缺乏話語權(quán),應(yīng)對大豆市場潛在危機(jī)須未雨綢繆


時間:2014-06-20





  中國作為全球最大的大豆進(jìn)口國和消費(fèi)國卻缺乏話語權(quán),這一現(xiàn)狀已經(jīng)影響到中國大豆市場的安全。

  中國消費(fèi)了世界上近三成的大豆,八成以上的需求卻要通過國際市場滿足,2004年的行業(yè)危機(jī)加強(qiáng)外資企業(yè)對中國大豆市場的控制力,而今越來越多的外資企業(yè)還在試圖進(jìn)入中國大豆生產(chǎn)市場,與此同時,占據(jù)中國國內(nèi)1/3大豆種植面積的黑龍江播種面積和產(chǎn)量都逐年下降,種植面積從2010年的6735萬畝縮減到2013年的3105萬畝。

  2014年的中央1號文件提出啟動?xùn)|北和內(nèi)蒙古大豆目標(biāo)價(jià)格改革試點(diǎn),這一措施被認(rèn)為是有利于激發(fā)國內(nèi)企業(yè)的生產(chǎn)活力,但業(yè)內(nèi)人士擔(dān)心在更多的扶持細(xì)則出臺以前,國際大豆生產(chǎn)企業(yè)可能會大量提高對華大豆的輸出量,造成國內(nèi)大豆價(jià)格下跌,從而導(dǎo)致國內(nèi)大豆種植量進(jìn)一步減少。

  2004年蔓延中國大豆產(chǎn)業(yè)鏈的行業(yè)危機(jī)令人印象深刻,如不采取有力的措施,不少業(yè)內(nèi)人士擔(dān)心2004年的一幕有可能以另一種形式出現(xiàn)。但黑龍江省大豆協(xié)會副秘書長王小語認(rèn)為今年的違約風(fēng)波和2004年的不同之處在于部分企業(yè)采取了“洗船”行為,這是一種國際貿(mào)易的融資手段。但是,將進(jìn)口大豆這種正常的貿(mào)易行為變成融資手段是一種惡性的獲利方法,是銀行等金融機(jī)構(gòu)所不希望看到的。

  一直以來美國掌握著大豆的價(jià)格,美國農(nóng)業(yè)部定期發(fā)布的產(chǎn)量報(bào)告成為全球大豆期貨價(jià)格運(yùn)行的風(fēng)向標(biāo)。2003年美國農(nóng)業(yè)部調(diào)低大豆庫存,CBOT大豆價(jià)格大幅上漲,引發(fā)國內(nèi)大豆企業(yè)在國際市場上的搶購,隨即國際大豆價(jià)格快速回落,國內(nèi)大豆加工企業(yè)由原先的贏利變?yōu)槿袠I(yè)虧損,受沖擊最嚴(yán)重的壓榨企業(yè)停產(chǎn)甚至倒閉。

  與2004年時不同,國際大豆期貨市場已從單次定價(jià)改為多次結(jié)價(jià)的定價(jià)方式,美國大豆的價(jià)格從先漲后跌改為先跌后漲。

  事實(shí)上,大多數(shù)國有大豆進(jìn)口企業(yè)都要直接或間接通過國際糧商進(jìn)口,在多次結(jié)價(jià)的定價(jià)方式下,外商可以允許進(jìn)口商在相對長的點(diǎn)價(jià)期限內(nèi),先行點(diǎn)價(jià),行情上漲后再行洗單,累積價(jià)差成本,最終確定成本構(gòu)成,這種方式給進(jìn)口企業(yè)降低采購成本的機(jī)會的同時,放大了行情的價(jià)格波動風(fēng)險(xiǎn)。其中對進(jìn)口方最為不利的局面就是豆價(jià)先跌后漲,如果進(jìn)口方在低位沒有點(diǎn)價(jià)或不反向進(jìn)行期貨套保鎖定成本,最后會被迫在高位點(diǎn)價(jià)結(jié)算。

  2013年,全球大豆的消費(fèi)量是2.694億噸,中國為7557萬噸,占全球消費(fèi)量的28%,這一數(shù)字并沒有讓中國在大豆市場上謀得任何話語權(quán)。

  在業(yè)內(nèi)人士看來,出現(xiàn)大豆違約危機(jī)的根源在于中國在大豆方面缺乏定價(jià)話語權(quán)。雖然中國是全球最大的大豆進(jìn)口國,但美國才是全球大豆名副其實(shí)的定價(jià)中心,而價(jià)格的劇烈波動最終將危及我國的大豆產(chǎn)業(yè)安全。

  中國的期貨市場并沒有全面走向國際,一旦中國的大豆進(jìn)口商被迫在高位點(diǎn)價(jià)結(jié)算,隨之而來的就是國內(nèi)糧油價(jià)格的被動推高、物價(jià)上漲、進(jìn)口商馬上會轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)到國內(nèi)壓榨飼料養(yǎng)殖市場,同時國家還要多付出美元外匯。

  為了避免上述情況的發(fā)生,政府相關(guān)部門應(yīng)提高行業(yè)準(zhǔn)入門檻、加強(qiáng)國內(nèi)企業(yè)的聯(lián)合和建立自己的大豆期貨交易機(jī)構(gòu)、抱團(tuán)爭奪大豆定價(jià)權(quán),并提高國內(nèi)生產(chǎn)和進(jìn)口環(huán)節(jié)的補(bǔ)貼或加大減稅的力度,以提高種植戶的積極性和國內(nèi)大豆貿(mào)易商的競爭力。也可以考慮在上海自貿(mào)區(qū)或國內(nèi)其他地區(qū)建立一個類似于美國芝加哥期貨交易所的機(jī)構(gòu),以競爭大豆的定價(jià)權(quán)。

  “企業(yè)不從加工上面想辦法解決資金問題,就已經(jīng)不是實(shí)體經(jīng)濟(jì)了?!蓖跣≌Z表示,這種轉(zhuǎn)賣行為同時增加了銀行的潛在金融風(fēng)險(xiǎn),又缺乏有效監(jiān)管,應(yīng)該引起相關(guān)部門高度重視。

  同時,企業(yè)要充分利用國內(nèi)期貨市場進(jìn)行全面風(fēng)險(xiǎn)管理,鎖定成本,提高競爭力,不要讓價(jià)格的漲跌影響正常經(jīng)營,同時減少在國外市場上被國際基金”狩獵“的可能。

  更重要的是,應(yīng)當(dāng)籌建與紐約、芝加哥和倫敦等交易中心競爭的全球大宗商品交易中心,要充分發(fā)揮中國國內(nèi)巨大市場需求的戰(zhàn)略資源作用,逐步形成全球大宗農(nóng)產(chǎn)品定價(jià)話語權(quán)。

  在補(bǔ)貼方面,有專家認(rèn)為,如果目標(biāo)價(jià)格補(bǔ)貼政策實(shí)施后能穩(wěn)住種植面積,原料供應(yīng)就會逐漸充足起來,相關(guān)部門或?qū)⑨槍κ袌霾扇∵M(jìn)一步手段,以推進(jìn)加工企業(yè)開工生產(chǎn),如此一來面對國際企業(yè)的沖擊,或許就不會束手無策。

  最理想的扶持政策,應(yīng)該是一套從種植到加工,再從加工到流通的全產(chǎn)業(yè)鏈的“組合拳”。

  有些國外的經(jīng)驗(yàn)也應(yīng)該被汲取,有專家表示,中國要借鑒美國大豆協(xié)會的經(jīng)驗(yàn),設(shè)立大豆產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金,從產(chǎn)業(yè)政策、金融政策等各方面引導(dǎo)主產(chǎn)區(qū)大豆加工企業(yè)的聯(lián)合,構(gòu)建以農(nóng)戶為基礎(chǔ),以合作社為紐帶,以加工企業(yè)為龍頭的現(xiàn)代大豆產(chǎn)業(yè)體系,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)的整體競爭能力。

來源:消費(fèi)日報(bào)


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