《全球創(chuàng)新觀察》研究報(bào)告4月刊（下）發(fā)布

　　2020年一季度，新冠肺炎疫情在打擊全球經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，對(duì)創(chuàng)業(yè)投資也帶來(lái)了不利影響，但也有一些行業(yè)/企業(yè)在經(jīng)受沖擊的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)增長(zhǎng)。他們是如何做到的？《全球創(chuàng)新觀察》研究報(bào)告4月刊（下）近日發(fā)布，對(duì)相關(guān)行業(yè)進(jìn)行了數(shù)據(jù)梳理與分析。一起來(lái)看（本文為該報(bào)告部分內(nèi)容節(jié)選）↓↓↓

　　關(guān)于《全球創(chuàng)新觀察》

　　本報(bào)告是由國(guó)創(chuàng)會(huì)創(chuàng)新院（中國(guó)科學(xué)院國(guó)家創(chuàng)新與發(fā)展戰(zhàn)略研究會(huì)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)研究院）、資本實(shí)驗(yàn)室（北京獵豹投資管理有限公司旗下品牌）聯(lián)合推出的訂閱式高端研究產(chǎn)品，每?jī)芍馨l(fā)布一次（遇國(guó)家法定節(jié)假日順延）。

　　報(bào)告分為“大變局”“變形記”“新物種”“熊出沒(méi)”四個(gè)模塊，詳細(xì)匯總了全球最前沿的創(chuàng)新探索、產(chǎn)業(yè)變革、投資孵化、創(chuàng)新環(huán)境構(gòu)建等活動(dòng)、案例及數(shù)據(jù)，旨在幫助用戶盡早識(shí)別發(fā)展機(jī)遇、深刻洞悉潛在風(fēng)險(xiǎn)，為中國(guó)的科技進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、新舊動(dòng)能接續(xù)轉(zhuǎn)換，以及創(chuàng)新型國(guó)家建設(shè)提供有價(jià)值的智力支持。

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　　大變局

　　●中國(guó)正在縮小與美國(guó)的研發(fā)支出差距

　　多年來(lái)，美國(guó)一直是全球科研經(jīng)費(fèi)支出無(wú)可爭(zhēng)議的領(lǐng)導(dǎo)者，但其主導(dǎo)地位正受到中國(guó)的挑戰(zhàn)。根據(jù)美國(guó)國(guó)家科學(xué)基金會(huì)（NSF）兩年期《科學(xué)與工程指標(biāo)》最新版報(bào)告，2000年至2017年間，全球研發(fā)總支出從7220億美元增長(zhǎng)到2.2萬(wàn)億美元。其中，美國(guó)研發(fā)支出平均每年增長(zhǎng)4.3％，而同期中國(guó)的研發(fā)支出每年增長(zhǎng)17％以上。

　　按購(gòu)買力評(píng)價(jià)（PPP）計(jì)算，2017年，美國(guó)的研發(fā)支出達(dá)到5490億美元，為全球最高。同期，中國(guó)的研發(fā)支出增加到4960億美元，正在縮小與美國(guó)的差距。目前，中美兩國(guó)合計(jì)占全球研發(fā)總支出的近一半，分別為23％和25％?；氐?000年，當(dāng)時(shí)中國(guó)的研發(fā)支出僅為330億美元，美國(guó)是2690億美元。由此可以發(fā)現(xiàn)中國(guó)研發(fā)支出的增長(zhǎng)之快。

　　但是，從研發(fā)強(qiáng)度（研發(fā)支出與GDP比）來(lái)看，韓國(guó)2017年的研發(fā)強(qiáng)度達(dá)到4.6％，為全球最高；其次是日本（3.2%）、德國(guó)（3％）和美國(guó)（2.8％）。同期中國(guó)的研發(fā)強(qiáng)度為2.2％，與上述國(guó)家相比仍有較大差距。

　　●聚焦與中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)，“新美國(guó)安全中心”提出“打造聯(lián)盟創(chuàng)新基地”

　　3月底，新美國(guó)安全中心（CNAS）發(fā)布了一份名為《打造聯(lián)盟創(chuàng)新基地（Forging an Alliance Innovation Base）》的報(bào)告，該本報(bào)告提出了一個(gè)“以美國(guó)及其盟國(guó)為基地的技術(shù)創(chuàng)新和保護(hù)共同體” 的藍(lán)圖。

　　報(bào)告開(kāi)門見(jiàn)山地表示，重點(diǎn)關(guān)注與中國(guó)的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)，并提出：除非美國(guó)建立這個(gè)“聯(lián)盟創(chuàng)新基地”共同體，否則它將在與中國(guó)爭(zhēng)奪21世紀(jì)技術(shù)制高點(diǎn)的競(jìng)賽中穩(wěn)步失去領(lǐng)導(dǎo)地位。報(bào)告指出，中國(guó)正在利用其令人難以應(yīng)對(duì)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)，例如研發(fā)（R＆D）支出、數(shù)據(jù)集、科學(xué)家和工程師隊(duì)伍、風(fēng)險(xiǎn)投資以及領(lǐng)先的技術(shù)公司等競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，來(lái)參與競(jìng)爭(zhēng)。美國(guó)要與之抗衡，對(duì)自己有利的唯一方法是加深與盟國(guó)的合作。

　　數(shù)據(jù)來(lái)源：引自該報(bào)告

　　為建立該基地，報(bào)告提出了5個(gè)設(shè)計(jì)原則：1.為聯(lián)盟創(chuàng)新基地采用靈活的架構(gòu)，可以容納具有不同威脅感知和獨(dú)特能力的國(guó)家；2.創(chuàng)造切實(shí)的經(jīng)濟(jì)利益，以激勵(lì)盟友采取更嚴(yán)格的技術(shù)保護(hù)措施；3.把技術(shù)合作聚焦于一些范圍較小的問(wèn)題，以便于協(xié)調(diào)大家對(duì)國(guó)際威脅體系本質(zhì)的不同看法；4.培養(yǎng)“共同受益”的精神，消除根深蒂固的國(guó)內(nèi)支出和采購(gòu)偏好；5.從一開(kāi)始就整合政府、公眾和私營(yíng)部門，對(duì)聯(lián)盟創(chuàng)新基地的建設(shè)提供重要推動(dòng)力。此外，該報(bào)告還對(duì)如何逐步構(gòu)建起聯(lián)盟創(chuàng)新基地做了詳細(xì)闡述。

　　●一季度全球創(chuàng)業(yè)投資遭受新冠肺炎疫情沖擊，亞洲地區(qū)受影響最大

　　在2020年一季度，新冠肺炎疫情在打擊全球經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，對(duì)創(chuàng)業(yè)投資也帶來(lái)了不利影響。

　　根據(jù)CB Insights最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，在一季度，北美、亞洲與歐洲地區(qū)的創(chuàng)業(yè)投資均產(chǎn)生了不同程度的下滑。從投資數(shù)量來(lái)看，亞洲地區(qū)同比下滑20%，環(huán)比下滑28%，在各地區(qū)中下滑幅度最大。

　　從投資金額來(lái)看，亞洲地區(qū)同比下滑20%，在各地區(qū)中同比下滑幅度同樣最大。但與2019年四季度相比，亞洲地區(qū)投資額度反而實(shí)現(xiàn)了14%的增幅。這主要是因?yàn)楸炯径戎袊?guó)幾起大額投資的帶動(dòng)：貝殼找房、自如租房和猿輔導(dǎo)分別獲得10億美元級(jí)融資。

　　在一季度，印度創(chuàng)業(yè)投資活躍度均經(jīng)歷了季度性收縮。與2019年四季度相比，本季度投資數(shù)量下降16%，投資額度下降26%。

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　　變形記

　　●疫情期間全球區(qū)塊鏈應(yīng)用呈現(xiàn)出三大新趨勢(shì)

　　根據(jù)國(guó)創(chuàng)會(huì)創(chuàng)新院及資本實(shí)驗(yàn)室的不完全統(tǒng)計(jì)，在2月到4月的三個(gè)月間，全球共有典型區(qū)塊鏈應(yīng)用356起。通過(guò)數(shù)據(jù)梳理，我們有幾個(gè)關(guān)鍵發(fā)現(xiàn)：

　　第一，從政府到企業(yè)、從社會(huì)治理到貿(mào)易融資，中國(guó)顯然已經(jīng)走在全球區(qū)塊鏈應(yīng)用的最前列。作為“新基建”的重要構(gòu)件，區(qū)塊鏈必將繼續(xù)加速與各行業(yè)的融合，并發(fā)揮出更可靠、更普及、更具實(shí)效的作用。

　　第二，在此期間，全球區(qū)塊鏈抗疫應(yīng)用達(dá)到65個(gè)，占比達(dá)到18%。其中，僅中國(guó)就占了52個(gè)。同時(shí)，國(guó)內(nèi)在利用區(qū)塊鏈抗擊疫情方面表現(xiàn)出了非常高的敏捷性。在2月份，這些應(yīng)用主要發(fā)揮了應(yīng)急響應(yīng)功能；而到了3月份，就開(kāi)始向著更主動(dòng)、更廣泛、更常態(tài)化的方向發(fā)展。

　　第三，在4月份，隨著疫情在全球更多國(guó)家出現(xiàn)，其他國(guó)家的政府或企業(yè)也開(kāi)始推出一些抗擊疫情的相關(guān)應(yīng)用。但總體而言，這些國(guó)家在該領(lǐng)域的應(yīng)用活躍度低于中國(guó)。

　　●疫情之下，耐克數(shù)字化戰(zhàn)略成功實(shí)施，中國(guó)市場(chǎng)線上銷售大增30%

　　在疫情之下，全球眾多零售商不得不“關(guān)門大吉”，并已經(jīng)或?qū)⒊掷m(xù)經(jīng)受前所未有的業(yè)績(jī)沖擊。但是，耐克公司在經(jīng)受沖擊的同時(shí)，反而實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)增長(zhǎng)。

　　據(jù)耐克于三月底發(fā)布的三季度財(cái)報(bào)（截至2月29日）數(shù)據(jù)，該公司在本季度的總收入同比增長(zhǎng)5%，至101億美元，超過(guò)了分析師平均預(yù)期的98億美元。與此同時(shí)，由于新冠疫情對(duì)業(yè)務(wù)的影響，耐克在中國(guó)的季度銷售總額同比下降4%，出現(xiàn)六年來(lái)在該市場(chǎng)的首次下滑。

　　但值得關(guān)注的是，耐克在中國(guó)的線上業(yè)務(wù)反而實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)增長(zhǎng)：一方面，耐克線上平臺(tái)Nike Training Club在中國(guó)的注冊(cè)人數(shù)和參與度都有著快速提升。截至本季度末，耐克所有運(yùn)動(dòng)app的每周活躍用戶數(shù)量比季度初增長(zhǎng)了80%；另一方面，線上應(yīng)用與交互平臺(tái)直接帶動(dòng)其線上渠道整體銷售額同比增長(zhǎng)36%，在中國(guó)的數(shù)字業(yè)務(wù)銷售額則同比增長(zhǎng)了30%以上。目前，耐克在大中華區(qū)80%的門店已經(jīng)恢復(fù)營(yíng)業(yè)，這將進(jìn)一步減少疫情對(duì)公司業(yè)績(jī)的不利影響。

　　“我們知道，正是在這樣的特殊時(shí)期，強(qiáng)大的品牌會(huì)變得更加強(qiáng)大。我們看到中國(guó)市場(chǎng)開(kāi)始復(fù)蘇，沒(méi)有人比耐克更能適應(yīng)當(dāng)前的環(huán)境?！?/p>

　　——耐克總裁兼首席執(zhí)行官John Donahoe

　　總體而言，耐克在本次疫情期間表現(xiàn)出了很強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，而這一切來(lái)自于其數(shù)字化戰(zhàn)略的成功實(shí)施。據(jù)報(bào)道，在中國(guó)疫情爆發(fā)期間，隨著線下銷售的暴跌，耐克管理層調(diào)動(dòng)了所有資源來(lái)支持?jǐn)?shù)字渠道。

　　●從負(fù)債1億美元到收入增長(zhǎng)98%，讀者文摘集團(tuán)如何實(shí)現(xiàn)數(shù)字化重生？

　　自1922年創(chuàng)刊以來(lái)，讀者文摘集團(tuán)的旗艦產(chǎn)品《讀者文摘》一度成為全球發(fā)行量和讀者數(shù)量最大的雜志之一，覆蓋了全球60多個(gè)國(guó)家和地區(qū)超過(guò)1億的讀者。在進(jìn)入21世紀(jì)后，該集團(tuán)陷入困境?！蹲x者文摘》的發(fā)行量和營(yíng)業(yè)額呈現(xiàn)出持續(xù)下滑的態(tài)勢(shì)，其它的雜志也銷量慘淡。2007年，利普伍德控股公司以24億美元的價(jià)格收購(gòu)該集團(tuán)；2009年和2013年公司兩次申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)，并陷入巨額債務(wù)危機(jī)。

　　2014年，Bonnie Kintzer擔(dān)任讀者文摘集團(tuán)的CEO，領(lǐng)導(dǎo)公司進(jìn)行品牌重塑和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，將公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)椤皵?shù)字優(yōu)先+多平臺(tái)運(yùn)營(yíng)”的媒體公司。2015年，讀者文摘集團(tuán)更名為Trusted Media Brands（簡(jiǎn)稱TMB）。

　　2015年，Vince Errico擔(dān)任TMB的首席數(shù)字官，實(shí)施了一系列的數(shù)字化轉(zhuǎn)型措施：1）重新評(píng)估并整改公司網(wǎng)站，打通內(nèi)容管理系統(tǒng)、后臺(tái)技術(shù)、數(shù)字編輯和測(cè)評(píng)工具。2）擴(kuò)大數(shù)字編輯團(tuán)隊(duì)，大規(guī)模招聘搜索引擎優(yōu)化和社交媒體員工，根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體的生態(tài)特點(diǎn)創(chuàng)作內(nèi)容。目前新媒體編輯和雜志編輯每月可以撰寫(xiě)500-800篇文章，而過(guò)去雜志每月只能發(fā)表30-75篇文章。

　　為了更好地理解用戶需求及消費(fèi)意向，2018年4月，TMB成立了“洞察實(shí)驗(yàn)室”（Insights Lab），為品牌營(yíng)銷人員提供關(guān)于消費(fèi)者和營(yíng)銷趨勢(shì)的數(shù)據(jù)和信息。該實(shí)驗(yàn)室發(fā)布了一系列關(guān)于現(xiàn)代美國(guó)家庭消費(fèi)趨勢(shì)和品牌營(yíng)銷的研究報(bào)告，為廣告合作伙伴提供了重要的信息。目前，讀者收入占公司總收入的75%，涵蓋了訂閱、圖書(shū)銷售、線下活動(dòng)、報(bào)攤銷售等領(lǐng)域。

　　TMB還積極探索新產(chǎn)品業(yè)務(wù)。2019年4月，公司旗下雜志《家庭勤雜工》推出了名為“家庭勤雜工內(nèi)幕”的會(huì)員計(jì)劃，會(huì)員費(fèi)每年為179美元，為用戶提供DIY項(xiàng)目計(jì)劃、在線課程、學(xué)習(xí)建造棚屋或安裝廚房擋板等技能學(xué)習(xí)服務(wù)；2019年9月，公司首個(gè)只做數(shù)字內(nèi)容的在線健康資訊平臺(tái)TheHealthy.com上線。據(jù)統(tǒng)計(jì)，該網(wǎng)站的月訪問(wèn)量已達(dá)到260萬(wàn)。公司計(jì)劃還將推出更多垂直領(lǐng)域的網(wǎng)站。

　　在過(guò)去五年中，TMB的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略效果明顯。據(jù)公司稱，2017年，公司償還了所有債務(wù)；2015-2019年，公司數(shù)字收入總額增長(zhǎng)了98%，復(fù)合年增長(zhǎng)率為19%；每月訪問(wèn)公司數(shù)字平臺(tái)和印刷讀物的用戶達(dá)到6000萬(wàn)人。2017年9月到2019年9月的同比數(shù)據(jù)顯示，TMB網(wǎng)站的獨(dú)立訪客的年增長(zhǎng)率達(dá)到30%。

　　對(duì)比其它傳統(tǒng)媒體巨頭的倒下，讀者文摘集團(tuán)是數(shù)字化時(shí)代轉(zhuǎn)型重生的典型代表。當(dāng)下，數(shù)字化、移動(dòng)化和社交化大行其道，那些倒下的巨頭都敗在對(duì)技術(shù)進(jìn)步的漠視、對(duì)用戶需求變化的視而不見(jiàn)。

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　　新物種

　　●AI初創(chuàng)公司Unlearn.AI利用數(shù)字孿生技術(shù)加速臨床試驗(yàn)

　　雙胞胎在醫(yī)學(xué)研究中一直發(fā)揮著重要的作用，特別是在臨床試驗(yàn)領(lǐng)域。利用雙胞胎的遺傳相似性，通過(guò)對(duì)比測(cè)試，可以幫助評(píng)估治療方法的有效性。

　　考慮到雙胞胎的尋找和招募比較困難，人工智能正成為解決該問(wèn)題的新技術(shù)。美國(guó)初創(chuàng)公司Unlearn.AI成立于2017年，致力于通過(guò)開(kāi)創(chuàng)性的計(jì)算臨床試驗(yàn)來(lái)加速藥物開(kāi)發(fā)。

　　Unlearn.AI已經(jīng)建立了一個(gè)機(jī)器學(xué)習(xí)平臺(tái)DiGenesis，可以處理數(shù)千名患者/志愿者的歷史臨床試驗(yàn)數(shù)據(jù)來(lái)建立特定疾病的機(jī)器學(xué)習(xí)模型，從而構(gòu)建“數(shù)字孿生/數(shù)字雙胞胎”及虛擬病歷。數(shù)字孿生包括人口統(tǒng)計(jì)學(xué)信息、實(shí)驗(yàn)室測(cè)試結(jié)果和臨床試驗(yàn)中的生物標(biāo)記記錄。通過(guò)這種生成的對(duì)比數(shù)據(jù)，可以減少藥物臨床試驗(yàn)所需的患者數(shù)量，無(wú)需招募雙胞胎，同時(shí)保持嚴(yán)格的研究證據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，并保證試驗(yàn)的隨機(jī)化與盲法。

　　Unlearn.AI的數(shù)字孿生技術(shù)可以大幅減少招募試驗(yàn)患者所耗費(fèi)的時(shí)間，并減少安慰劑的使用。通常，在臨床試驗(yàn)中，50%的受試者需要使用安慰劑。此外，數(shù)字孿生可以減少因受試者之間的差異引起的變異性，同時(shí)，還可以獲取每個(gè)受試者的個(gè)性化治療反應(yīng)，從而評(píng)估藥物的安全性和有效性。

　　近日，公司完成了由8VC 領(lǐng)投的1200萬(wàn)美元A輪融資，已累計(jì)融資1800萬(wàn)美元。

　　●初創(chuàng)公司SOMATIC利用VR技術(shù)訓(xùn)練清潔機(jī)器人打掃衛(wèi)生

　　美國(guó)紐約初創(chuàng)公司Somatic成立于2018年，是一家商業(yè)場(chǎng)所清潔機(jī)器人供應(yīng)商，用機(jī)器人代替人類員工完成臟亂差的清潔工作。

　　目前，公司正在使用VR技術(shù)訓(xùn)練機(jī)器人執(zhí)行工作，以引導(dǎo)機(jī)器人在何時(shí)、何處進(jìn)行擦試、吸塵、噴涂和吹干等工作。機(jī)器人依靠包括激光雷達(dá)在內(nèi)的多種傳感器進(jìn)行導(dǎo)航，可以在公共衛(wèi)生間內(nèi)自由移動(dòng)，并能完成開(kāi)門和乘坐電梯等操作，還會(huì)根據(jù)需要自行完成充電，重新補(bǔ)充清潔劑。

　　據(jù)Somatic稱，其清潔機(jī)器人可以應(yīng)用在機(jī)場(chǎng)、賭場(chǎng)、辦公室和其它帶有大型商業(yè)衛(wèi)生間的設(shè)施，以提供更高質(zhì)量的清潔工作。

　　此外，公司正在推出機(jī)器人租用服務(wù)，每天工作8小時(shí)，每月租金1000美元。在美國(guó)，清潔工每月薪酬在4000-10000美元之間。相比之下，清潔機(jī)器人可以大幅減少企業(yè)的用工成本。目前，公司已經(jīng)獲得Y Combinator和SOSV提供的30萬(wàn)美元融資。

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　　熊出沒(méi)

　　●國(guó)際能源署：疫情造成70多年來(lái)對(duì)全球能源系統(tǒng)的最大沖擊

　　據(jù)國(guó)際能源署最新發(fā)布的報(bào)告，主要受新冠肺炎疫情的影響，2020年度全球能源需求將下降6%，相當(dāng)于失去了全球第三大能源消費(fèi)國(guó)印度的全部能源需求。報(bào)告認(rèn)為，新冠病毒大流行是70多年來(lái)對(duì)全球能源系統(tǒng)的最大沖擊，而這種需求下降也將使2008年金融危機(jī)的影響相形見(jiàn)絀。

　　報(bào)告數(shù)據(jù)顯示，疫情對(duì)發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的能源需求影響最為嚴(yán)重。例如，美國(guó)的需求將下降9％，歐盟的需求將下降11％。從能源構(gòu)成來(lái)看，本年度石油需求下降幅度最大，將達(dá)到9%；其次是煤炭，下降幅度8%；天然氣下降幅度5%，核能下降幅度2.5%。

　　值得關(guān)注的是，可再生能源將成為本年度唯一實(shí)現(xiàn)需求增長(zhǎng)的能源。這主要是因?yàn)椋喝蛴懈嗟脑擃愴?xiàng)目上線，各國(guó)法規(guī)與政策的推動(dòng)，以及運(yùn)營(yíng)成本的降低。

　　●美國(guó)申請(qǐng)失業(yè)救濟(jì)人數(shù)在6周內(nèi)突破3000萬(wàn)人

　　據(jù)美國(guó)約翰斯·霍普金斯大學(xué)發(fā)布的實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，截至北京時(shí)間5月6日9時(shí)左右，全球累計(jì)確診新冠肺炎病例超過(guò)365萬(wàn)例。其中，美國(guó)累計(jì)確診超120萬(wàn)例。

　　疫情導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)停滯，各行業(yè)企業(yè)的停工則直接推動(dòng)了美國(guó)失業(yè)率的持續(xù)上升。據(jù)美國(guó)勞工部數(shù)據(jù)，截至4月25日當(dāng)周，又有380萬(wàn)美國(guó)人首次申請(qǐng)失業(yè)救濟(jì)。在過(guò)去六周內(nèi)，申請(qǐng)失業(yè)救濟(jì)的美國(guó)人總數(shù)已超過(guò)3000萬(wàn)人。

　　但從近四周的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看，申請(qǐng)失業(yè)救濟(jì)的人數(shù)正在呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，一部分人認(rèn)為這是一個(gè)好兆頭，然而這些數(shù)字可能并不能代表美國(guó)真實(shí)的失業(yè)情況。

　　據(jù)悉，美國(guó)勞工統(tǒng)計(jì)局僅僅把下崗后正在尋找工作的美國(guó)人歸為失業(yè)者，而很多已下崗的工人因疫情無(wú)法出去尋找工作。此外，穆迪分析公司的研究人員表示，因?qū)徍斯ぷ鞣e壓，有些失業(yè)者的救濟(jì)申請(qǐng)還沒(méi)有得到審核處理。因此，這些人員并沒(méi)有計(jì)算在失業(yè)救濟(jì)申請(qǐng)數(shù)量中。

　　4月末，白宮經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)哈西特（Kevin Hassett）更是表示，美國(guó)4月份的失業(yè)率可能達(dá)到16%，甚至更高。這將成為經(jīng)濟(jì)大蕭條以來(lái)美國(guó)最高的失業(yè)率（1933年美國(guó)失業(yè)率高達(dá)25%）。

　　美國(guó)就業(yè)市場(chǎng)只是全球疫情肆虐下的一個(gè)縮影。據(jù)國(guó)際勞工組織的《疫情對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)影響報(bào)告》顯示，今年第二季度全球工作時(shí)間比危機(jī)爆發(fā)前減少10.5%，相當(dāng)于減少3.05億個(gè)全職工作崗位，約有16億從事非正規(guī)工作的人面臨收入減少的風(fēng)險(xiǎn)，占全球近半數(shù)勞動(dòng)人口。此外，全球約有4.36億家企業(yè)面臨經(jīng)營(yíng)中斷風(fēng)險(xiǎn)。

　　轉(zhuǎn)自：資本實(shí)驗(yàn)室

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