民族奶業(yè)進(jìn)入洗牌期,重塑消費(fèi)者信心是當(dāng)務(wù)之急


時(shí)間:2014-03-14





  袋裝奶提價(jià),鮮奶產(chǎn)區(qū)頻現(xiàn)“奶荒”,剛剛復(fù)蘇的民族乳業(yè)又迎來新一輪波動(dòng)。黑龍江省完達(dá)山乳業(yè)股份有限公司董事長王景海認(rèn)為,洗牌期內(nèi),強(qiáng)化奶源基地建設(shè),提振消費(fèi)者信心,是民族乳業(yè)振興的關(guān)鍵。

  民族奶業(yè)進(jìn)入洗牌期

  境外限購,境內(nèi)乳制品漲價(jià),尤其是自去年以來,鮮奶主產(chǎn)區(qū)頻現(xiàn)奶農(nóng)賣牛殺牛現(xiàn)象,導(dǎo)致到去年底,多地出現(xiàn)“奶荒”。有些乳企一方面通過高價(jià)等手段“搶奶”,另一方面不斷匹配其他企業(yè)的報(bào)價(jià),來保住自己的奶源基地。這不禁讓人追問,剛剛復(fù)蘇的民族乳業(yè)怎么了?

  黑龍江省完達(dá)山乳業(yè)股份有限公司董事長王景海說,中國乳品質(zhì)量總體是好的,一些不具備生產(chǎn)合格乳制品條件的企業(yè)已陸續(xù)被關(guān)停,行業(yè)得到整體提升,一些適合亞洲人消費(fèi)的新產(chǎn)品在國際處于領(lǐng)先水平。但中國乳業(yè)仍背負(fù)“三座大山”,現(xiàn)正走在洗牌期的十字路口。

  王景海告訴記者,第一座“大山”是“洋奶粉”低價(jià)沖擊國內(nèi)市場,使國內(nèi)乳品企業(yè)生存艱難。以全脂奶粉為例,澳大利亞、新西蘭奶粉享受本國政府補(bǔ)貼,漂洋過海來到中國后,“洋奶粉”憑借低成本優(yōu)勢,再加上營銷中不惜砸下重金,民族乳品企業(yè)根本無力招架。

  第二座“大山”是我國奶業(yè)存在“先天不足”,奶農(nóng)與企業(yè)至今仍未形成有效利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。在“洋奶粉”低價(jià)沖擊導(dǎo)致經(jīng)營困難的情況下,一些乳企根據(jù)自身成本確定鮮奶收購價(jià),將虧損轉(zhuǎn)嫁給奶農(nóng),而分散經(jīng)營的奶農(nóng)幾乎沒有發(fā)言權(quán),造成殺牛、倒奶現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。中國奶業(yè)因此一直未走出“企業(yè)提高原料奶收購價(jià)、奶業(yè)擴(kuò)張,企業(yè)降價(jià)、奶業(yè)萎縮”的企業(yè)控制產(chǎn)業(yè)怪圈,使奶業(yè)一度陷入奶農(nóng)低效、奶業(yè)發(fā)展低速、奶牛養(yǎng)殖高風(fēng)險(xiǎn)的困局。

  除了奶業(yè)自身存在的問題,消費(fèi)者的信任危機(jī)是制約民族乳業(yè)第三座“大山”。這其中,既有消費(fèi)者對“洋奶粉”過度信賴等問題,也有國內(nèi)乳業(yè)生鮮乳收購標(biāo)準(zhǔn)低等問題。

  奶源基地是乳業(yè)振興之基

  據(jù)統(tǒng)計(jì),2008年全國有奶農(nóng)260多萬戶,2012年只有不到200萬戶,2013年奶農(nóng)的數(shù)量估計(jì)還要下降10%至20%。散戶退出后的原奶供給缺口本應(yīng)該通過規(guī)?;B(yǎng)殖來彌補(bǔ),但規(guī)模牧場的建設(shè)遇到資金、土地等瓶頸。國家曾提出要在2011年底實(shí)現(xiàn)企業(yè)自建牧場70%的目標(biāo),但至今全國大小規(guī)?;翀黾悠饋聿蛔?成。王景海分析認(rèn)為,到今年年底前,國內(nèi)奶業(yè)市場處于市場分割的洗牌期,誰掌握了奶源,誰就掌握了未來發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。

  綜觀完達(dá)山乳業(yè)的發(fā)展之路,一直遵循先建奶源后建工廠的可持續(xù)發(fā)展模式。這使完達(dá)山產(chǎn)品問世半個(gè)世紀(jì)以來,經(jīng)國家權(quán)威部門歷年歷次抽檢,均為全部合格。公司現(xiàn)下轄24家分、子公司,年加工鮮奶能力100余萬噸,可生產(chǎn)奶粉、液態(tài)奶、飲料、豆制品、米麥制品及保健食品等11大系列220個(gè)品種,銷售網(wǎng)絡(luò)遍及全國,其中原料粉遠(yuǎn)銷東南亞和非洲。

  在原奶環(huán)節(jié),完達(dá)山乳業(yè)坐擁北緯45度和寒地黑土賜予的雙重自然優(yōu)勢,經(jīng)檢測,完達(dá)山奶源基地19項(xiàng)國家生態(tài)指針全部達(dá)標(biāo),被國家綠色食品管理中心認(rèn)定為綠色食品乳品生產(chǎn)基地。記者在完達(dá)山大型牧場采訪時(shí)見到,小奶牛剛一出生就會(huì)帶上一個(gè)精致的耳環(huán),這耳環(huán)相當(dāng)于奶牛的身份證,通過電子耳環(huán)記錄的信息,隨時(shí)監(jiān)控并確保奶牛的健康問題,以定制的科學(xué)配餐確保奶牛更優(yōu)更好的產(chǎn)奶量。這種營養(yǎng)套餐,不但包括優(yōu)質(zhì)的牧草,還包括各種營養(yǎng)豐富的精飼料。在完達(dá)山松北牧場,奶牛的平均單產(chǎn)達(dá)到7.5噸,比全國平均水平高出了47%。

  近年來,完達(dá)山乳業(yè)積極加快推進(jìn)食品質(zhì)量安全追溯體系建設(shè)工作,旨在提升質(zhì)量管理水平,提振消費(fèi)者對國產(chǎn)乳制品質(zhì)量安全消費(fèi)的信心。據(jù)介紹,完達(dá)山乳業(yè)千頭奶牛牧場應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)科學(xué)化。消費(fèi)者購買完達(dá)山奶粉,只要用手機(jī)在包裝盒的二維碼上輕輕一掃便可實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品名稱、規(guī)格、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)者名稱、保質(zhì)期、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)代碼、生產(chǎn)許可證編號、生產(chǎn)地、適用年齡、產(chǎn)品說明等10項(xiàng)信息的產(chǎn)品一次實(shí)時(shí)追溯,獲知與產(chǎn)品相關(guān)的奶源、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、成品出庫至物流、市場等產(chǎn)業(yè)鏈完整過程的信息。

  王景海說,近年來,政府出臺了一系列扶持奶業(yè)發(fā)展的政策,對企業(yè)而言,這一項(xiàng)項(xiàng)的政策和措施,卻是對企業(yè)的生產(chǎn)理念、管理水平以及企業(yè)自身建設(shè)的一個(gè)重大考驗(yàn)、甚至是大浪淘沙。國家一系列舉措為真正重質(zhì)量、講誠信的乳品企業(yè)推開了一扇生機(jī)盎然的春天之門。

  重塑消費(fèi)者信心是當(dāng)務(wù)之急

  民族乳業(yè)的出路在哪?一些專家、業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,目前的關(guān)鍵,是提振消費(fèi)者對民族乳業(yè)的信心,消除對洋奶粉的盲目追捧。

  在當(dāng)前奶業(yè)發(fā)展形勢下,有專家建議,應(yīng)盡快研究制定乳制品貿(mào)易保護(hù)政策,降低國外乳品企業(yè)對我國民族奶業(yè)的沖擊。但打鐵還需自身硬,建立乳品企業(yè)與奶農(nóng)完善的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,是中國奶業(yè)“強(qiáng)筋骨”、“練內(nèi)功”的關(guān)鍵。應(yīng)引導(dǎo)乳品加工企業(yè)和奶農(nóng)構(gòu)建奶業(yè)的產(chǎn)、加、銷利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,使奶農(nóng)與企業(yè)簽訂長期穩(wěn)定的原料奶收購合同,提高奶農(nóng)在奶業(yè)鏈條上的話語權(quán)。

  “信心比什么都重要?!蓖蹙昂UJ(rèn)為,可在全國選取一兩家標(biāo)桿企業(yè),嚴(yán)管質(zhì)量,同時(shí)加大宣傳、推廣力度,讓更多消費(fèi)者了解中國奶業(yè)的水平,提振對民族乳業(yè)的信心。一家企業(yè)做好了,可以起到示范作用,逐步推廣到全國奶業(yè)。

  中國奶業(yè)要長遠(yuǎn)發(fā)展,《生鮮牛乳收購標(biāo)準(zhǔn)》與國際接軌是必然趨勢。王景海認(rèn)為,爭取用兩到三年時(shí)間,達(dá)到與歐盟《生鮮牛乳收購標(biāo)準(zhǔn)》的水平。這不僅能促進(jìn)乳制品行業(yè)良性、健康發(fā)展,也能提高中國奶業(yè)在國內(nèi)、國際市場競爭的能力。

來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)


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