出口單價持續(xù)下降，我國彩電出口壓力增大

受出口訂單增長的影響，今年上半年我國彩電產(chǎn)量約7800萬臺，同比增長20%左右。其中國內(nèi)銷量2093萬臺，同比下降9%；外銷3460.1萬臺，同比增長42.4%。

據(jù)海關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2014年1~6月，我國彩色電視機出口約3460.1萬臺，同比增長42.4%；出口金額約為60.4億美元，同比增長28.3%。出口平均單價174.6美元，同比下降9.9%。其中液晶顯示器彩電出口約3196.6萬臺，同比增長44.1%，金額約57.4億美元，同比增長25.5%，出口單價約179.4美元，同比下降12.9%；CRT彩電出口約247.8萬臺，同比增長20%，金額約2.8億美元，同比增長122.8%，出口單價113.1美元，同比增長85.7%；等離子顯示器彩電出口8.7萬臺，同比增長122.9%，金額約2302.3萬美元，同比增長76.2%，出口單價264.4美元，同比下降約21%。同期，彩電進口規(guī)模較?。?.9萬臺，同比增長75.9%；金額1016.2萬美元，同比增長0.03%）。

自主品牌出口增長

海外市場復(fù)蘇，出口告別負增長。與今年以來彩電內(nèi)銷下降呈反比的是，2014年上半年我國彩電出口量、出口額均顯著高于去年同期，銷售量同比增長超過四成，金額增長近三成，彩電出口迎來開門紅，一季度形勢不錯并在二季度得到延續(xù)。主要原因為：一是主要發(fā)達經(jīng)濟體市場持續(xù)好轉(zhuǎn)，海外市場需求逐步回升，歐美成熟市場對彩電的需求持續(xù)回暖，新興市場（特別是非洲市場）對彩電的需求強勁增長，海外訂單大幅增加。二是去年上半年彩電出口極為慘淡，導(dǎo)致對比基數(shù)比較低。三是海外渠道商補庫存：年初海外渠道商庫存處于低位，后市看好，積極備貨；另外由于今年中國春節(jié)連休較往年提前，海外經(jīng)銷商趕在節(jié)前出貨，使1月出貨量呈現(xiàn)高峰。四是受巴西世界杯及俄羅斯冬奧會賽事刺激，2.4億球迷回到電視機前，帶動大屏彩電銷售。五是國家促外貿(mào)政策措施得力，人民幣對美元匯率走低。六是國內(nèi)六大彩電品牌商加大海外市場拓展力度，自主品牌出口增長較快；創(chuàng)維并購廈華南非公司，TCL收購三洋墨西哥工廠，規(guī)避貿(mào)易壁壘。

液晶彩電出口仍占主流，CRT和等離子彩電有所反彈。2014年上半年液晶平板彩電（LCD和LED）出口占我國彩電總出口比例進一步擴大，出口量已占我國同期彩電出口總量的92.4%（去年同期占91%）。

我國自主品牌彩電出口在延續(xù)了去年的增長后今年上半年增幅較大，這主要是由于主權(quán)債務(wù)危機和金融危機爆發(fā)后全球的消費能力都有所下降，我國彩電品牌相對歐美、日韓產(chǎn)品還是相對便宜、性價比高。海信、長虹、TCL等公司堅定不移地實施品牌“走出去”戰(zhàn)略，不斷加強海外品牌推廣投入，重點打造海外品牌根據(jù)地市場，品牌市場總體份額不斷提升。

新興市場出口增長

去年上半年彩電出口極為慘淡導(dǎo)致對比基數(shù)比較低，以及歐美經(jīng)濟溫和復(fù)蘇，外部經(jīng)濟環(huán)境有所改善，歐美市場對彩電的需求持續(xù)回暖，新興市場對彩電的需求穩(wěn)步提升，從而使2014年1~6月我國彩電對除大洋洲市場外的其他市場出口同比增幅較大，特別是對非洲市場增長最多，主要由于模擬信號向數(shù)字信號切換帶來換機潮。對傳統(tǒng)市場北美洲和歐洲出口增長也較多。1~6月我國出口第一目的國仍是美國，出口1034.3萬臺，同比增長44.1%；金額21.7億美元，同比增長37.8%。日本、墨西哥、俄羅斯分列第二、三、四位。由于去年基數(shù)低，我國彩電前二十大出口目的國中增幅最大的是阿爾及利亞，同期出口87.9萬臺，同比增長489.4%；金額17.6億美元，同比增長605.7%。這說明以阿爾及利亞為代表的非洲發(fā)展中國家正在普及液晶數(shù)字彩色電視并取代模擬信號CRT電視。另外，印度市場近日實施了小于19英寸的平板電視及CRT電視的關(guān)稅豁免權(quán)。印度之前是處于從CRT電視向平板電視切換的過程中，預(yù)計2015年出口印度的CRT電視下降為0，但是由于關(guān)稅的取消，會刺激一撥CRT電視在印度的出貨?？傊?，我國彩電前十大出口目的國中除前兩個是傳統(tǒng)市場外，后八個都是金磚國家以及新興市場國家。這說明新興市場已經(jīng)成為我國彩電擴大出口的主要市場。

面臨嚴峻挑戰(zhàn)

彩電出口單價持續(xù)下降導(dǎo)致我國彩電企業(yè)盈利能力不足。據(jù)海關(guān)數(shù)據(jù)，我國彩電出口單價從2010年的240美元/臺已經(jīng)下降到目前的175美元左右。一方面，國內(nèi)廠商的成本壓力加大，既包括制造成本（原材料、物流、土地、勞動力等）快速上漲及短缺，也包括企業(yè)研發(fā)、管理費用的提升，企業(yè)競爭力進一步被削弱。行業(yè)產(chǎn)能在提升、產(chǎn)量在增長、出口規(guī)模在擴大，但出口價格卻下降過快，彩電企業(yè)內(nèi)外銷價格均普遍偏低；另一方面，外部市場競爭激烈，消費需求雖有所反彈但持續(xù)性仍待觀察；由于彩電芯片和電路占整體成本不足10%，適用于手機和PC的摩爾定律并不完全適用于彩電行業(yè)，因此價格下降過快，將導(dǎo)致行業(yè)整體無法盈利，影響企業(yè)經(jīng)營，并限制企業(yè)的研發(fā)和技術(shù)升級投入。

隨著國際貿(mào)易保護主義的抬頭，以環(huán)保、節(jié)能、反傾銷、專利授權(quán)等多種形式來提高我國彩電行業(yè)的出口成本，其結(jié)果是企業(yè)出口阻力加大，利潤減少，產(chǎn)品進入發(fā)達國家和地區(qū)的難度加大。專利問題需要彩電廠商長期面對。每年企業(yè)在專利方面的支出都不菲。如何建立有效的機制，避免不必要的專利收費是企業(yè)最關(guān)心的問題。在專利上，相對于日韓企業(yè)而言，中國企業(yè)掌握的專利技術(shù)較少，進入國際市場則需比同行多支付很大一筆專利費用，削弱了企業(yè)競爭力。

從近幾年全球彩電市場格局發(fā)生的變化看，中國彩電企業(yè)國際化還有很長的道路要走。我們可以看到，日系品牌不斷衰落，而它讓出來的份額絕大部分被韓國企業(yè)占據(jù)，中國企業(yè)搶占的份額很少。而這里面關(guān)鍵因素是品牌、技術(shù)和全球產(chǎn)業(yè)布局缺失。中國企業(yè)一直在說要從“中國制造”做到“中國創(chuàng)造”，要打造中國的世界品牌，但就目前的現(xiàn)狀看，中國的家電品牌離成為全球品牌還很遠。拋開中國市場，中國企業(yè)在海外市場的占有率更是與韓國品牌存在巨大差距，在海外，韓國三星、LG兩者的市場份額已經(jīng)達到了47%。中國企業(yè)要實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，就必須大力發(fā)展自主品牌，在市場布局、品牌建設(shè)、銷售渠道、售后服務(wù)等方面進行系統(tǒng)推進，但光靠企業(yè)自身的發(fā)展顯然不能在短期內(nèi)滿足與國際市場接軌的需要。

來源：國際商報

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