃文化科技館、小吃民俗風(fēng)情館。在一些更民間化的公眾號(hào)里,還有很多方便全國(guó)各地經(jīng)營(yíng)者們“找店盤(pán)店”的專(zhuān)業(yè)服務(wù)信息。


  這些內(nèi)容加在一起,或許正是“沙縣小吃為什么能與時(shí)俱進(jìn)?”的答案。


  在沙縣地區(qū),“實(shí)說(shuō)實(shí)干,敢拼敢上”是常見(jiàn)的標(biāo)語(yǔ)。這是沙縣人向外致富的精神寫(xiě)照,也是沙縣小吃成功進(jìn)階的底層密碼。


  轉(zhuǎn)自:澎湃新聞

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