申城小劇場正在“闖”出一條城市文化新路


中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時(shí)間:2023-08-31





  上海文化地圖日新月異,一個(gè)個(gè)新劇場次第生長。9月即將開幕的北外灘友邦大劇院擁有1715個(gè)座位;10月即將開幕的交通銀行前灘31演藝中心擁有2500個(gè)座位,將成為上海最大的專業(yè)室內(nèi)劇場。此外,西岸大劇院、穹頂藝術(shù)中心、上海大歌劇院等也在緊鑼密鼓建設(shè)中。

  當(dāng)大劇場變得越來越多、越來越大,夾縫中也生長出星羅棋布、形態(tài)各異的小劇場和演藝新空間。它們置身街頭巷尾、商場、辦公樓和創(chuàng)意園區(qū)內(nèi),最常見的有兩三百個(gè)座位,其中也不乏只有幾十個(gè)座位的迷你空間。它們聚少成多,連點(diǎn)成線,形成城市文化生活的毛細(xì)血管。

  有了這么多專業(yè)的大劇場,小劇場存在的意義和價(jià)值何在?在日益激烈的市場競爭中,小劇場如何贏得更大的生存空間,為亞洲演藝之都增添活力?記者近日走訪滬上多家形態(tài)各異、定位不同的小劇場,試圖尋找答案。

  錯(cuò)位競爭

  讓小劇場突出重圍


  站在乍浦路橋上往東南方向望,遠(yuǎn)處是璀璨絢麗的東方明珠,眼前是一幢哥特式風(fēng)格的老建筑,坐落在南蘇州路103號(hào)的新天安堂舊址。這幢有著100多年歷史的老教堂,如今有一個(gè)新名字“不止空間”。夏日的夜晚,外灘源人來人往,許多市民和游客并未察覺到這幢建筑內(nèi)竟有音樂會(huì)在進(jìn)行。

  良好的地理位置,加上有尖肋拱頂和玫瑰花窗的獨(dú)特建筑空間,讓“不止空間”在上海的小劇場中獨(dú)樹一幟。“不止空間”以古典樂室內(nèi)樂演出為主,有自己的演出季。在曾經(jīng)的教堂里聽古典音樂,建筑和音樂也算相得益彰,然而,“不止空間”的運(yùn)營也面臨重重挑戰(zhàn)。場地負(fù)責(zé)人陸雅雯告訴記者,第一個(gè)挑戰(zhàn)是運(yùn)營成本高昂,外灘源寸土寸金的地理位置意味著居高不下的租金,而這里只有200多個(gè)座位,單場票房不高;第二個(gè)挑戰(zhàn)在于,捷豹上海交響音樂廳、東方藝術(shù)中心、上海音樂廳等大劇場一年四季都有古典音樂名家名團(tuán)演出,定演出檔期時(shí),她不得不查閱各大劇場演出日歷,盡量避開熱門演出。

  為了在夾縫中求生存,“不止空間”走差異化路線,在爭奪存量觀眾的基礎(chǔ)上拓展新觀眾。陸雅雯和她的團(tuán)隊(duì)把目光對(duì)準(zhǔn)了親子和白領(lǐng)群體,并針對(duì)兩類群體創(chuàng)立了“小古典”和“燭光音樂會(huì)”兩個(gè)系列品牌?!靶」诺洹毕盗幸魳窌?huì)針對(duì)琴童家庭,讓父母帶著孩子周末聽聽經(jīng)典作品,在一場時(shí)長60分鐘左右的音樂會(huì)中磨磨耳朵?!盃T光音樂會(huì)”則瞄準(zhǔn)白領(lǐng),讓他們下班或周末來這里打個(gè)卡、約個(gè)會(huì),聽一些偏流行的曲目,度過一個(gè)愉快的夜晚。兩個(gè)系列都得到了觀眾的青睞。

  “不止空間”的生存法則里還有一個(gè)關(guān)鍵詞——靈活。這里,座位都是可移動(dòng)的,舞臺(tái)是搭建的,音樂劇、話劇等不同形式的演出都可在此進(jìn)行,還可以租場舉辦商業(yè)活動(dòng)和派對(duì)。陸雅雯說:“我們用了‘空間’這個(gè)名字而非‘音樂廳’,就是因?yàn)椤臻g’的可塑性強(qiáng),在‘空間’里填充什么內(nèi)容是靈活而多元的,我們還在挖掘新的可能性?!?br/>
  距離“不止空間”兩公里以外的黃浦劇場,音樂劇《無人島》正在這里短期駐演。黃浦劇場前身是誕生于上世紀(jì)30年代的金城大戲院,有1700個(gè)座位。數(shù)十年的時(shí)間里,空間不斷變遷,功能不斷更迭。幾年前,租出去用作機(jī)電五金商場的空間被收回來,重新改作劇院。考慮到周邊已有上海大劇院、上海音樂廳等大劇場,黃浦劇場并未恢復(fù)原來的1700個(gè)座位,而是被改成一個(gè)524座的中型劇場和一個(gè)黑匣子小劇場,靈活經(jīng)營,錯(cuò)位競爭。

  黃浦劇場將一個(gè)大劇場“切割”成兩個(gè)小劇場,而擁有1949座大劇場的上海文化廣場今年從辦公空間中“開辟”出一個(gè)小劇場,同樣是看中了小劇場空間的靈活性。建筑師何勇在局促的空間中,魔法般地變出一個(gè)可容納200人的“A空間”,和排練廳、共享辦公室、錄音棚、資料室、采訪室等一起,構(gòu)成上海文化廣場音樂劇中心。今年2月至8月,比利時(shí)先鋒實(shí)驗(yàn)劇團(tuán)OntroerendGoed“一對(duì)一”治愈劇場《一個(gè)人的游戲》《一個(gè)人的微笑》已在兩個(gè)排練廳改造的空間中演了2000多場。“一對(duì)一”劇場帶來近乎“奢侈”的戲劇體驗(yàn):一次僅開放一名觀眾入場,在30分鐘內(nèi),這位觀眾被若干名演員帶領(lǐng)著,進(jìn)行一場與自我的對(duì)話。許多人專程從北京、深圳、長沙、西安、重慶趕來這里打卡。

  “小空間,卻有大作用?!鄙虾N幕瘡V場副總經(jīng)理費(fèi)元洪說,“我們可以在這里‘以時(shí)間換空間’,產(chǎn)生持續(xù)的影響力。未來,這里將成為小型音樂劇和多元戲劇駐演的場所,它就像音樂劇人的‘家’。”

  集聚效應(yīng)

  小劇場釋放大磁場


  單兵作戰(zhàn)的小劇場在夾縫中尋找機(jī)遇,抱團(tuán)取暖的小劇場群落也面臨著激烈的競爭。在辦公樓里生長出十幾個(gè)演藝新空間,每天迎接全國各地觀眾的亞洲大廈,就在今年年初迎來了一波“換劇潮”。

  雖然由戲劇制作公司“一臺(tái)好戲”出品的《阿波羅尼亞》《桑塔露琪亞》等環(huán)境式駐演音樂劇是最早入駐亞洲大廈的劇目,也是最賣座的劇目,累計(jì)演出場次已近2000場,但同樣由“一臺(tái)好戲”出品的《宇宙大明星》卻成為亞洲大廈最早“下架”的小劇場劇目?!笆袌鍪菤埧岬?,一部駐演劇目如果超過3個(gè)月不盈利,我們就要及時(shí)止損。所以我們把原來《宇宙大明星》駐演的星空間8號(hào)改造成一個(gè)黑匣子劇場,擁有150個(gè)座位,取名‘方寸劇場’,寓意‘方寸之間,自有天地’。”“一臺(tái)好戲”運(yùn)營總監(jiān)袁齊說,“戲劇行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)很大,可能只有不到10%的戲是可以做到叫好又賣座的,這是規(guī)律,我們必然要經(jīng)歷一個(gè)大浪淘沙的過程。”

  駐場演出,讓小劇場“闖”出一條路。小劇場座位少,票房回收少,但運(yùn)營成本不低,這給它們的生存帶來挑戰(zhàn)。而駐演模式大大降低了運(yùn)營成本,也有足夠的時(shí)間發(fā)酵口碑。所以,即使競爭激烈,新空間的數(shù)量仍在不斷攀升。上海市文旅局本月發(fā)布的相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示,僅亞洲大廈、大世界、第一百貨已匯聚41個(gè)風(fēng)格各異的小劇場,每月演出近800場,接待觀眾逾10萬人次,月票房超1000萬元。在演藝大世界,大小劇場集聚效應(yīng)顯現(xiàn),“東方百老匯”初具雛形。

  最近,“一臺(tái)好戲”制作的音樂喜劇《雙重危機(jī)》在第一百貨上演,袁齊帶著來自美國的原劇本作者、作詞、作曲鮑勃·沃森參觀了演藝大世界小劇場群落。了解演出模式與業(yè)態(tài)后,鮑勃·沃森說:“百老匯正在衰落,但在上海,我看到一片光明的未來?!?br/>
  “小劇場是整個(gè)演藝生態(tài)中不可或缺的一部分?!痹R說,“你看百老匯也好、倫敦西區(qū)也好,并不是只有那幾個(gè)有著金字招牌的大劇場,其整體生態(tài)其實(shí)如同一個(gè)牢固的金字塔,底端是那些藏在旅店樓上、酒吧地下室里的簡陋小劇場,甚至都不能稱之為劇場的空間,它們構(gòu)成了牢固的基石,許多閃光的靈感就在這里萌芽?!?br/>
  “一臺(tái)好戲”出品的話劇《瘋?cè)苏f:一個(gè)叫虹的木偶》正在方寸劇場上演,記者在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)了8公里外YOUNG劇場話劇《大師與瑪格麗特》的宣傳單頁。原來,兩部話劇的故事都發(fā)生在精神病院,“一臺(tái)好戲”和YOUNG劇場一拍即合,互相推廣這兩部上演于同一時(shí)期的話劇。袁齊相信,小劇場跟大劇場不是互相競爭的關(guān)系,有時(shí)候更像是一根鏈條上的不同齒輪。“大家聚集在一起,才能把蛋糕做大,釋放出更大的磁場?!?br/>
  去年8月,方寸劇場剛開幕時(shí),第一部戲是話劇《大象之歌》。預(yù)演時(shí),一位觀眾提出一個(gè)問題:“這部戲能賺錢嗎?”沒想到,《大象之歌》這部看上去不賣座的作品,連演112場。一轉(zhuǎn)眼,一年過去了,方寸劇場的票房收入雖遠(yuǎn)不及它的“鄰居”《阿波羅尼亞》《桑塔露琪亞》,但“一臺(tái)好戲”仍堅(jiān)持做這個(gè)黑匣子劇場,希望把有潛力的原創(chuàng)作品放到這里,不受限于檔期和空間,讓劇場空間成為一片肥沃的土壤,和創(chuàng)作者們一起生長,讓更多小而美的作品走向市場。

  經(jīng)過幾年的積累,“一臺(tái)好戲”擁有了自己的忠實(shí)粉絲,在宣發(fā)上可以直接觸達(dá)近10萬用戶,包含不同的觀眾群。“蘿卜青菜各有所愛,我們的作用就是讓喜歡蘿卜的觀眾找到蘿卜,喜歡青菜的觀眾找到青菜。小劇場因?yàn)樽徊欢?,可以快速為一部作品找到同好,把他們聚集在一起,形成良好的觀演氛圍和口碑發(fā)酵。”袁齊說。從上海出發(fā),方寸劇場已形成一個(gè)“小劇場院線”,在北京、成都、長沙落了地,在上海上演過的小劇場作品也得以輻射至全國。


  轉(zhuǎn)自:解放日?qǐng)?bào)

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