國(guó)內(nèi)紙業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩,紙貿(mào)企業(yè)掙扎在盈虧線


作者:孫進(jìn) 吳澤鵬 陳鵬麗    時(shí)間:2014-09-03





  紅嶺創(chuàng)投的1億壞賬,牽扯出的4家廣州紙企均為漿紙貿(mào)易企業(yè),這也反映出廣州乃至全國(guó)漿紙貿(mào)易公司的經(jīng)營(yíng)困境。廣州多家紙貿(mào)企業(yè)的人士告訴 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,紙貿(mào)企業(yè)利潤(rùn)甚微,企業(yè)資金鏈緊。

  實(shí)際上,除了紙貿(mào)企業(yè)外,造紙企業(yè)也不好過(guò)。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)顯示,2014年5月,全國(guó)造紙及紙制品行業(yè)共有規(guī)模以上企業(yè)6967家,其中虧損企業(yè)1040家,同比增長(zhǎng)5.26%,虧損總額41.37億元,同比增長(zhǎng)12.76%。

  利潤(rùn)甚微紙貿(mào)企業(yè)資金緊張

  漿紙貿(mào)易企業(yè),即漿紙經(jīng)銷商。紙貿(mào)企業(yè)從上游造紙公司拿貨,然后通過(guò)簡(jiǎn)單規(guī)格加工,將紙銷售給終端客戶。據(jù)了解,目前紙貿(mào)企業(yè)的客戶以印刷廠為主。

  廣州市新思勞紙張貿(mào)易有限公司業(yè)務(wù)經(jīng)理王先生告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,紙貿(mào)利潤(rùn)極低,行內(nèi)幾乎全部紙貿(mào)公司的資金鏈都很緊,“我們這行,(對(duì))融資(的需求)特別厲害?!?/p>

  王先生的公司經(jīng)銷牛皮紙,他表示,收購(gòu)一噸紙大概需要4000元~5000元,只能賺取50元~100元的凈利潤(rùn)?!岸紕e說(shuō)利潤(rùn)了,我們現(xiàn)在賺的都是服務(wù)費(fèi)。”據(jù)了解,所謂的服務(wù)費(fèi)就是幫客戶送貨、開發(fā)票賺取的費(fèi)用。

  廣州另一家經(jīng)銷文化紙、包裝紙的紙貿(mào)公司業(yè)務(wù)員徐平 (化名)也表示,經(jīng)銷商目前都只能靠服務(wù)和低價(jià)贏得客戶?!?000元買進(jìn)的一噸漿紙,有時(shí)甚至?xí)箳?,?800元的價(jià)格賣出?!?/p>

  徐平表示,因大環(huán)境不景氣,下游印刷廠需求不大,最終導(dǎo)致紙業(yè)嚴(yán)重的產(chǎn)能過(guò)剩。

  上述貿(mào)易企業(yè)業(yè)務(wù)人員均表示,國(guó)內(nèi)漿紙貿(mào)易企業(yè)均面臨資金鏈緊的局面?!罢f(shuō)實(shí)話,現(xiàn)在很多做得比較大的貿(mào)易企業(yè),都是打著貿(mào)易的幌子在玩融資,”徐平告訴記者。

  中國(guó)輕工業(yè)信息中心一位不愿具名的人士還透露,有些經(jīng)銷商會(huì)把融資的錢拿去炒股,“但這樣的企業(yè)也不太普遍。第一是這種企業(yè)要很大。第二要能把銀行搞定。第三是現(xiàn)在環(huán)境不一樣,炒股也不容易賺到錢。”

  產(chǎn)能過(guò)剩紙企轉(zhuǎn)型需政策支持

  紙貿(mào)企業(yè)不好過(guò),上市造紙公司情況也不樂(lè)觀。綜合各大紙企2014年中報(bào),大部分紙企凈利潤(rùn)同比下降。其中不乏行業(yè)龍頭。晨鳴紙業(yè)2014年上半年?duì)I業(yè)收入為90.8億元,同比下降9.43%,歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)同比下降27.28%。

  卓創(chuàng)資訊分析師鞏翰林告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,產(chǎn)能過(guò)剩一直是近幾年影響造紙企業(yè)發(fā)展的主要原因,從2009年開始,紙業(yè)就進(jìn)入了一個(gè)低迷的狀態(tài),直至現(xiàn)在。

  紙企微利,行情低迷,不少紙企緊盯受宏觀經(jīng)濟(jì)影響弱的生活用紙市場(chǎng)。但鞏翰林告訴記者,隨著大型紙企對(duì)生活用紙關(guān)注度進(jìn)一步提高,生活用紙其實(shí)也出現(xiàn)了過(guò)剩局面。據(jù)卓創(chuàng)資訊統(tǒng)計(jì),2013年生活用紙生產(chǎn)量795萬(wàn)噸,消費(fèi)量為734萬(wàn)噸,已經(jīng)過(guò)剩。

  鞏翰林指出,紙廠為應(yīng)對(duì)盈利能力下降的尷尬局面,轉(zhuǎn)型是當(dāng)務(wù)之急。林、漿、紙一條龍已經(jīng)成為當(dāng)前規(guī)模紙企的基本模式,可以有效控制成本,減少流通環(huán)節(jié),提升自身競(jìng)爭(zhēng)力,為中小紙企未來(lái)發(fā)展提供模板。但各個(gè)企業(yè)自身的情況不一,需根據(jù)自身情況謹(jǐn)慎考慮轉(zhuǎn)型方案。

  中國(guó)輕工業(yè)信息中心一位人士則表示,“第一,把紙業(yè)的COD(化學(xué)需氧量)排放量控制在10%以內(nèi);第二,出口從現(xiàn)在的3%提到30%。這需要國(guó)家政策上的支持。”(每經(jīng)記者 孫進(jìn) 實(shí)習(xí)記者 吳澤鵬 陳鵬麗 發(fā)自廣州)

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