給“像李佳琦一樣賣書”一點掌聲

安靜的書店，熱鬧的直播，過去鮮有人將二者聯(lián)系起來。但疫情之下，一場書店直播上演了。在淘寶某直播間里，單向空間、先鋒書店、曉風書屋等書店的創(chuàng)始人在線開講，網(wǎng)友們在與其互動之余還可以購買書店“盲袋”。但這一系列舉措在吸引大量關注的同時，也遭遇了一些批評。有人直言，這是知識在向流量低頭。也有人反駁：為何不說，這是流量在向知識低頭？

　　書店，書店，縱然“書”是它的靈魂，但終歸是個“店”，考慮經(jīng)營問題理所當然。近些年，得益于政策扶持和自身創(chuàng)新，許多書店扭轉(zhuǎn)頹勢，憑借獨特風格收獲了一眾擁躉。但我們必須清醒地認識到，這股暖風并不意味著實體書店整體迎來春天。

　　有報告顯示，2019年實體書店業(yè)績繼續(xù)呈現(xiàn)負增長，同比下降4.24%，規(guī)模為307.6億元。此前，大多實體書店還可依靠“書店+”的模式彌補虧損，但疫情發(fā)生后，這條路基本被堵死了。如今，一些經(jīng)營者借鑒網(wǎng)絡營銷的方法，開始跨界直播，不失為一種探索。批評者“愛之深，責之切”可以理解，但因為清高自持而硬將書店與網(wǎng)絡對立起來，自行放棄搭乘網(wǎng)絡的快車，恐怕又走向了另一個極端。

　　確實，現(xiàn)實中不乏某些網(wǎng)紅書店扮演“攝影背景墻”角色的現(xiàn)象，但網(wǎng)絡中，也存在大量深度對話、安靜思考的平臺。既然網(wǎng)絡化生存是時代發(fā)展大勢，書店非但不能畫地為牢，反倒應該與時俱進，在網(wǎng)絡化時代繼續(xù)完成傳遞知識的使命，拓展公共文化的疆土。

　　從古至今，各行各業(yè)都在變革，區(qū)別在于快慢。突如其來的疫情像一場極限挑戰(zhàn)，倒逼所有行業(yè)加快走出舒適區(qū)，探尋另一種生存的可能。

　　近兩個月來，快遞外賣開始了無接觸配送，商場、超市開始了預約提貨模式，VR看車、看房悄然興起，一些過去不太觸網(wǎng)的老年人也學會了網(wǎng)絡買菜。各種各樣的“自救行動”透著一股倔強、一種生機，為“后疫情時代”的發(fā)展注入了新活力。

　　書店自然也不例外。當一些原本低調(diào)的書店店長開始嘗試“像李佳琦一樣賣書”，我們何不給以掌聲？書店的魅力，讀書人的心境，相信并不會輕易因為一個“打開方式”的變化而變化。

　　書店直播僅僅是一個開始。如何在書店經(jīng)營壓力、大眾精神文化需求與紛繁多樣的新技術、新玩法之間找到“黃金結(jié)合點”，是留給所有愛書人的共同課題。鼓勵書店保持重壓之下的求索跋涉，說不定就能尋到一片開闊的新天地。(摘自《北京日報》)

　　轉(zhuǎn)自：解放日報

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