LED產(chǎn)業(yè)格局日趨分化,產(chǎn)業(yè)鏈整合大潮逐步升溫


時(shí)間:2013-10-12





上半年復(fù)蘇,三季度再現(xiàn)疲軟;整合潮倒閉潮同現(xiàn),企業(yè)冰火兩重天,LED照明產(chǎn)業(yè)逐漸趨向自我調(diào)節(jié)

  受終端產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)下降等利好因素刺激,2013年上半年LED產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)復(fù)蘇跡象,部分上中下游企業(yè)的訂單甚至排滿。但好景不長(zhǎng),由于此前各大LED照明企業(yè)大量鋪貨,短時(shí)間內(nèi)渠道庫(kù)存難以消化,進(jìn)入三季度后,LED照明市場(chǎng)增長(zhǎng)再次呈現(xiàn)疲軟狀態(tài)。

  與此前政府鼓勵(lì)投資導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)虛火不同的是,本輪LED產(chǎn)業(yè)從回暖到“冷落”主要基于市場(chǎng)供需規(guī)律。這也似乎預(yù)示著整個(gè)LED產(chǎn)業(yè)正逐漸由以政府主導(dǎo)發(fā)展為核心逐漸回歸至市場(chǎng)自我調(diào)節(jié)的軌道。

  在此過(guò)程中,表現(xiàn)最為明顯的莫過(guò)于上半年國(guó)內(nèi)LED產(chǎn)業(yè)頻頻出現(xiàn)的整合現(xiàn)象。各大LED龍頭企業(yè)為迅速搶占市場(chǎng)高地,紛紛采取擴(kuò)產(chǎn)、并購(gòu)以及上下游合作的方式進(jìn)行規(guī)模重組和渠道有效配置,力求實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。而與此同時(shí),隨著LED市場(chǎng)秩序不斷地自我調(diào)整,整個(gè)LED產(chǎn)業(yè)的格局也正日趨走向分化。

  整合潮升溫

  “除第二季度訂單增長(zhǎng)較快,今年上半年LED產(chǎn)業(yè)最大的變化則是在于上中下游之間的整合力度在不斷加大?!本г獙毘抗怆娚钲谟邢薰靖笨偨?jīng)理王俊博告訴記者。其實(shí)從今年4月開(kāi)始,一場(chǎng)由上游向中下游蔓延的整合大潮已經(jīng)在逐步升溫。

  4月8日,中國(guó)紅黃光芯片老大乾照光電公告稱,擬收購(gòu)東莞洲磊電子有限公司,隨后馬鞍山圓融宣布順利收購(gòu)江西睿能科技,這兩家上游芯片企業(yè)的舉動(dòng)意味著LED產(chǎn)業(yè)整合序幕正式拉開(kāi)。緊接著,國(guó)內(nèi)芯片龍頭三安光電宣布與珈偉股份成立一家LED應(yīng)用品公司,總投資超過(guò)10億元,然后又砸下2200萬(wàn)美元將美國(guó)流明收入囊中。隨后,在短短兩個(gè)月時(shí)間內(nèi),江西聯(lián)創(chuàng)光電公告稱將以1672萬(wàn)元收購(gòu)上海信茂51%的股權(quán),布局華東地區(qū)的LED業(yè)務(wù)。而很快,國(guó)內(nèi)封裝大廠瑞豐光電發(fā)布公告稱,將與TCL集團(tuán)、臺(tái)灣璨圓光電全資子公司裕星企業(yè)共同斥資2億元,成立華瑞光電科技惠州有限公司。

  種種跡象表明,2013年上半年整個(gè)LED產(chǎn)業(yè)正掀起一股全產(chǎn)業(yè)鏈整合浪潮,企業(yè)間的整合正由單一領(lǐng)域的橫向并購(gòu)轉(zhuǎn)向上中下游產(chǎn)業(yè)鏈分工合作。而這也從側(cè)面反映了當(dāng)前LED市場(chǎng)火爆的情況,其市場(chǎng)容量、規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng)愈發(fā)明顯。

  與整合潮同行的還有“倒閉潮”。由于合理的整合,使得企業(yè)“結(jié)群”形成更有優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)力,從而壓制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,取得更大市場(chǎng)份額。但不是每一家都能有并購(gòu)或被并購(gòu)的機(jī)會(huì)。主要還是看企業(yè)有沒(méi)有優(yōu)勢(shì),能否具有合作的價(jià)值。

  出現(xiàn)兼并整合是LED產(chǎn)業(yè)不斷走向成熟的標(biāo)志,市場(chǎng)必須要經(jīng)歷一番清洗才能逐步回歸正規(guī)。以上游芯片領(lǐng)域?yàn)槔壳爱a(chǎn)能過(guò)剩的狀態(tài)仍在持續(xù),盡管市場(chǎng)前景看好,但今后行業(yè)整合會(huì)更加殘酷。王俊博告訴記者,中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)的LED企業(yè)也在洗牌,近日擁有逾40臺(tái)MOCVD設(shè)備的奇力光電因拖欠銀行團(tuán)56億元新臺(tái)幣債務(wù)而被迫停產(chǎn),而另一家臺(tái)灣外延芯片廠晶發(fā)光電目前亦是如履薄冰。

  “馬太效應(yīng)”初顯

  事實(shí)上,從2012年開(kāi)始,LED上中下游產(chǎn)業(yè)鏈整合一直在暗流涌動(dòng),部分資本雄厚的企業(yè)一直在積極尋找投資并購(gòu)標(biāo)的,企圖通過(guò)快速整合來(lái)提升產(chǎn)能、品質(zhì)以及成本管控能力。

  “LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展至今已經(jīng)到了一個(gè)拐點(diǎn),大者恒大的格局已是主流趨勢(shì),眼下有資本優(yōu)勢(shì)的企業(yè)都在加速并購(gòu)整合,以前LED行業(yè)‘一盤散沙’的局勢(shì)將會(huì)發(fā)生變化,產(chǎn)業(yè)的集中度會(huì)越來(lái)越高。”晶臺(tái)光電總經(jīng)理龔文告訴記者。

  今年上半年以來(lái),盡管LED行業(yè)出現(xiàn)回暖跡象,但各大上市公司和中小企業(yè)兩大陣營(yíng)的生存狀況卻是冰火兩重天。根據(jù)目前已披露的LED行業(yè)上市公司半年報(bào)數(shù)據(jù)顯示,以三安光電、瑞豐光電和聚飛光電為首的龍頭企業(yè)的凈利潤(rùn)平均增長(zhǎng)率達(dá)到30%以上。

  而反觀中小型LED企業(yè)陣營(yíng),業(yè)績(jī)普遍慘淡,邁入三季度后,業(yè)內(nèi)頻繁傳出中小企業(yè)老板跑路、倒閉破產(chǎn)的消息。毋庸置疑,主因自然系資金鏈斷裂,企業(yè)短期內(nèi)資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題。

  “對(duì)于我們這類規(guī)模不大的企業(yè)而言,LED照明市場(chǎng)現(xiàn)在究竟火不火已經(jīng)沒(méi)有太大意義,我們現(xiàn)在最關(guān)心的是如何活下去,眼下LED產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了‘?!邽橥醯臅r(shí)代。”深圳晶藍(lán)德燈飾有限公司總經(jīng)理劉世全道出了眾多中小企業(yè)的心聲。

  近年來(lái),受中國(guó)整頓影子銀行政策波及,包括LED和光伏等在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)都已被列為限制放款的“六大限制產(chǎn)能”產(chǎn)業(yè)之中,LED中小企業(yè)借貸融資變得步履維艱。因而,在此資金緊缺的生存困境下,不少中小LED企業(yè)紛紛開(kāi)始主動(dòng)尋求資本雄厚的公司被并購(gòu),以避過(guò)淘汰洗牌的洪流。(安邊)

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