彩電行業(yè)寒冬剛剛來臨，未來仍將面臨諸多挑戰(zhàn)

　　市場調(diào)研機構(gòu)奧維咨詢?nèi)涨鞍l(fā)布了《2014年上半年中國彩電市場報告》（以下簡稱《報告》）。《報告》數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，國內(nèi)彩電市場銷量和銷售額雙雙下降，價格也呈現(xiàn)出低端化趨勢，但家電智能化產(chǎn)品引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。奧維咨詢分析認為，受補貼政策退出，以及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)入侵等不利因素的影響，彩電行業(yè)寒冬剛剛來臨，未來仍將面臨諸多挑戰(zhàn)，并將導致行業(yè)格局發(fā)生巨大變化。

　　彩電市場呈現(xiàn)三大特征

　　作為政策退出后的第一年，2014年的彩電市場備受考驗。據(jù)奧維咨詢數(shù)據(jù)顯示：2014年上半年彩電內(nèi)銷市場總量為2093萬臺，同比下降9%；銷售額696億元，同比下降15%。

　　“高大智”產(chǎn)品滲透率提升。隨著面板技術(shù)提升、電視系統(tǒng)的完善、軟件內(nèi)容的豐富，高清晰度、大尺寸、智能化產(chǎn)品的滲透率得到了快速的提升。今年上半年超高清產(chǎn)品的滲透率已達10%，總銷量207萬臺；50英寸以上大尺寸產(chǎn)品滲透率已達24%，總銷量496萬臺；智能產(chǎn)品滲透率已達到55%，總銷量1161萬臺。預計下半年“高大智”產(chǎn)品的滲透率將進一步提升。

　　價格持續(xù)低端化。數(shù)據(jù)顯示，今年1月份彩電市場均價為3424元，6月份彩電市場均價為3095元，比年初時下降了300多元。目前4000元以下的產(chǎn)品占比已經(jīng)達到81%。也就是說，高端產(chǎn)品所占有的空間不足20%。

　　線上銷售增長，大連鎖下降。今年上半年各渠道彩電銷量占比分別為：網(wǎng)購14%、百貨12%、大連鎖27%、超市7%、其他41%。預計今年下半年線上市場銷量占比將繼續(xù)增長至16%；大連鎖銷量占比將下降至23%。較高的渠道成本是大連鎖渠道發(fā)展的瓶頸，網(wǎng)絡(luò)購物和預約制的出現(xiàn)通過信息化、協(xié)同化的方式降低了渠道成本。未來，更多的中低端產(chǎn)品將通過線上、O2O等低成本渠道進行銷售；而渠道費用較高的大連鎖將成為高端產(chǎn)品的主戰(zhàn)場，當中尤以外資品牌的高端產(chǎn)品為主。

　　未來面臨諸多挑戰(zhàn)

　　據(jù)預測，2014年我國彩電市場內(nèi)銷總量為4590萬臺，同比下降4%。預計下半年銷量為2498萬臺，占全年比重為54%，同比提升1%。其中下半年液晶電視總量2450萬臺，同比增長3%。預計下半年線上市場總銷量394萬臺，占比16%，同比增長44%；線下市場總銷量2104萬臺，占比84%，同比下降5%。

　　奧維咨詢分析認為，2014年整個彩電業(yè)正面臨著行業(yè)層面的重大挑戰(zhàn)，該挑戰(zhàn)主要體現(xiàn)在三個方面：

　　行業(yè)景氣下行，更大的壓力還在后面。從今年上半年市場情況及企業(yè)運營數(shù)據(jù)來看，高增長將不再持續(xù)，整個行業(yè)都面臨著營收縮小、利潤降低的情況。國內(nèi)彩電企業(yè)巨頭今年上半年利潤不同程度出現(xiàn)了下降，整個行業(yè)正面臨著較大的壓力，可謂寒冬已至。

　　過去彩電業(yè)的發(fā)展是平面的，傳統(tǒng)的主流企業(yè)已經(jīng)適應(yīng)并熟練掌握了基于硬件的生產(chǎn)、運營、銷售的商業(yè)模式。互聯(lián)網(wǎng)的加入特別是在電視上“互聯(lián)網(wǎng)屬性的內(nèi)容”的加入，帶來了一種立體的多維度的競爭方式。在整個彩電市場沒有大規(guī)模增長的情況下，這種多維度的競爭必然瓜分了目前玩家的蛋糕，隨著競爭的加劇，寒冬將會更加寒冷、漫長。

　　行業(yè)洗牌可能性加大，集中度會進一步提高。彩電行業(yè)本身即處在飽和市場的過度競爭發(fā)展階段，互聯(lián)網(wǎng)及內(nèi)容企業(yè)的跨界競爭給行業(yè)帶來新的機會與威脅?；ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)先行者提前布局，從體系、產(chǎn)品線、運營幾個方向進行優(yōu)化和提效，并從今年開始積極搶占傳統(tǒng)彩電企業(yè)的份額；國家刺激政策推出后外資品牌也利用自身的品牌和技術(shù)優(yōu)勢積極攻城略地；互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容企業(yè)跨界競爭加速了整個行業(yè)的競爭節(jié)奏和速度。在不久的將來，傳統(tǒng)的六強格局將會被打破，市場集中度會傾向1-2家企業(yè)，甚至新進入者或?qū)⒊蔀樾袠I(yè)主導者。

　　模式轉(zhuǎn)型迫在眉睫，傳統(tǒng)廠商重視程度需加強。市場收緊、利潤降低、下一代顯示技術(shù)短期內(nèi)還不能市場化是傳統(tǒng)彩電業(yè)面臨的共同問題。競爭的加劇是表象，行業(yè)整體運營質(zhì)量和價值的下降是動搖企業(yè)根基的主要因素?；诨ヂ?lián)網(wǎng)工具的運用，用社會化營銷去聯(lián)系用戶，用大數(shù)據(jù)去了解用戶，以用戶為中心，構(gòu)建平臺，跨界整合資源進行商業(yè)模式的創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型是行業(yè)的共識。

來源：中國信息報

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