局部“產(chǎn)業(yè)空心化”影響中國企業(yè)經(jīng)濟可持續(xù)增長

　　近年來，以制造業(yè)為代表的部分實體經(jīng)濟受到?jīng)_擊，不少資本轉向民間借貸、房地產(chǎn)市場，資本逃離實業(yè)蔚然成風。成本高漲、利潤微薄、生存環(huán)境惡化……局部“產(chǎn)業(yè)空心化”正發(fā)展為全局性結果，動搖中國企業(yè)經(jīng)濟長期可持續(xù)增長的根基。

　　溫州是中國民營經(jīng)濟的發(fā)源地，那里原本有著眾多的中小企業(yè)。但是，經(jīng)過多年的發(fā)展后，產(chǎn)業(yè)基礎卻始終呈現(xiàn)“低端、分散、弱小”的面貌，漸漸失去了原有的競爭優(yōu)勢。于是，這里的資本越來越多地涌入非實業(yè)領域，企業(yè)熱衷掙快錢，制造業(yè)出現(xiàn)“空心化”苗頭。

　　曾經(jīng)，溫州一度占據(jù)全國產(chǎn)量90%以上的金屬打火機行業(yè)。如今，專心經(jīng)營的老板們已經(jīng)屈指可數(shù)，他們的重心轉移到房地產(chǎn)、礦產(chǎn)、民間借貸。2011年9月底的溫州高利貸事件莫不是如此。“與其辛苦幾十年才成為一個富翁，還不如輕松養(yǎng)豬飼虎?！焙芏嗥髽I(yè)家都存在這種投機想法。搞實業(yè)就像啃骨頭，投資房地產(chǎn)就像吃肥肉，因此“大企業(yè)家投資房地產(chǎn)，小企業(yè)主買房子囤積”的現(xiàn)象并不少見。

　　有“小家電之王”之稱的蘇泊爾、服裝巨頭雅戈爾等制造業(yè)龍頭，放棄數(shù)十年打拼的主業(yè)，專攻地產(chǎn)投資。在匯集了內地重要公司的A股市場上，超過六成企業(yè)均涉足房地產(chǎn)。

　　按理說，企業(yè)家在實業(yè)和非實業(yè)之間轉換本來是正常的，但若是某個領域出現(xiàn)大面積的企業(yè)家放棄主業(yè)，將主要資金和精力投資房地產(chǎn)和資本市場，這本身就是一個危險的信號。實體經(jīng)濟大面積投入房地產(chǎn)開發(fā)的事實告訴我們，我國實體“空心化”已成事實。

　　當然，投資房地產(chǎn)并非只有民間資本，國有企業(yè)也參與其中。2009年起，央企“地王”便頻頻出現(xiàn)在人們的視野之內，部分主營業(yè)務非房地產(chǎn)的央企投入大量資金在北京、深圳、青島等地瘋狂拿地。

　　顯然，利益是民企、央企進軍房地產(chǎn)的驅動力 目前一般行業(yè)平均利潤率為5%-8%，而房地產(chǎn)業(yè)在20%以上，一線城市尤其明顯。而相對于民營企業(yè)，央企、國企對于房地產(chǎn)行業(yè)這個典型的資金密集型行業(yè)更具進軍優(yōu)勢。龐大的啟動資金對于民營企業(yè)來說可能十分困難，而央企、國企更容易獲得信貸支持。從民間領域到國有領域，資本都在源源不斷流向房地產(chǎn)市場，現(xiàn)在看來，已是積重難返。

　　這既推高了房產(chǎn)的價格，讓中國的資產(chǎn)價格節(jié)節(jié)攀升，向泡沫市場急行；又使企業(yè)遠離主業(yè)，以投資盈利遮掩主營業(yè)務的萎靡不振，這與當初日本大企業(yè)關聯(lián)持股、以土地價格抬高盈利指數(shù)如出一轍。

　　當房地產(chǎn)遭遇嚴苛的限購政策、資本進入略顯困難時，高利貸領域成了新的投資目標。曾經(jīng)，全民炒股是社會的熱門話題，到2011年下半年，參與高利貸已經(jīng)成為街頭巷尾的熱議詞。近幾年，高利貸正在逐漸取代房地產(chǎn)，成為最易攫取利潤的行業(yè)。

　　從投資房地產(chǎn)熱，到現(xiàn)如今的高利貸盛行，賭徒般的投機氛圍無法讓人輕松。投機盛行帶來的社會、經(jīng)濟的浮躁，使得中國經(jīng)濟的未來走向并不明晰。

　　2008年的金融危機讓人們認識到了金融業(yè)過度脫離制造業(yè)實體的危險。日本遭遇過度投資房地產(chǎn)所帶來的“失去的十年”，美國因實業(yè)與虛擬經(jīng)濟失衡引爆金融危機之后，我國似乎毫不遲疑地重走美歐已經(jīng)走過的老路。

　　實體經(jīng)濟是一個國家、一個民族賴以生存的基礎，實業(yè)精神是企業(yè)的核心價值觀。幸好，我們已經(jīng)認識到實體經(jīng)濟與金融業(yè)存在經(jīng)濟失調問題的嚴重性，并著手處理。

來源：中國建設報

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