藝海老將把脈藝術(shù)品市場

　　近日，剛剛落下帷幕的2019藝術(shù)深圳吸引了54家知名畫廊入駐參展，與慕名前來的各年齡層各領(lǐng)域人士，共同為這個中秋小長假增添了一抹火熱的文藝氣息。致力于呈現(xiàn)最具藝術(shù)價值及創(chuàng)新的現(xiàn)當代藝術(shù)作品，畫廊單元是藝術(shù)深圳的主要部分。其中，索卡藝術(shù)、墨齋兩家知名畫廊已是藝術(shù)深圳的老朋友，記者日前專訪墨齋畫廊藝術(shù)總監(jiān)余國梁、索卡藝術(shù)中心董事長蕭富元，有關(guān)藝術(shù)品市場、藝術(shù)場館運營以及藝博會，兩位“藝海老將”給出了各自不同的見解。

　　余國梁

　　期望能與深圳科技界有更多交流

　　創(chuàng)立于2013年的墨齋是一間學術(shù)級、博物館級的當代水墨藝術(shù)空間，也是一家專注于當代水墨領(lǐng)域的實驗藝術(shù)空間和學術(shù)研究機構(gòu)。藝術(shù)總監(jiān)余國梁與其他兩位創(chuàng)始人雷澄泉、林似竹先后在舊金山師從于著名收藏家曹仲英，對于水墨、中國哲學和文化藝術(shù)的共同熱愛，讓他們決定結(jié)合各自優(yōu)勢，創(chuàng)辦畫廊。而“墨齋”的名字，也從曹仲英的齋號“默齋”脫胎而來，傳承之意不言而明。

　　“很多人以為水墨只是一種媒介，但它其實是一種藝術(shù)語言，表達和反映我們?nèi)A人的世界觀。”余國梁表示，當代藝術(shù)脫胎于西方文化和歷史，縱使近幾十年內(nèi)，中國藝術(shù)家可以參與到國際對話之中，也難以形成華人自己的藝術(shù)語言。然而，余國梁認為，隨著中國的崛起，中國當代水墨藝術(shù)家或從悠久的歷史文化中找到藝術(shù)語言的突破，或結(jié)合中國文化傳統(tǒng)和西方的當代藝術(shù)風格，以更加實驗性的語言在世界當代藝術(shù)領(lǐng)域表達華人的哲學和世界觀。

　　據(jù)介紹，墨齋每年大約策劃4個展覽，在前期傾注大量時間進行學術(shù)研究工作，邀請學者開展全面深入的學術(shù)研究和藝術(shù)評價，并出版中英文畫冊，幫助中西方觀眾了解這些藝術(shù)家及其作品。余國梁說：“我們選擇合作藝術(shù)家的標準有兩個，一是在中國藝術(shù)史發(fā)展中產(chǎn)生突破影響力的，二是那些在國際社會和藝術(shù)領(lǐng)域產(chǎn)生影響的藝術(shù)家。在此之后，墨齋要做的是選擇適合藝術(shù)家的項目進行匹配，以最優(yōu)的方式讓社會更好地理解藝術(shù)家的作品。重要的是藝術(shù)家，而不是畫廊人。賺錢也不是目標，而是一個要求。”他特別提到，畫廊求利是當前普遍存在的一個問題，然而墨齋以學術(shù)級專業(yè)和精細化的布展來支持藝術(shù)家和他們的項目，在經(jīng)濟方面的改變是自然而然的。

　　第二次來到藝術(shù)深圳，余國梁表達出對南方這片藝術(shù)新興土壤的極大期待。“這里的氛圍更加放松，實驗性的想法更容易得到接受。”余國梁看到，深圳藝術(shù)正在發(fā)出與科技力量比肩的活力。在他看來，科學家與藝術(shù)家對世界有著共通的好奇心和整合力，在硅谷，就有很多藝術(shù)家和科技工程師之間的對話。未來，余國梁希望能夠讓藝術(shù)界與科技界產(chǎn)生更多的聯(lián)系，激發(fā)出更加強大的影響力。

　　蕭富元

　　好的運營，成就有影響力的藝術(shù)家和畫廊

　　1992年，索卡藝術(shù)中心成立于臺灣臺南，是臺灣第一家代理大陸藝術(shù)家油畫作品的畫廊。2001年，北京索卡藝術(shù)中心成立，蕭富元成為臺灣來到大陸開設(shè)畫廊的第一人。他坦言，中央美院的學術(shù)資源、聚集于此的大批評論家和藝術(shù)家，乃至嘉德拍賣和眾多藝術(shù)活動的存在，讓他看準了以北京為代表的大陸藝術(shù)品市場。

　　和其他畫廊不同的是，索卡藝術(shù)中心以中國美術(shù)史觀角度運營場館。在一千多件藏品中，既有以徐悲鴻、林風眠等為代表的第一代油畫家，趙無極、吳冠中等為代表的第二代油畫家，也不乏眾多85后新潮藝術(shù)家。蕭富元表示，起源于歐美的油畫藝術(shù)在其發(fā)源地已日漸式微，“很多人轉(zhuǎn)向當代藝術(shù)，傳統(tǒng)繪畫很多人不做了，但亞洲這一部分還在發(fā)展。隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，藝術(shù)的話語權(quán)也在慢慢轉(zhuǎn)移，這是一個值得期待的地方。”

　　蕭富元也坦言，目前國內(nèi)的當代藝術(shù)市場還處于比較初級的階段，但這并不奇怪。“歐美用一兩百年的時間積累起來的規(guī)模，我們幾十年的發(fā)展還達不到，但只要我們有藝術(shù)文化的根、創(chuàng)造的思維，能夠創(chuàng)造出有別于西方的東西，就能擁有真正屬于自己的作品。”

　　開畫廊，蕭富元說這是一個很容易入門的行業(yè)，但藝術(shù)領(lǐng)域要做成功就很難，不但需要藝術(shù)眼光，還要有經(jīng)濟管理的能力。何為好的畫廊？開得久、培養(yǎng)出好的藝術(shù)家、擁有好的藏家資源，是蕭富元給出的三個條件。挖掘好的藝術(shù)家并推廣，用蕭富元的話來說就是“往深里做，和他們共同成長”。開了近20年的索卡藝術(shù)中心于1999年代理了中央美院洪凌的作品，彼時他還是一名美院教授，并未擁有太多名氣。但索卡看準了洪凌的藝術(shù)潛力，推薦其作品進入收藏界令人心馳神往的“清翫雅集”，于2015年為其作品舉辦世界巡回展，在倫敦大學亞非學院舉辦“洪凌回顧展”……如今，洪凌的畫作已達每平米一百萬元的估值。

　　與墨齋每年4個的辦展數(shù)量不同，索卡藝術(shù)中心在北京、臺北、臺南加起來能辦22個展覽。蕭富元坦言：“藝術(shù)品市場其實就是一種消費、資產(chǎn)的分配。”所以，參加藝博會也是畫廊盈利和打響品牌的重頭戲，對此，他毫不掩飾對藝術(shù)深圳的熱情，同時也提出了自己的期待：“藝術(shù)深圳對于市民的藝術(shù)普及教育有著不可替代的積極意義，希望在未來藝術(shù)深圳能夠產(chǎn)生更大的影響力。”

　　轉(zhuǎn)自：深圳特區(qū)報

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