2017年網(wǎng)絡(luò)文學為閱文集團創(chuàng)造41億元年收入

　　3月19日，閱文集團公布了其上市后的首份年度財務(wù)報告，2017年閱文集團總收入達到41億元，較上一年度的26億元增長60.2%，同期毛利由2016年的11億元增長至2017年的21億元，經(jīng)營盈利則由2016年的3330萬元大幅增長至2017年的5.1億余元。尤為值得一提的是，2017年閱文集團在線閱讀收入達到34.2億余元，版權(quán)運營業(yè)務(wù)收入超過3.66億元，分別同比增長73.3%和48%。此外，財報還顯示，除在線閱讀和版權(quán)運營兩大主營業(yè)務(wù)的高位增長外，閱文集團還在作品和作者培育、版權(quán)海外輸出等多個領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破，整合協(xié)同效應日益顯現(xiàn)。

　　作為國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)文學第一股，閱文集團上市之初就備受業(yè)界關(guān)注，其此次交出的成績單，讓業(yè)界眼前一亮。業(yè)內(nèi)人士認為，這不僅體現(xiàn)出閱文集團在業(yè)務(wù)拓展上具有很大成長性，更表明在內(nèi)容產(chǎn)業(yè)泛娛樂開發(fā)時代，對以原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)文學為代表的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容進行版權(quán)多元開發(fā)和運營，有望打造一個“內(nèi)容王國”，繼而創(chuàng)造巨大經(jīng)濟和社會價值。

　　在線閱讀收入增長明顯

　　受益于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅猛發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)文學得以“大施拳腳”。然而，近年來，互聯(lián)網(wǎng)用戶的紅利逐漸收窄，以內(nèi)容為核心的在線閱讀業(yè)務(wù)增長面臨挑戰(zhàn)。閱文集團上市之初，就有人擔心在線閱讀付費收入作為其主要收入來源，能否拉動公司業(yè)績持續(xù)增長，是否會導致利潤率過低等問題。財報的發(fā)布，打消了人們的顧慮。

　　財報顯示，2017年，閱文產(chǎn)品及自營渠道的在線閱讀收入達到29.5億余元，同比增長71.4%。之所以取得如此成績，得益于閱文集團在豐富原創(chuàng)內(nèi)容品類、提升用戶體驗以及拓寬分銷渠道等方面所作的努力。“2017年，閱文集團擁有的作品總數(shù)達1010萬部，其中原創(chuàng)文學作品970萬部。為滿足讀者的更多元化需求，集團持續(xù)拓展原創(chuàng)題材品類，以軍事、體育、輕小說、二次元題材為代表，輸入內(nèi)容活血；增加了熱門影視書的數(shù)量，引進了《芳華》以及中文版的《冰與火之歌》等圖書。”閱文集團聯(lián)席CEO梁曉東介紹，此外，為拓寬移動互聯(lián)網(wǎng)的分銷渠道，讓優(yōu)質(zhì)內(nèi)容多點觸達更廣泛的用戶群體，閱文集團與OPPO、vivo、華為等手機制造商合作，預裝移動應用程序；繼續(xù)與股東兼戰(zhàn)略伙伴騰訊的合作，在手機QQ、QQ瀏覽器等多個平臺上發(fā)布內(nèi)容；集團還與百度、搜狗、京東、小米及快貓等第三方平臺加強合作，把內(nèi)容在網(wǎng)絡(luò)上全面鋪開。

　　為提升用戶使用體驗、保持用戶閱讀黏性，閱文集團還加強了技術(shù)創(chuàng)新和模式優(yōu)化，將內(nèi)容與渠道優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為可感知的用戶體驗升級。除上線作家問答、章節(jié)評論等互動新功能外，閱文集團還借力數(shù)據(jù)分析及人工智能技術(shù)，提升旗下產(chǎn)品功能與服務(wù)。

　　“作為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的直接產(chǎn)出者，創(chuàng)作者的重要性不言而喻。為了更好地培育作家，孵化作家品牌，2017年，閱文集團為作家提供了線下培訓和研討會、線上編輯互動等一系列創(chuàng)作扶持，并通過電視節(jié)目、新聞發(fā)布會、獎項表彰等提升作家曝光率，涌現(xiàn)出‘會說話的肘子’‘橫掃天涯’等一批新晉明星網(wǎng)絡(luò)作家。”梁曉東介紹。

　　版權(quán)運營收入增幅可觀

　　在成立之初，閱文集團就曾給自己立下目標，依托原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)文學，打造一個中國版的漫威。要實現(xiàn)這一目標，離不開對網(wǎng)絡(luò)文學作品的版權(quán)進行多元開發(fā)和運營。

　　財報顯示，2017年，閱文集團不僅售出了優(yōu)質(zhì)作品的改編權(quán)，還加大了對一些作品改編項目的參與程度。通過將文學內(nèi)容改編成電視劇、網(wǎng)絡(luò)劇、動畫、網(wǎng)絡(luò)游戲及電影等娛樂形態(tài)，有效地延長了文學作品的變現(xiàn)周期。正因如此，在過去的一年，閱文集團的版權(quán)運營業(yè)務(wù)收入達到3.66億余元，同比增長48%。

　　梁曉東介紹，在過去的一年，在版權(quán)多元開發(fā)上，閱文集團對電影、動漫、游戲等多個領(lǐng)域進行了重點探索和開發(fā)，深入?yún)⑴c了不同內(nèi)容形式的版權(quán)改編。截至2017年12月31日，閱文集團已與200多家內(nèi)容改編合作伙伴建立了合作關(guān)系，開發(fā)了多種版權(quán)變現(xiàn)形式，并參投或者主導制作了《武動乾坤》《將夜》《全職高手》《斗破蒼穹》等多個題材作品。

　　值得一提的是，在過去一年，閱文集團在網(wǎng)絡(luò)文學“出海”上取得快速進展。截至目前，閱文集團向海外授權(quán)紙質(zhì)出版及電子版權(quán)的作品（不包括繁體）共計200余部。其中，針對國際讀者的英文網(wǎng)站及移動平臺起點國際正式上線，不僅加大網(wǎng)絡(luò)文學英文版本的輸出，還通過與當?shù)卣Z言互聯(lián)網(wǎng)平臺的合作，陸續(xù)提供泰文、韓文、日文及越南文等多語言版本的中國網(wǎng)絡(luò)小說譯文。

　　抓住機遇實現(xiàn)更大發(fā)展

　　作為網(wǎng)絡(luò)文學第一股，閱文集團發(fā)布的首份財務(wù)報告，引起業(yè)界的廣泛關(guān)注。在傳媒產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)咨詢機構(gòu)澤傳媒首席執(zhí)行官杜澤壯看來，亮眼的財務(wù)數(shù)據(jù)，不僅表明閱文集團多年來打造的商業(yè)模式、作品和作者培育機制等行之有效，也表明在當前環(huán)境下，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容可創(chuàng)造無限版權(quán)價值，這對包括閱文集團在內(nèi)的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)從業(yè)者來說，既是機遇也是挑戰(zhàn)。

　　杜澤壯分析，近年來，閱文集團為激勵作者創(chuàng)作出更優(yōu)秀的作品，以及挖掘新人新作等，進行了諸多嘗試，制定了多種激勵政策；在版權(quán)多元運營上，還推出了“IP共營合伙人”制，告別了粗放的“一錘子”版權(quán)買賣模式等。“財報數(shù)據(jù)表明，閱文集團的這些嘗試已開始取得成效，也意味著市場和用戶對網(wǎng)絡(luò)文學具有很高認可度。”杜澤壯認為，如今，我國內(nèi)容產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)日趨成熟，網(wǎng)絡(luò)文學、游戲、動漫、影視等細分領(lǐng)域呈現(xiàn)精細化和互動化發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)文學可以改編成眾多作品類型，是一個非常好的版權(quán)開發(fā)源頭，有了用戶和市場的認可，我國內(nèi)容產(chǎn)業(yè)將迎來縱深發(fā)展。

　　不過，杜澤壯也坦言，如今，網(wǎng)絡(luò)文學的版權(quán)價值還處于淺層次開發(fā)階段，有太大的空間等待挖掘。接下來，網(wǎng)絡(luò)文學平臺應進一步提升網(wǎng)絡(luò)文學生態(tài)體系的規(guī)模和實力，增加內(nèi)容庫的深度，不斷拓展新體裁、拓展分銷渠道并且加大對版權(quán)改編業(yè)務(wù)的投入力度等。（姜旭）

　　原標題：網(wǎng)絡(luò)文學為閱文創(chuàng)造41億元年收入

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