“報(bào)臺(tái)合并”跨媒體融合 發(fā)出最強(qiáng)音

　　天津海河傳媒中心與北京廣播、河北廣播聯(lián)合制作全國兩會(huì)特別直播節(jié)目《對話京津冀》，融合廣播直播、5G網(wǎng)絡(luò)視頻直播、電視直播、社交媒體直播等為一體，呈現(xiàn)出立體豐富的兩會(huì)報(bào)道。

　　河南省濟(jì)源市新聞傳媒中心在疫情期間推出卡通動(dòng)漫形象“雞蛋不翻君”受到用戶喜愛。

　　珠海傳媒集團(tuán)自主研發(fā)的“九霄”融媒體生態(tài)系統(tǒng)，不僅為重構(gòu)內(nèi)容生產(chǎn)流程提供技術(shù)和平臺(tái)支撐，還將搭建起集宣傳指揮系統(tǒng)、融媒生產(chǎn)系統(tǒng)、輿情監(jiān)控系統(tǒng)于一體的輿論工作統(tǒng)籌體系。

　　5月10日，汕頭融媒體集團(tuán)正式掛牌成立，報(bào)紙、廣電合并再添一例。近兩年，地市級(jí)廣電和報(bào)業(yè)合并案例頻現(xiàn)，各地的傳統(tǒng)媒體開始向深度融合發(fā)展，資源整合、報(bào)臺(tái)合一、事企分開等，唱響了媒體行業(yè)改革的主旋律。面對全媒體傳播體系構(gòu)建，“廣電+報(bào)業(yè)”是否能突破壁壘、實(shí)現(xiàn)融合，真正成為“一家人”？“報(bào)臺(tái)合并”現(xiàn)在又是怎樣的情況？

　　跨媒體融合提升影響力

　　“‘報(bào)臺(tái)合并’的融合方式是推動(dòng)媒體融合向縱深發(fā)展的重要舉措，也是推行媒體供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的必經(jīng)之路。”中國社會(huì)科學(xué)院新媒體研究中心副主任黃楚新在接受《中國新聞出版廣電報(bào)》記者采訪時(shí)表示，一方面，有利于打破各媒體之間的壁壘，進(jìn)一步深化媒體融合，提升傳統(tǒng)媒體的傳播力、引導(dǎo)力、影響力和公信力；另一方面，有利于打通新聞傳播各個(gè)流程，提高內(nèi)容生產(chǎn)質(zhì)量以及傳播效率，創(chuàng)新新聞宣傳工作的方式和形式，打造優(yōu)秀的全媒體人才隊(duì)伍，為傳統(tǒng)媒體發(fā)展注入生機(jī)和活力，把握傳播主動(dòng)權(quán)，凝心聚力，占領(lǐng)輿論引導(dǎo)、思想引領(lǐng)、文化傳承、服務(wù)人民的傳播制高點(diǎn)。

　　融合后的北京市延慶區(qū)融媒體中心，其新聞生產(chǎn)能力大幅躍升、新媒體運(yùn)營效果顯著。據(jù)北京市延慶區(qū)融媒體中心副主任趙晨提供的數(shù)據(jù)表明，該中心2019全年報(bào)紙廣播電視新媒體各平臺(tái)累計(jì)刊播融媒體產(chǎn)品6255篇（條），是上一年的4.5倍。在疫情期間圍繞疫情防控共開展直播47場，其中關(guān)于復(fù)工復(fù)產(chǎn)的有23場。

　　三亞傳媒影視集團(tuán)新媒體平臺(tái)去年年底成立。據(jù)三亞傳媒影視集團(tuán)有限公司總編輯盧巨波介紹，三亞傳媒影視集團(tuán)將文字、攝影、攝像、出鏡記者、電視編導(dǎo)、廣播記者整合在一起設(shè)立了新聞采訪部，其生產(chǎn)的內(nèi)容產(chǎn)品通過全媒體平臺(tái)融合發(fā)布。這個(gè)新組建的全媒體記者團(tuán)隊(duì)，在新冠肺炎疫情期間及全國兩會(huì)期間得到了很好的融合和鍛煉。

　　“珠海傳媒集團(tuán)自主研發(fā)的‘九霄’融媒體生態(tài)系統(tǒng)，不僅為重構(gòu)內(nèi)容生產(chǎn)流程提供技術(shù)和平臺(tái)支撐，還將搭建起集宣傳指揮系統(tǒng)、融媒生產(chǎn)系統(tǒng)、輿情監(jiān)控系統(tǒng)于一體的輿論工作統(tǒng)籌體系。”珠海傳媒集團(tuán)總經(jīng)理韓悅介紹道，“依托‘九霄’核心產(chǎn)品的商業(yè)化探索已初見成效，目前已經(jīng)與幾個(gè)地區(qū)的媒體達(dá)成協(xié)議，力爭在今年實(shí)現(xiàn)商業(yè)化?！?/p>

　　黃楚新認(rèn)為，地市級(jí)媒體“報(bào)臺(tái)合并”的融合方式主要有兩種：一是以融合助升級(jí)，整合資源并打造融媒體云平臺(tái)，如廣東珠海、浙江紹興、安徽淮北等市級(jí)媒體；二是以技術(shù)促轉(zhuǎn)型，通過跨界合作展開深度融合，并與機(jī)構(gòu)、高校、公司、媒體平臺(tái)等展開合作，如5月10日剛成立的汕頭融媒體集團(tuán)。兩種融合方式既有區(qū)別又有聯(lián)系，前者更側(cè)重于建設(shè)融媒體平臺(tái)和矩陣，打通各類媒體資源，后者不僅整合本地資源，還通過跨界合作尋求更長遠(yuǎn)的發(fā)展。

　　“融”聚發(fā)出最強(qiáng)音

　　“在疫情防控期間，各市級(jí)媒體積極響應(yīng)號(hào)召，通過全天候、立體化、多角度的融媒體傳播矩陣進(jìn)行宣傳，充分發(fā)揮了舉旗手、定盤星的職責(zé)和作用。”黃楚新肯定了融媒體中心的積極作用。

　　“‘報(bào)臺(tái)合并’的融媒體平臺(tái)一方面將疫情科普、最新消息、政策文件迅速傳遞，收集、分析、傳播疫情防控相關(guān)信息，及時(shí)辟謠并向社會(huì)公布最新進(jìn)展和預(yù)警預(yù)測；另一方面，對疫情防控的新聞報(bào)道工作進(jìn)行統(tǒng)一整合管理，確保信息暢通，認(rèn)真貫徹各級(jí)黨委和政府的決策部署，堅(jiān)持了正確的政治導(dǎo)向，并堅(jiān)守住了主流輿論陣地。”黃楚新說。

　　據(jù)趙晨介紹，作為國內(nèi)第一家“廣電+報(bào)業(yè)”模式的融媒體平臺(tái)，截至6月2日14時(shí)，北京市延慶區(qū)融媒體中心共刊發(fā)抗擊疫情有關(guān)新聞報(bào)道3986條，新媒體發(fā)布5862條。相比去年同期，新聞報(bào)道總量提高了30%，新媒體閱讀量是去年同期的6倍。其在推出疫情防控宣傳報(bào)道時(shí)除了推出短視頻、公益廣告等融媒體產(chǎn)品，還收集疫情防控中出現(xiàn)的問題并及時(shí)反饋給政府相關(guān)部門。

　　濟(jì)源市新聞傳媒中心自1月22日啟動(dòng)疫情報(bào)道以來，25天時(shí)間內(nèi)各媒體平臺(tái)發(fā)布稿件3700余篇、視頻200余個(gè)，20余款新媒體產(chǎn)品點(diǎn)擊量達(dá)10萬+。河南省濟(jì)源新聞傳媒中心黨委書記劉憲宗向記者介紹道：“在全國兩會(huì)期間，我們充分運(yùn)用短視頻、全景直播的表現(xiàn)形式帶著用戶看政府工作報(bào)告。我們在疫情期間推出的卡通動(dòng)漫形象‘雞蛋不翻君’出鏡全國兩會(huì)現(xiàn)場，其各類短視頻再次受到用戶的熱評(píng)?！?/p>

　　在黃楚新看來，雖然疫情對今年的全國兩會(huì)報(bào)道提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的“面對面”“人對人”的采訪形式發(fā)生了巨大改變，但各大媒體在媒體融合的進(jìn)程中積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，借助5G、人工智能、虛擬現(xiàn)實(shí)等新興技術(shù)，通過網(wǎng)絡(luò)、視頻、書面等方式進(jìn)行采訪，及時(shí)準(zhǔn)確地呈現(xiàn)出了豐富多樣的兩會(huì)融媒體報(bào)道。例如，天津海河傳媒中心整合后首次一體化亮相今年全國兩會(huì)報(bào)道，打造了MV《歌唱祖國》、H5作品《同唱一首歌·我和我的祖國》等一系列融媒體作品獻(xiàn)禮全國兩會(huì)，與北京廣播、河北廣播聯(lián)合制作全國兩會(huì)特別直播節(jié)目《對話京津冀》，融合廣播直播、5G網(wǎng)絡(luò)視頻直播、電視直播、社交媒體直播等為一體，呈現(xiàn)出立體豐富的兩會(huì)報(bào)道。

　　機(jī)制創(chuàng)新促平穩(wěn)過渡

　　“各地的媒體融合，可以考慮逐步減少政府補(bǔ)貼在其收入中所占的份額，逐步市場化，由政府推動(dòng)過渡為市場與政府推動(dòng)相結(jié)合。只有這樣，才能更好地促進(jìn)融媒體中心的發(fā)展?！敝袊嗣翊髮W(xué)新聞學(xué)院教授匡文波對于新一輪的媒體融合給出了這樣的建議。

　　地市級(jí)媒體融合后，要平穩(wěn)過渡成市場化企業(yè)需要有適合的體制機(jī)制做保障。因各地具體情況不同，近兩年來新成立的地市級(jí)“報(bào)臺(tái)合并”融媒體中心在體制機(jī)制創(chuàng)新方面各有特色。

　　據(jù)盧巨波介紹，三亞傳媒影視集團(tuán)正嘗試加強(qiáng)媒體、服務(wù)、產(chǎn)業(yè)三大運(yùn)營平臺(tái)建設(shè)，將傳媒、影視、電商等不同的專業(yè)內(nèi)容生產(chǎn)聯(lián)合起來，引進(jìn)戰(zhàn)略資本，建立人才孵化基地平臺(tái)，在信息服務(wù)、新聞宣傳、平臺(tái)搭建、人才引進(jìn)、建設(shè)產(chǎn)業(yè)等方面持續(xù)探索，強(qiáng)化用戶思維，做大、做強(qiáng)、做精、做美內(nèi)容，在海南自貿(mào)港政策的支持和引領(lǐng)下，爭取實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的商業(yè)變現(xiàn)。

　　珠海傳媒集團(tuán)則通過體制機(jī)制創(chuàng)新，打造新型人才隊(duì)伍，從實(shí)際出發(fā)，從問題入手，激發(fā)集團(tuán)工作活力和價(jià)值創(chuàng)造。

　　“珠海傳媒集團(tuán)圍繞著出版發(fā)行、廣告經(jīng)營、新媒體業(yè)務(wù)、多元產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)投資與孵化五大板塊，重構(gòu)經(jīng)營機(jī)制?！表n悅介紹道，“我們整合原報(bào)業(yè)集團(tuán)、原廣電集團(tuán)經(jīng)營資源，組建了12家下屬公司，為做大做強(qiáng)集團(tuán)文化產(chǎn)業(yè)奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)，我們明確了各下屬公司的業(yè)務(wù)邊界、資源配置以及內(nèi)部結(jié)算機(jī)制，推動(dòng)各公司發(fā)揮資源整合協(xié)同效力?！?/p>

　　“珠海這一輪媒體改革整合了原珠海報(bào)業(yè)和珠海廣電兩個(gè)集團(tuán)，組建珠海傳媒集團(tuán)和珠海市新聞中心。”珠海傳媒集團(tuán)黨委專職副書記趙曉丹說，“原報(bào)業(yè)、廣電集團(tuán)的4個(gè)主體既有事業(yè)單位也有公司。我們通過新聞中心，對刊號(hào)、頻道、頻率等資質(zhì)資源進(jìn)行承接管理，對原事業(yè)單位具有事業(yè)身份的人員進(jìn)行身份維護(hù)，保障其退休之后享有事業(yè)身份待遇。傳媒集團(tuán)作為運(yùn)營主體，按現(xiàn)代企業(yè)管理要求，建立統(tǒng)一的薪酬制度與績效考核體系，對原來4個(gè)單位的全體員工進(jìn)行統(tǒng)一管理。”

　　“濟(jì)源傳媒集團(tuán)將打破傳統(tǒng)媒體壁壘，探索全媒體運(yùn)作模式，通過機(jī)制打破人員、資源等生產(chǎn)要素的壁壘，促進(jìn)更深層次的融合?！眲椬诮榻B道，“在人才引進(jìn)方面，我們將通過內(nèi)部盤活+外部引進(jìn)的方式，對一些重要崗位制訂人才梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃，完善薪酬管理辦法，解決遺留問題。”

　　趙晨認(rèn)為，雖然延慶區(qū)融媒體中心發(fā)展的過程中會(huì)借鑒一些MCN的運(yùn)作方式，也在與一些頭部的MCN機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作，但是其不會(huì)完全向MCN機(jī)構(gòu)方向發(fā)展。他說：“在‘互聯(lián)網(wǎng)+’的大背景下，我們勢必要探索利用電商經(jīng)濟(jì)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、版權(quán)運(yùn)營、用戶付費(fèi)、商業(yè)合作等多種模式盈利，做好諸如文化創(chuàng)意、演藝經(jīng)紀(jì)、影視創(chuàng)作、企業(yè)咨詢、展覽展示等相關(guān)業(yè)務(wù)的拓展。通過延長自身產(chǎn)業(yè)鏈，多渠道增加收益，使融合后的主流媒體得到長遠(yuǎn)發(fā)展。”

　　“‘廣電+報(bào)業(yè)’并非傳統(tǒng)媒體整合的唯一出路，融合也并非形式上的簡單整合，追隨潮流、流于形式的相加并非真正的融合?！秉S楚新認(rèn)為，“廣電和報(bào)業(yè)等傳統(tǒng)媒體改革創(chuàng)新的道路并非一帆風(fēng)順，而是摸著石頭過河的探索過程，要打通媒體內(nèi)部體制機(jī)制，并做到因時(shí)而動(dòng)、順勢而為，主動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，與時(shí)俱進(jìn)，才能實(shí)現(xiàn)深度融合?！?/p>

     （作者 常湘萍）

　　轉(zhuǎn)自：中國新聞出版廣電報(bào)

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