缺乏創(chuàng)新性等多重因素制約我國涂料產(chǎn)品出口

近年來，我國涂料產(chǎn)品出口受到阻礙。產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新性、品牌市場(chǎng)定位不清晰、勞動(dòng)力市場(chǎng)短缺等情況制約了我國涂料產(chǎn)品的出口。為了扭轉(zhuǎn)出口困局，涂料企業(yè)須突破自身局限性，提高產(chǎn)品創(chuàng)新力。

涂料產(chǎn)品出口情況并不理想，這主要是由于我國涂料產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新性。據(jù)了解，涂料產(chǎn)品的創(chuàng)新在近幾年沒有得到快速發(fā)展，說明涂料行業(yè)的創(chuàng)新之路并非易事。什么樣的創(chuàng)新產(chǎn)品才能夠獲得貿(mào)易商的喜愛呢?業(yè)界普遍認(rèn)為，以實(shí)用性為基礎(chǔ)的創(chuàng)新，才能夠提高貿(mào)易商的購買欲。

目前，國際市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品個(gè)性化的要求非常高，如果涂料企業(yè)想擺脫發(fā)展困境，走向國際，加強(qiáng)創(chuàng)新能力是關(guān)鍵?？v觀涂料市場(chǎng)，銷量好的涂料往往是那些用著方便的產(chǎn)品，而并非那些特立獨(dú)行、風(fēng)格迥異卻無使用價(jià)值的產(chǎn)品。

想要提高涂料產(chǎn)品的創(chuàng)新性，就必須要先突破涂料企業(yè)的局限性。不管是大型企業(yè)還是中小型企業(yè)，想要突破自身局限，可以通過以下三種方式使企業(yè)跨上新的臺(tái)階：1.探索新的商業(yè)運(yùn)營模式，整合優(yōu)化企業(yè)資源。比如互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的飛速發(fā)展帶來的電商之勢(shì)風(fēng)起云涌，涂料企業(yè)銷售渠道迎來新的轉(zhuǎn)機(jī)。2.在原先的涂料產(chǎn)品單元進(jìn)行延伸，改變企業(yè)產(chǎn)品架構(gòu)，往多元化行業(yè)方向發(fā)展，以此擴(kuò)大市場(chǎng)份額。3.發(fā)展新技術(shù)，開發(fā)新功能涂料產(chǎn)品。

與此同時(shí)，無論是新商業(yè)運(yùn)營模式的探索還是新技術(shù)的開發(fā)，涂料企業(yè)都必須要有充足的資金作為支撐，而新產(chǎn)品要想迅速打開市場(chǎng)的話更是需要有強(qiáng)大的品牌影響力作為后盾。所以，進(jìn)入2015年，涂料企業(yè)只有在環(huán)保生產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)改革、資源整合等方面不斷升級(jí)，才能越走越穩(wěn)，越走越遠(yuǎn)。

不僅僅是創(chuàng)新性阻礙了涂料產(chǎn)品的出口，涂料產(chǎn)品的品牌、市場(chǎng)定位不清晰也是導(dǎo)致出口不佳的重要原因。業(yè)內(nèi)人士表示，國外市場(chǎng)的個(gè)性化需求更加明確，國產(chǎn)涂料要想走向出口，就必須有針對(duì)性地適應(yīng)國際消費(fèi)者的口味，并有針對(duì)性地設(shè)計(jì)個(gè)性產(chǎn)品，強(qiáng)有力地塑造出本企業(yè)產(chǎn)品與眾不同的、給人印象鮮明的個(gè)性或形象，并把這種形象生動(dòng)地傳遞給他們，從而使該產(chǎn)品在市場(chǎng)上確定適當(dāng)?shù)奈恢?，因此，誰能找準(zhǔn)國際定位，誰就能贏得國外市場(chǎng)。

此外，國內(nèi)勞動(dòng)力市場(chǎng)嚴(yán)重短缺也使得涂料產(chǎn)品出口優(yōu)勢(shì)下降。眾所周知，我國歷來具有勞動(dòng)力資源豐富、人力成本低廉的優(yōu)勢(shì)，與發(fā)達(dá)國家相比，人力成本優(yōu)勢(shì)確實(shí)無可比擬。涂料生產(chǎn)屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，形成了我國涂料行業(yè)與生俱來的人力成本優(yōu)勢(shì)。不過，近年來，由于受工資福利、社保繳費(fèi)、工作環(huán)境、勞動(dòng)強(qiáng)度、權(quán)益保障等成本的不斷上漲，勞動(dòng)力市場(chǎng)出現(xiàn)嚴(yán)重缺員現(xiàn)象并由此引發(fā)了“用工荒”，產(chǎn)品出口的最重要優(yōu)勢(shì)漸失，使得國產(chǎn)涂料產(chǎn)品出口量持續(xù)下降。

來源：中國化工報(bào)

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