文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展拐點(diǎn)期：極端化趨勢背后的創(chuàng)投機(jī)會

　　當(dāng)高質(zhì)量發(fā)展成為趨勢，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展正面臨新一輪的產(chǎn)業(yè)變革與升級。如何敏銳把握當(dāng)前及未來一段時間內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)的投資發(fā)展機(jī)遇，是每一位從業(yè)人員時刻思考的問題。在日前舉辦的“第七屆中國文化金融創(chuàng)新峰會”上，不少投資人就“2019，文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)投資策略”交流探討。

　　長期看好的一個市場

　　恰如達(dá)晨創(chuàng)投董事總經(jīng)理李永林所言，文化產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中，會遇到很多波折，亦或是短暫的低谷，但這些都很正常的。從長期來看，對文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展應(yīng)依然報以樂觀心態(tài)。“國家在發(fā)展過程中，兩個最重要的推動力，一個是科技，一個是文化?；蛘哒f大國崛起，對外輸出的就是科技+文化，美國就是硅谷+好萊塢，所以毫無疑問中國將來對外輸出也是中國的科技加上中國的文化。”

　　同樣，洪泰大文娛產(chǎn)業(yè)基金主管合伙人金城則從人的精神需求出發(fā)，認(rèn)為文化娛樂之于人是一種剛性需求，且與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的映射呈線性相關(guān)，“絕大部分發(fā)達(dá)國家文娛行業(yè)預(yù)期，都是在經(jīng)濟(jì)蕭條或是各種危機(jī)出現(xiàn)的時候，以及在經(jīng)濟(jì)緩慢上升的時候，我們提到的‘口紅效應(yīng)’還是存在的。中國有自己的特色，雖然受到宏觀經(jīng)濟(jì)政策的監(jiān)管，（對文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展）會有不小的影響，但總體而言我們依然看好”。辰海資本合伙人王維瑋補(bǔ)充到，只要人對文化內(nèi)容的情感和需求一直在，縱使市場如何變化，依舊長期看好文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景。

　　青山資本創(chuàng)始人張野則更偏向用一種全球視野來判斷當(dāng)前中國文化產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)與投資機(jī)會。在他看來，衡量一個發(fā)達(dá)國家的指標(biāo)一個非常重要的指標(biāo)就是伴隨科技的發(fā)展與生產(chǎn)力的不斷解放，智慧型勞動所占整個經(jīng)濟(jì)體的比重。“中國文化產(chǎn)業(yè)占GDP的比例是4%多，不到5%，從這個數(shù)字大概能夠推測出中國的文化行業(yè)從業(yè)者的數(shù)量相對于歐美，還有很大的差距。這個差距就是我們從發(fā)展中國家走向發(fā)達(dá)國家過程中不斷需要降低的差距，這也是文化或者是IP產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)和投資的機(jī)會所在。”

　　IP是長期存下來的核心競爭力

　　創(chuàng)意版權(quán)是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵部分。當(dāng)下，無論是商業(yè)博弈，還是國家間文化軟實(shí)力的對比，都表現(xiàn)為IP之間的競爭，在文化消費(fèi)領(lǐng)域表現(xiàn)則尤為突出。

　　李永林談到，隨著近年來版權(quán)環(huán)境的不斷改善，文化產(chǎn)業(yè)的公司對知識產(chǎn)權(quán)都已經(jīng)慢慢比較尊重，且會主動地去為知識產(chǎn)權(quán)付費(fèi)，如此公司也將走上一條良性的發(fā)展之路。“但要清楚的是投資很重要的是要掌握具有壟斷性質(zhì)的東西，這是你投資能夠獲得超額回報的一個必要前提。如果你投資的東西永遠(yuǎn)處于跟別人不斷競爭的狀態(tài)，毛利就會不斷受到影響，這樣你是很難獲得超額回報的”。在他看來，無論是影視、字體，還是圖片、動漫、主題公園，能夠留下來成為經(jīng)典、形成IP的東西，才是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“最核心”。

　　極端化發(fā)展趨勢背后的創(chuàng)投機(jī)會

　　張野認(rèn)為，過去幾年，中國文化產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容在質(zhì)量上有一個比較明顯的兩極化發(fā)展趨勢，一方面，低級化以各大短視頻、直播平臺、文學(xué)社區(qū)等渠道為代表，尤其是短視頻和直播平臺，充斥著大量可能被稱之低級趣味的內(nèi)容，“但是這樣的內(nèi)容有極其廣泛的受眾”。另一方面，以《王者榮耀》為代表的高水平、高質(zhì)量的游戲大多制作精良，偏向高質(zhì)發(fā)展。“我們的內(nèi)容要么向高級靠攏，要么向低級靠攏，中間地帶的內(nèi)容變得很窄”。除此之外，在渠道方面，渠道下沉趨勢日益明顯。“過去幾年，抖音、快手等都是一系列把握渠道下沉趨勢所帶來的紅利且迅速成長起來的平臺”。張野認(rèn)為，這樣的現(xiàn)象和趨勢的背后，可能有一些投資機(jī)會和創(chuàng)業(yè)機(jī)會。

　　“未來短則五年，長則七八年的時間之內(nèi)，中國一定會產(chǎn)生類似于迪士尼這樣的綜合性產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。” 李永林認(rèn)為，其很大一個概率可能是以互聯(lián)網(wǎng)公司為代表，“他們現(xiàn)在可能在一些細(xì)分領(lǐng)域已經(jīng)是做得非常棒，未來會向一些其他細(xì)分領(lǐng)域拓展，最后形成一個綜合性的文娛產(chǎn)業(yè)集團(tuán)”。

　　可以判斷的是，移動互聯(lián)時代，無論是極端化發(fā)展還是巨型綜合性集團(tuán)的產(chǎn)生，其背后都需要先進(jìn)的技術(shù)做支撐。也因此，中國有線電視網(wǎng)絡(luò)有限公司總工程師彭勁表示，當(dāng)下我們一方面要盡可能降低新技術(shù)的使用成本，另一方面，則要盡量實(shí)現(xiàn)上游原始資源的數(shù)據(jù)化和數(shù)字化，如此為后續(xù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)做準(zhǔn)備，即所謂的“厚積薄發(fā)”。

　　現(xiàn)在是中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個拐點(diǎn)

　　產(chǎn)業(yè)升級的背后最直接的影響就是從業(yè)人員結(jié)構(gòu)的改善和質(zhì)量提升。在張野看來，當(dāng)前我國文化產(chǎn)業(yè)正面臨整頓，影視行業(yè)稅收秩序整頓等相關(guān)工作之后，或?qū)⒁饛臉I(yè)人員組織結(jié)構(gòu)發(fā)生變化。“過去是什么類型的人在做中國文化產(chǎn)業(yè)，以后又會是什么類型的人，我認(rèn)為以后會涉及到一些新經(jīng)濟(jì)思維的人、互為導(dǎo)向思維的人來從事，或者是文化行業(yè)把這個空間給騰出來的，讓這樣的人能夠進(jìn)入”。

　　張野認(rèn)為，當(dāng)從業(yè)人員組織結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，行業(yè)的價值觀與文化也將隨之發(fā)生變化，“這才是中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展需治根治本的一個重要事情。所以在這個時候，我會更堅(jiān)定地看好。但是我覺得現(xiàn)在是中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個拐點(diǎn)，未來一定會蓬勃發(fā)展”。（記者 魏金金）

　　原標(biāo)題：文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展拐點(diǎn)期：極端化趨勢背后的創(chuàng)投機(jī)會

　　轉(zhuǎn)自：經(jīng)濟(jì)日報-中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)


 

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