文化興 產(chǎn)業(yè)活 群眾樂

春風(fēng)初度時，貴州省開陽縣苗鄉(xiāng)迎來了闊別3年的民俗節(jié)日，濃郁的苗族風(fēng)情、精彩的斗牛比拼、多樣的民俗活動讓苗族文化風(fēng)情街上人頭攢動，苗鄉(xiāng)群眾的笑聲夾雜著久違的人間煙火氣，傳達著新時代群眾生活的甜蜜與美好。

　　群眾的幸福生活得益于開陽縣的創(chuàng)新發(fā)展之路。近年來，開陽縣細化實施農(nóng)村黨建“五五強基”工程，積極探索共建共享的鄉(xiāng)村發(fā)展模式，聚焦文化傳承、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基層治理等，積極培育鄉(xiāng)村振興新動能。

　　文化鑄魂留鄉(xiāng)愁

　　正月二十五是開陽縣平寨村小花苗族的傳統(tǒng)節(jié)日。這天，苗族姑娘王有菊的朋友圈比以往更新得更勤，精彩紛呈的斗牛、熱鬧激烈的抓雞、獨具特色的民族舞蹈、夜幕降臨時的篝火，漫天燦爛的煙花，自家小吃攤上來往的人群……每條動態(tài)下面都收獲了很多贊，這其中，她與舞蹈隊參與民族民間舞蹈比賽的視頻動態(tài)最為亮眼。

　　王有菊所帶領(lǐng)的舞蹈隊平均年齡27歲，她們的舞蹈將現(xiàn)代生活的片段融入傳統(tǒng)的蘆笙跳圓舞中，舞蹈行云流水、耐人尋味，在參賽的30多支隊伍中喜得頭籌。

　　“隔了3年，這個活動終于又像以前那樣熱鬧了，孩童時候的很多畫面都浮現(xiàn)出來了，能全程參與我欣喜又激動。去年我們的舞蹈隊代表家鄉(xiāng)出去參加過好幾次比賽，能把我們苗族的舞蹈帶到全國各地，我們都很驕傲！”王有菊說。

　　鄉(xiāng)村要振興文化需先行。在全面推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中，開陽縣著重激活和培育鄉(xiāng)土文化和民族文化的“精、氣、神”，結(jié)合鄉(xiāng)村風(fēng)貌提升和農(nóng)村人居環(huán)境改善工作，建好文化陣地、深挖文化特色、建強文化隊伍，著重非遺傳承人才的培養(yǎng)，讓更多人參與到文化保護和傳承中。

　　“去年，我們對46個鄉(xiāng)村文化中心進行提升改造，組織開展了高臺舞獅、蠟染刺繡、文化下鄉(xiāng)等線上線下文化活動103場次。此外，2家縣級非遺工坊開始投入運營，非遺傳承人侯俊英帶領(lǐng)當(dāng)?shù)貗D女一起研發(fā)苗族蠟染刺繡挎包、披巾、圍脖等旅游商品，同步通過直播帶貨等形式銷售，逐步將文化優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢?！遍_陽縣文化與旅游局相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹。

　　產(chǎn)業(yè)強體富群眾

　　“下一個議程，簽訂《投資入股協(xié)議書》，請各位按照前期登記的意向準(zhǔn)確填寫認(rèn)購股份和出資金額。”在開陽縣高寨村混合所有制公司的募股會上，500多個村民簽訂了協(xié)議書，募集到股本49萬元。

　　一年前，高寨村黨支部探索以“村集體經(jīng)濟組織+混合所有制經(jīng)濟實體”即“1+1”模式發(fā)展村集體經(jīng)濟，成立了混合所有制公司，但當(dāng)時的股東會情形卻大不一樣。

　　“當(dāng)時我們村干部動員了好幾輪，給村民解釋‘1+1’模式的優(yōu)點和入股的好處，但公司剛成立，很多村民對這種模式不了解，對產(chǎn)業(yè)也沒有信心，會上只有包含幾個村干部在內(nèi)的8個人簽約入股?！备哒妩h支部書記、村委會主任田超回憶道。

　　“只要干出了成績，有了收益，村民自然會相信我們！”村“兩委”的干部暗下決心。他們結(jié)合村里氣候、土壤、交通等因素，選擇了近幾年發(fā)展較為成功的辣椒產(chǎn)業(yè)作為“1+1”模式的試點，育苗、移栽、管護、采摘、銷售每一個環(huán)節(jié)他們都親力親為，一顆顆辣椒苗在他們的齊心澆灌下茁壯成長。

　　混合所有制公司的分紅模式大大提升了村干部和入股村民的干勁，回引的種植能手湯德兵、許艷等幫助攻克了技術(shù)難關(guān)，提前與企業(yè)簽訂的銷售合同解決了以往“種得出來賣不出去”的難題……2022年，高寨村除自種辣椒580畝外，還帶動附近村200余戶村民共同種植，并統(tǒng)一收購、銷售，獲得收入126.8萬元，村集體經(jīng)濟合作社實現(xiàn)收益33.65萬元，為全村832戶村民發(fā)放了分紅，帶動200余人就近務(wù)工，發(fā)放工人工資20余萬元。

　　“去年的成功讓村民對我們有了信心，今年爭相入股公司。脫貧戶劉久祥去年入股1萬元得了不少收益，今年又籌了5萬元入股呢！我們的辣椒苗也成了搶手貨，目前已經(jīng)育好的200多萬株辣椒苗都已經(jīng)被預(yù)訂完了！”田超臉上滿是自豪。今年，開陽縣也將在全縣選取19個村推廣“1+1”模式，不斷壯大村級集體經(jīng)濟，增加群眾收入。

　　黨建凝心善治理

　　“你家現(xiàn)在得多少分了？”最近，開陽縣清江村的村民常常這樣相互打聽，生怕自家的分?jǐn)?shù)落后了。這個分?jǐn)?shù)是清江村村規(guī)“十條計分制”的積分。

　　去年，開陽縣充分發(fā)揮村規(guī)民約在鄉(xiāng)村治理中的作用，率先在清江村實施“十條計分制”，建立積分制度，將轄區(qū)村民以戶為單位進行積分考量。在積分制度公示牌上，維護社會和諧、倡導(dǎo)新風(fēng)文明、不得違規(guī)辦酒、不得藐視管理等10條村規(guī)，涵蓋了環(huán)境整治、孝老愛親、移風(fēng)易俗等方方面面，這也讓村黨支部書記余支亮忙得不亦樂乎。

　　“余支書，為什么今年村里給大家發(fā)的合醫(yī)補助款我家沒有領(lǐng)到呢？”這天一大早，村民張華就到村委會詢問。余支亮從積分制度公示牌上取下張華家的積分明向解釋道：“你看這里，因為環(huán)境衛(wèi)生不好被扣了分，你家的加分也不多，分?jǐn)?shù)排名靠后，村里按照規(guī)定取消了補助。今年我們的積分獎勵更豐厚了，你們得加油贏取獎勵呀！”

　　在創(chuàng)新基層社會治理中，開陽縣推行“黨建＋網(wǎng)格”管理，實行“部門聯(lián)村、干部下組”，構(gòu)建“部門-網(wǎng)格-群眾”三方聯(lián)動機制，加速各地村規(guī)民約的推行。同時，深化“一中心一張網(wǎng)十聯(lián)戶”基層治理機制建設(shè)，建立黨小組649個，將黨小組、黨員干部、黨員志愿者下沉村（社區(qū)）網(wǎng)格，促進矛盾糾紛就地化解，形成“人在網(wǎng)中走，事在網(wǎng)中辦”的治理格局。

　　“網(wǎng)格員的下沉讓村民反映問題更方便了，但我們收到和處理的矛盾糾紛卻越來越少了。一方面是積分制的推行讓村風(fēng)文明得到很大改善，另一方面，豐富的文化生活、穩(wěn)步的產(chǎn)業(yè)發(fā)展、和諧的社會環(huán)境讓村民精神富了、腰包鼓了，一心都在樂享幸福生活上，無暇顧及那些雞毛蒜皮的事了?！庇嘀Я寥缡钦f。

　　轉(zhuǎn)自：農(nóng)民日報

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