汽車廠商“超級(jí)平臺(tái)”將登場(chǎng),我國(guó)本土整車廠面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)


作者:張海燕    時(shí)間:2013-10-16





全球商業(yè)咨詢公司艾睿鉑近期發(fā)布的中國(guó)汽車展望報(bào)告顯示,未來5年汽車行業(yè)增長(zhǎng)率將維持在大約5%至7%的水平,日趨成熟的中國(guó)汽車市場(chǎng)格局帶來的迅速變化,將決定整車廠OEM及零部件供應(yīng)商的沉浮。

從艾睿鉑的調(diào)研數(shù)據(jù)來看,中國(guó)汽車市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)逐步超過了北美和歐洲。艾睿鉑認(rèn)為,未來全球汽車市場(chǎng)增長(zhǎng)的一半將來自中國(guó),但是經(jīng)歷了前幾年的快速增長(zhǎng),未來預(yù)計(jì)中國(guó)汽車市場(chǎng)增速將有所放緩。

利潤(rùn)率連續(xù)5年下滑

分類來看,中國(guó)乘用車市場(chǎng)自2012年開始再次回歸強(qiáng)勁,今年上半年增速恢復(fù)到16%;而國(guó)內(nèi)SUV和MPV汽車的份額開始提高,且被中國(guó)整車廠占領(lǐng)了主導(dǎo),艾睿鉑董事總經(jīng)理及上海辦公室負(fù)責(zé)人羅曼指出,例如長(zhǎng)城汽車就很好地捕捉到了國(guó)內(nèi)SUV市場(chǎng),目前占據(jù)市場(chǎng)份額較大,未來通用和福特等公司也將擴(kuò)大投入來開拓中國(guó)的SUV市場(chǎng)。

艾睿鉑調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,從零部件供應(yīng)商來看,由于整車廠成本的轉(zhuǎn)嫁、產(chǎn)能不能完全釋放等因素,超過70%的供應(yīng)商產(chǎn)能利用率低于80%,零部件供應(yīng)商本身就是規(guī)模效應(yīng)較為明顯的產(chǎn)業(yè),顯示未來風(fēng)險(xiǎn)很高。中國(guó)汽車供應(yīng)商平均利潤(rùn)率在過去5年里持續(xù)下滑,今年一季度的平均利潤(rùn)率為5.8%,相比2009年的10.8%下滑超過4成。

根據(jù)這種情況,艾睿鉑董事李麗華表示:“中國(guó)汽車供應(yīng)商平均利潤(rùn)率下滑的趨勢(shì)不容樂觀,有可能保持和歐美等成熟市場(chǎng)汽車供應(yīng)商一樣的利潤(rùn)率?!毕禄脑蛑饕袃煞矫妫阂皇瞧嚬?yīng)商之間價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈,汽車廠商將汽車銷售價(jià)格戰(zhàn)的一部分成本壓力轉(zhuǎn)嫁到汽車供應(yīng)商頭上,每年都會(huì)對(duì)汽車供應(yīng)商提出年度降價(jià)要求;另外一個(gè)原因是汽車供應(yīng)商的產(chǎn)能利用率也不高,接受調(diào)研的70%的汽車供應(yīng)商高管表示,汽車供應(yīng)商的產(chǎn)能利用率不足80%,規(guī)?;蛔汶y以降低汽車供應(yīng)商的生產(chǎn)成本。

生產(chǎn)規(guī)?;蛔?

歐美等成熟汽車市場(chǎng)的整合程度比較高,由5%的汽車供應(yīng)商提供整個(gè)汽車市場(chǎng)80%以上的產(chǎn)品,但是中國(guó)汽車市場(chǎng)的供應(yīng)則相對(duì)分散。基于地方政府對(duì)當(dāng)?shù)谿DP以及稅收和就業(yè)的追求,不同品牌體系的供應(yīng)商體系都分散在各地,這間接導(dǎo)致汽車供應(yīng)商的生產(chǎn)規(guī)?;蛔恪?

艾睿鉑調(diào)查顯示,有76.7%的受訪者表示價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)是2013年最嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),相比去年,54.2%的受訪者對(duì)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)表示憂慮。因此,艾睿鉑認(rèn)為,汽車供應(yīng)商未來要實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)的銷售增長(zhǎng),面臨的最大挑戰(zhàn)就是日益激烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)以及整車需求不斷放緩。汽車供應(yīng)商要獲得更多市場(chǎng)份額,一是滲透到新車型或者新細(xì)分市場(chǎng),同時(shí)就是對(duì)汽車廠商報(bào)出有競(jìng)爭(zhēng)力的定價(jià)。但是,激烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)將進(jìn)一步惡化汽車供應(yīng)商的生存環(huán)境。

同時(shí),中國(guó)汽車供應(yīng)商還要面臨領(lǐng)先的汽車廠商“超級(jí)平臺(tái)”策略帶來的挑戰(zhàn)?!俺?jí)平臺(tái)”指的是領(lǐng)先的汽車廠商為了降低生產(chǎn)成本乃至制造過程中的復(fù)雜性,能夠做到在同一個(gè)平臺(tái)上生產(chǎn)百萬輛汽車。艾睿鉑的報(bào)告指出,隨著全球領(lǐng)先的整車廠即將在中國(guó)全面推行“超級(jí)平臺(tái)”策略,中國(guó)本土整車廠只剩下3到5年的時(shí)間趕上全球生產(chǎn)平臺(tái)的規(guī)模及成本水平,否則便會(huì)由于缺乏成本與規(guī)模優(yōu)勢(shì),面臨與日俱增的收入及盈利壓力,該策略也將對(duì)汽車零部件供應(yīng)造成重大的影響。

艾睿鉑董事總經(jīng)理羅曼表示:“‘超級(jí)平臺(tái)’將改變行業(yè)的游戲規(guī)則,使汽車供應(yīng)商不得不加大投資,與全球整車廠建立更緊密的關(guān)系以繼續(xù)為整車廠的制造平臺(tái)提供零部件。但是,從目前來看,‘超級(jí)平臺(tái)’的戰(zhàn)略對(duì)中國(guó)汽車供應(yīng)商是利差消息,中國(guó)還沒有迎接好,還沒有建立全球性布局以及大型平臺(tái)的解決方法,有些車型的供應(yīng)商會(huì)丟掉一些市場(chǎng)份額。” (本報(bào)記者 張海燕)

來源:中國(guó)質(zhì)量報(bào)


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