持續(xù)投下“信任票” 外資機構加碼中國保險市場

　　作為市場投資的風向標，外資機構持續(xù)加碼中國保險市場，傳遞出看好中國保險長期增長潛力的信號。

　　上海證券報記者梳理發(fā)現(xiàn)，今年以來，美國保德信、比利時富杰集團、意大利忠利集團等外資險企分別買入前海再保險、太平養(yǎng)老、中意財險的股權。

　　有業(yè)內(nèi)人士認為，自我國取消保險機構的外資股份比例限制以來，外資機構通過股權收購、戰(zhàn)略投資等方式，持續(xù)加碼中國保險市場。對于正處于高質(zhì)量轉(zhuǎn)型關鍵期的保險業(yè)而言，這將注入新的市場活力和提供新的解題方案。

　　外資紛紛買入國內(nèi)險企股權

　　近日，前海再保險發(fā)布公告稱，經(jīng)公開司法拍賣變賣程序，并由廣東省廣州市中級人民法院裁定，騰邦國際商業(yè)服務集團股份有限公司持有的公司10%股權由買受人保德信國際保險控股有限公司競得。2024年3月8日，保德信國際保險控股有限公司將上述股權轉(zhuǎn)讓給美國保德信保險公司。股權轉(zhuǎn)讓后，美國保德信保險公司成為公司第六大股東。

　　不僅僅是美國險企青睞中國險企股權，今年以來，比利時、意大利等歐洲國家的險企也紛紛加碼中國保險市場，且主要采用股權收購、戰(zhàn)略投資等方式買入股權。

　　今年5月，監(jiān)管部門同意中油資本將持有的中意財險51%的股權轉(zhuǎn)讓給忠利保險。轉(zhuǎn)讓后，忠利保險持股比例為100%，中意財險成為外資獨資財產(chǎn)險公司。太平養(yǎng)老則是在今年5月引入新股東——比利時富杰集團擬以10.75億元認購太平養(yǎng)老的增發(fā)股份，增資完成后，富杰集團將持有太平養(yǎng)老約10%股份，中國太平持股比例將降至90%。

　　實際上，自我國取消保險機構的外資股份比例限制以來，友邦人壽、安聯(lián)人壽、匯豐人壽等公司已先后成為外資獨資險企。由此來看，外資加碼中國保險市場的熱情一直較高。

　　國內(nèi)外機構的雙向奔赴

　　當前，我國財產(chǎn)險業(yè)和人身險業(yè)都正經(jīng)歷高質(zhì)量轉(zhuǎn)型的陣痛期，引入外資能為中國保險市場帶來哪些新的變化備受市場關注。

　　中泰證券策略分析師張文宇告訴記者：“通過引入外資，國內(nèi)險企一方面可以迎來新的資金注入，壯大公司資本實力；另一方面，可以借助外資險企豐富的全球化管理經(jīng)驗和資源，在中國保險市場高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中，探索出獨特的創(chuàng)新發(fā)展路徑?！?/p>

　　前海再保險就股權轉(zhuǎn)讓一事回復記者時表示，保德信作為在保險行業(yè)具備豐富經(jīng)驗的金融機構，購買公司股權反映了其對公司經(jīng)營成果的認可以及發(fā)展前景的看好。保德信專業(yè)的保險行業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗和海外保險行業(yè)資源，有望為公司未來發(fā)展提供有力支持。

　　“對于中意財險而言，在成為外資獨資公司后，將得到忠利集團在資本金、技術、網(wǎng)絡、人才等方面更多的資源和支持，更好地發(fā)揮差異化、特色化、數(shù)字化的經(jīng)營理念，在個人業(yè)務、能源產(chǎn)業(yè)鏈、綠色保險、國際業(yè)務等方面繼續(xù)發(fā)揮自身優(yōu)勢，加快盈利性增長?！敝幸庳旊U相關負責人告訴記者。

　　國內(nèi)險企自帶的本土化資源稟賦，也是助力外資快速布局中國市場的關鍵力量。忠利集團曾表示，此次收購中意財險是一項長期戰(zhàn)略投資，目的是在中國發(fā)展由集團完全擁有和控制的財產(chǎn)險業(yè)務，擴大中國市場份額，使忠利集團能夠抓住中國市場的增長機遇。作為中意財險的唯一所有者，忠利集團將尋求擴大在中國的分銷網(wǎng)絡，利用中國對碳中和的投資來擴展綠色商業(yè)保險業(yè)務。

　　關于買入太平養(yǎng)老股權，富杰集團董事長巴特·德·斯梅特（Bart De Smet）表示，中國的養(yǎng)老金市場是全球最大的養(yǎng)老金市場之一，增長潛力巨大。太平養(yǎng)老作為中國重要的養(yǎng)老保險公司之一，是富杰集團把握中國養(yǎng)老金融市場機遇的理想平臺。

　　中國保險市場前景廣闊

　　在業(yè)內(nèi)人士看來，我國作為世界第二大經(jīng)濟體，當前的保險密度和保險深度明顯低于發(fā)達國家，保險市場仍有巨大的發(fā)展?jié)摿?。隨著金融業(yè)對外開放的大門越開越大，未來或?qū)⒂懈嗤赓Y加碼中國，而外資的進入有望增加保險業(yè)的活力。

　　張文宇認為，外資險企通過買入國內(nèi)險企股權，可以直接獲得國內(nèi)險企本地的人才、資源、市場，降低進入中國市場的難度，也便于擴大業(yè)務規(guī)模、提高市場份額。

　　安聯(lián)集團近日發(fā)布的《2024年安聯(lián)全球保險業(yè)發(fā)展報告》顯示，2023年，中國保險市場表現(xiàn)優(yōu)異，總保費收入增長9.1%，達到6540億歐元，創(chuàng)下近幾年的最快增長。預計中國保險市場將繼續(xù)保持強勁發(fā)展，未來十年總保費將保持7.7%年均增長率，鞏固全球第二大保險市場的地位。

　　在中國的外資機構也對中國保險市場前景充滿信心。安聯(lián)人壽總經(jīng)理崔毳近日在接受記者專訪時表示：“中國是安聯(lián)集團全球重要的戰(zhàn)略市場之一，也是安聯(lián)亞洲增長戰(zhàn)略的核心。安聯(lián)一直看好在中國的發(fā)展，對中國保險市場的未來充滿信心?！?/p>

　　外資險企能帶來哪些“良方”？

　　30多年前，友邦保險將壽險保險代理人模式引入中國，掀起了我國保險業(yè)高速發(fā)展的浪潮。當前，站在保險業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的關鍵階段，外資險企頻頻加碼中國保險市場，業(yè)內(nèi)關注著他們又將為中國保險業(yè)帶來哪些“良方”。

　　首先，在布局中國市場的過程中，外資險企可以利用豐富的全球化風險管理和產(chǎn)品創(chuàng)新經(jīng)驗，為中國保險消費者提供更加多元化、全球化、定制化的產(chǎn)品和服務，進一步豐富國內(nèi)保險供給，填補保險市場空白。

　　其次，與發(fā)達國家不同，我國居民的儲蓄意識較強，儲蓄類險種占比較高，但保險的本質(zhì)是風險保障，是風險管理的工具之一，資產(chǎn)的保值增值和投資盈利并非其主要功能，因此如何做好中國保險消費者教育就成為關鍵的問題之一。而這恰好是外資險企所擅長的，他們對于客戶保障型保險產(chǎn)品的意識培養(yǎng)和宣導具有豐富經(jīng)驗，有助于加強對國內(nèi)消費者長期保障意識的培養(yǎng)，推動保險業(yè)持續(xù)回歸保障本源。

　　最后，外資險企的加入還能為國內(nèi)險企帶來先進的管理理念和風控理念，改善經(jīng)營管理水平。過去一段時間，我國部分保險公司經(jīng)歷了“唯規(guī)模論”的粗放式發(fā)展階段，由此積累了一些問題。而從外資險企進入中國市場的歷程可以看出，大部分外資險企并不急于擴大市場份額和業(yè)務規(guī)模，而是會根據(jù)自身差異化特色優(yōu)勢，對經(jīng)營范圍、經(jīng)營區(qū)域和渠道建設進行明確規(guī)劃，力求客戶精準、定位準確、目標明確，并且會依托外資股東成熟的風險管控經(jīng)驗，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品業(yè)務結構，避免粗放發(fā)展。這些都可為當下中國保險公司尋求的高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展提供一種借鑒。（記者 何奎）

　　轉(zhuǎn)自：上海證券報

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