中國鞋業(yè)遭遇訂單轉(zhuǎn)移，提高產(chǎn)品附加值是關(guān)鍵

　　從12月初新發(fā)布的進(jìn)出口數(shù)據(jù)來看，2013年前11個月，包括鞋類在內(nèi)的傳統(tǒng)勞動密集型產(chǎn)品出口仍保持較好的增長勢頭。從我國出口鞋在美國、歐盟等地所占的市場份額來看，又存在著持續(xù)下降的勢頭。對此，業(yè)內(nèi)人士指出，國內(nèi)鞋類生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該由低端加工制造向高端產(chǎn)品設(shè)計和生產(chǎn)轉(zhuǎn)型，挖掘并專注細(xì)分領(lǐng)域，滿足消費者個性化需求，走品牌發(fā)展之路。

　　低端鞋份額下降

　　記者從中國輕工工藝品進(jìn)出口商會了解到，我國的鞋類產(chǎn)品在歐盟和美國的市場份額均有所下降。據(jù)歐盟統(tǒng)計局統(tǒng)計，2013年前三季度，歐盟鞋類產(chǎn)品進(jìn)口163.41億美元，同比上升2.66%，從第一大進(jìn)口國中國進(jìn)口鞋類產(chǎn)品81.35億美元，同比上升1.39%；其市場份額下降0.63%，從2012年同期的50.41%下降到2013年的49.78%。從第二大進(jìn)口國越南進(jìn)口鞋類產(chǎn)品22.58億美元，同比上升4.67%；其市場份額增長0.26%，從2012年同期的13.55%增長到2013年的13.81%。

　　據(jù)美國商務(wù)部統(tǒng)計，2013年1~10月，美國鞋類產(chǎn)品進(jìn)口211.93億美元，同比上升4.03%，從第一大進(jìn)口國中國進(jìn)口鞋類產(chǎn)品147.03億美元，同比下降0.44%；其市場份額下降3.11%，從2012年同期的72.49%下降到2013年的69.38%。從第二大進(jìn)口國越南進(jìn)口鞋類產(chǎn)品24.55億美元，同比增長21.36%；其市場份額增長1.65%，從2012年同期的9.93%增長到2013年的11.58%。

　　由此不難看出，我國在歐盟和美國等市場的份額正在逐漸被其他的發(fā)展中國家分走。

　　采訪中，廣東東莞一家外貿(mào)鞋企負(fù)責(zé)人對記者表示，由于國內(nèi)生產(chǎn)成本和人工工資的上漲，低端鞋的競爭優(yōu)勢不再明顯，這類鞋訂單更多被越南、印度尼西亞、柬埔寨等地的生產(chǎn)商“搶走”，但中高端的外貿(mào)鞋并沒有受到太大影響。

　　商務(wù)部研究院綜合戰(zhàn)略研究室副主任、研究員張莉表示，美國皮鞋市場的發(fā)展速度很快，高于中國對美皮鞋出口量的發(fā)展，因此市場份額被其他國家分走很正常。張莉稱，中國鞋類出口企業(yè)在生產(chǎn)量、基礎(chǔ)設(shè)施、供應(yīng)鏈等方面都具有明顯優(yōu)勢，當(dāng)前依然穩(wěn)居鞋類產(chǎn)品供應(yīng)國之首。

　　提高產(chǎn)品附加值是關(guān)鍵

　　中國皮革協(xié)會理事長蘇超英在第18屆國際鞋業(yè)技術(shù)大會上說：“過去的25年間，全球皮革業(yè)發(fā)生了重大變化，制鞋加工中心和出口基地開始由發(fā)達(dá)國家向新興經(jīng)濟(jì)體，特別是亞洲的越南、印度尼西亞、泰國和中國等國家及地區(qū)轉(zhuǎn)移。與此同時，全球制鞋業(yè)也面臨著成本上升、勞動力資源短缺、環(huán)境和社會責(zé)任等方面帶來的新挑戰(zhàn)。

　　此外，記者根據(jù)工商部門提供的數(shù)據(jù)了解到，雖然如今中國鞋出口量顯示增長，但中國鞋企每年平均以35%的速度注銷關(guān)閉，大多數(shù)競爭不下去的鞋企都面臨虧損，被市場大量淘汰。企業(yè)不轉(zhuǎn)型，或者是轉(zhuǎn)型一旦失敗，就面臨著被淘汰出局。

　　美國和歐盟是我國鞋類產(chǎn)品出口的主要市場，其中，美國的鞋類產(chǎn)品幾乎100%是依靠進(jìn)口，而且對鞋類的采購呈多元化特點：高中低端的產(chǎn)品都有涉及。因此，業(yè)內(nèi)人士表示，雖然現(xiàn)在中國鞋類產(chǎn)品在美國所占的市場份額有所下降，但中國鞋企應(yīng)該抓住自身的優(yōu)勢，加快轉(zhuǎn)型升級，致力于中高端產(chǎn)品的研發(fā)，提高產(chǎn)品的附加值。

　　中投顧問輕工業(yè)研究員熊曉坤表示，由于具備較雄厚的基礎(chǔ)，出口鞋企應(yīng)該加快從低端的加工制造向高端產(chǎn)品的設(shè)計和生產(chǎn)轉(zhuǎn)型，走差異化競爭道路，專注于細(xì)分領(lǐng)域，滿足消費者的個性化需求。“更重要的，是要做出品牌，提高產(chǎn)品的附加值和可持續(xù)盈利性?！毙軙岳ふf。（作者：沈娟）

來源：國際商報

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