國產(chǎn)手機(jī)均價提升 品牌建設(shè)上還存3大問題


作者:珞彤    時間:2014-11-05





在市場份額上全面逆襲國際大品牌之后,國產(chǎn)手機(jī)在產(chǎn)品均價上也傳來捷報。市場調(diào)研機(jī)構(gòu)賽諾咨詢最新發(fā)布的監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,國產(chǎn)手機(jī)平均價格正在上升,由去年年初的879元上升至今年9月的916元,其中華為表現(xiàn)尤為突出,手機(jī)均價較去年年初已經(jīng)提高400元左右。同時,蘋果和三星的手機(jī)均價持續(xù)下降,蘋果由于低端iPhone 4S產(chǎn)品的銷量占比較大,均價下跌超過1000元;三星高端機(jī)型銷售不佳,均價較去年年初也下降了近200元。據(jù)另一家市場調(diào)研機(jī)構(gòu)GfK的市場監(jiān)測數(shù)據(jù),在2000元~2500元的價位段中,vivo和OPPO兩品牌的市場占比已逼近三星和蘋果,而在2500元~3000元的價位段中,OPPO和華為兩品牌的市場占比甚至已超過蘋果和三星。

對一款手機(jī)而言,產(chǎn)品價格所反映的已不僅僅是其價值,更包含著以品牌為核心要素的附加值。國產(chǎn)手機(jī)均價開始走高是國產(chǎn)手機(jī)品牌力有所提升的重要體現(xiàn)。此次國產(chǎn)手機(jī)均價提升的背后,也折射出國內(nèi)廠商在提升品牌溢價能力上的小喜和大憂。

喜的是,以華為為代表的國產(chǎn)品牌經(jīng)過近一兩年的努力,在品牌建設(shè)上已初顯成效,憑借近來的Ascend系列產(chǎn)品逐步走入高端市場,并獲得消費者認(rèn)可。而vivo、OPPO兩大品牌則在最初的產(chǎn)品定位時就瞄準(zhǔn)中高端市場,經(jīng)過多年的積累已經(jīng)形成較為穩(wěn)固的品牌形象。這也是其能夠在3000元以上價位段占據(jù)10%以上份額的關(guān)鍵。但憂的是,從整體來看,國產(chǎn)手機(jī)均價仍然處于較低水平,21個月整體上升不足40元,大部分品牌依舊在1000元以下的市場中拼搶和較量。而在3500元以上,甚至是5000元以上的市場中鮮有成績。即便是中興、酷派、聯(lián)想這3家國產(chǎn)手機(jī)的巨頭,其產(chǎn)品均價也還在700元左右徘徊。

這樣來看,國產(chǎn)手機(jī)均價的微提升恐怕還不能高興得太早。往小了說,沒有品牌溢價能力作為支撐帶來的直接后果就是利潤缺失。在智能手機(jī)基本普及、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的當(dāng)下,手機(jī)市場競爭已經(jīng)非常充分,馬太效應(yīng)將愈加顯現(xiàn),手機(jī)廠商要么賺得盆滿缽盈,要么賠本也賺不來吆喝,未來兩極分化可能愈演愈烈,沒有品牌競爭力的企業(yè)恐怕要在新一輪洗牌中消失。往大了說,沒有利潤保證的產(chǎn)業(yè)就沒有創(chuàng)新可言,這直接影響企業(yè)對新產(chǎn)品和新技術(shù)的研發(fā)與再投入,進(jìn)而影響中國手機(jī)品牌在和國際品牌同臺競技當(dāng)中后勁不足。

總體而言,國產(chǎn)手機(jī)廠商在品牌建設(shè)上還存在3大問題:一是缺乏核心技術(shù),導(dǎo)致行業(yè)話語權(quán)旁落,處于供應(yīng)鏈劣勢;二是產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,缺乏差異化設(shè)計,深陷激烈的競爭,不斷放棄利潤;三是品牌建設(shè)非一日之功,難以短期見成效。因此,即便目前一線國產(chǎn)手機(jī)品牌無一例外在加強(qiáng)品牌建設(shè),由機(jī)海戰(zhàn)術(shù)向精品路線過渡,從低端市場向中高端市場布局,但效果還沒有明顯表現(xiàn)出來。此次國產(chǎn)手機(jī)均價走高雖然不是偶然,但也還只是一個微改變,提升國產(chǎn)手機(jī)品牌整體競爭力依舊任重道遠(yuǎn)。

來源:中國電子報


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