臨近年底,文創(chuàng)日歷的大戰(zhàn)已經(jīng)拉開序幕。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),2021年的文創(chuàng)日歷比拼依然激烈。有人爭(zhēng)先入局摩拳擦掌,有人推陳出新搏上一搏,也有頭部玩家毅然決定離場(chǎng)。
強(qiáng)敵頻現(xiàn)
北京公園也推文創(chuàng)日歷
近年來(lái),不僅有占據(jù)文創(chuàng)日歷市場(chǎng)大份額的故宮日歷、物種日歷、豆瓣日歷等頭部選手推陳出新,更有公園、書店紛紛“跟單”,加入年末文創(chuàng)日歷的大戰(zhàn)之中。
頤和園今年推出了《頤和園日歷·2021(長(zhǎng)廊彩畫)》,332個(gè)長(zhǎng)廊彩畫匯集成冊(cè),頤和園中的蘇式彩畫躍然紙上,其中還穿插了垂蓮柱、平金斗拱等知識(shí)。去年起,北海公園推出《北海日歷》,選取150幅碑刻入冊(cè),一下子成了書法愛(ài)好者爭(zhēng)相購(gòu)買的寶貝。天壇公園去年推出3萬(wàn)本《祈年歷》售罄,今年則乘勝追擊計(jì)劃推出以天壇植物為主題的2021版新日歷。
實(shí)體書店在文創(chuàng)日歷的競(jìng)爭(zhēng)中也不甘落后。西西弗書店國(guó)貿(mào)店相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)記者說(shuō),雖然日歷的銷售周期短,但“依然是書店眾多文創(chuàng)產(chǎn)品中銷量最好的產(chǎn)品之一”。今年西西弗書店推出兩款名為《惜?!返奈膭?chuàng)日歷,每一頁(yè)上都印有一本名著的經(jīng)典選段,其中還設(shè)置了一個(gè)閱讀問(wèn)題引發(fā)讀者思考。該負(fù)責(zé)人告訴記者,現(xiàn)在文創(chuàng)日歷市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,團(tuán)隊(duì)每年都在對(duì)日歷進(jìn)行改進(jìn)?!敖衲耆諝v頁(yè)取消了邊框設(shè)計(jì),給消費(fèi)者更多的書寫空間,也讓消費(fèi)者每天都能用文字去記錄閱讀感受?!?/p>
收藏價(jià)值凸顯
首期《故宮日歷》炒至5000元
每年年底都會(huì)給自己準(zhǔn)備一本來(lái)年的日歷,是博主小彬一直堅(jiān)持做的事,今年更是拍了一期分享視頻。小彬發(fā)現(xiàn),2010年版的《故宮日歷》在二手市場(chǎng)已經(jīng)被炒至5000元。故宮博物院也看到了這一點(diǎn),今年便首次限量發(fā)售了《故宮日歷》十二載典藏版。
由于各大品牌文創(chuàng)日歷發(fā)售量有限,且具有時(shí)效性,文創(chuàng)日歷被粉絲們賦予了一定的收藏價(jià)值?!抖拱觌娪叭諝v》在淘寶被炒至1999元,2015年《物種日歷》也賣出了800元。
小彬給記者展示了一本故宮博物院今年首推的《故宮日歷·親子版》,在這本504頁(yè)的日歷中,以故宮館藏的“?!蔽奈餅榫€索,以七十二物候?yàn)闀r(shí)間節(jié)點(diǎn),收錄了72件故宮牛年文物賞析和高清大圖,延展出72個(gè)文物音頻伴讀和24個(gè)原創(chuàng)卡通音頻故事。“別說(shuō)孩子了,就連我都是一把這本日歷買回家,就迫不及待地翻開日歷內(nèi)設(shè)的拉頁(yè)開始畫畫填色了。”小彬說(shuō)。
拒絕紅?;鞈?zhàn)
《物種日歷》決定退場(chǎng)
“再見(jiàn),謝謝宇宙、生命和一切?!弊鳛椤段锓N日歷》的忠實(shí)粉絲,小鑫讀著印刷在日歷上的文字不禁有些傷感。
記者從果殼了解到,今年果殼發(fā)行《物種日歷2021熄燈號(hào)》,這也意味著《物種日歷》正式跟它的粉絲說(shuō)再見(jiàn)。2015年,由于一個(gè)合作需求,果殼把科普知識(shí)和日歷首次鎖在了一起。第一期定價(jià)為42元的物種日歷,起初定制的2000本,兩個(gè)小時(shí)內(nèi)就被搶購(gòu)一空,隨后又追加了20000本,再次被搶空。2020年,《物種日歷》最后一期的主題是博物館,寓意將所有物種珍藏。371張?jiān)瓌?chuàng)插畫,70余人7個(gè)365天的努力,畫上了句號(hào)。
作為文創(chuàng)日歷行業(yè)的先驅(qū)者,銷量最高一期達(dá)到30萬(wàn)冊(cè),前6期累積銷量達(dá)到150萬(wàn)冊(cè)以上,銷量?jī)H次于《故宮日歷》的《物種日歷》為何選擇退出?果殼自營(yíng)品牌部總監(jiān)馮穎昨天接受記者采訪時(shí)說(shuō):“雖然《物種日歷》每年都在進(jìn)行微創(chuàng)新,但我們一直渴望有更顛覆的創(chuàng)新,所以團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)向研發(fā)其他文創(chuàng)產(chǎn)品?!?/p>
另一方面,果殼也看到了整個(gè)文創(chuàng)日歷市場(chǎng)正在趨于飽和,馮穎說(shuō),希望“在它最燦爛的時(shí)候離開,給粉絲留下最美的回憶?!惫麣ね瞥觥段锓N日歷》的第一年,文創(chuàng)日歷還是一片藍(lán)海,隨著各家進(jìn)入,藍(lán)海轉(zhuǎn)紅,各家混戰(zhàn)。在這個(gè)繁華市場(chǎng)的背后,已經(jīng)出現(xiàn)了價(jià)格戰(zhàn)的現(xiàn)象。而消費(fèi)者經(jīng)過(guò)這么多年的市場(chǎng)教育,購(gòu)買日歷的行為也逐漸回歸理性。此外,在中國(guó),文創(chuàng)日歷也很難像歐洲、日本那樣具有高溢價(jià),所以,團(tuán)隊(duì)干脆轉(zhuǎn)向去挖掘其他的藍(lán)海市場(chǎng),做更好玩的文創(chuàng)產(chǎn)品。
根據(jù)馮穎對(duì)文創(chuàng)日歷市場(chǎng)的判斷,一人就能購(gòu)買品牌全系列8、9本文創(chuàng)日歷的火爆時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,文創(chuàng)日歷市場(chǎng)趨于平穩(wěn)。據(jù)果殼統(tǒng)計(jì),購(gòu)買2至3本日歷基本是用戶基于學(xué)習(xí)、生活、工作場(chǎng)景的需求極限。而少量頭部玩家始終占有大部分市場(chǎng)份額,其余商家銷量則在10萬(wàn)冊(cè)以內(nèi)。(實(shí)習(xí)記者 鹿楊)
轉(zhuǎn)自:北京日?qǐng)?bào)
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