產(chǎn)值效益低下，我國花卉產(chǎn)業(yè)鏈條亟需均衡發(fā)展

　　“蘋果”是全球手機銷售最大也是最贏利的手機品牌?！疤O果”大部分是“中國制造”，但在“蘋果”的全產(chǎn)業(yè)鏈中，牢牢把持生產(chǎn)加工一環(huán)的“中國代工廠”獲得的利益回報非常微薄，主要原因在于中國處于“蘋果”產(chǎn)業(yè)鏈的低端，只能是出力多獲益少。

　　把中國花卉業(yè)放到世界花卉業(yè)整體格局中去考量，會發(fā)現(xiàn)其與“蘋果”代工廠的情況有相似之處：花卉種植面積已連續(xù)多年保持世界第一，但產(chǎn)值、效益卻十分低下；花卉從業(yè)者主要集中在種植領(lǐng)域，而花卉科技研發(fā)、產(chǎn)品加工、市場流通、消費服務(wù)等領(lǐng)域的從業(yè)人員數(shù)量不多，產(chǎn)業(yè)份額低下、發(fā)展相對滯后；科技研發(fā)滯后，具有自主知識產(chǎn)權(quán)的花卉品種少，國內(nèi)種植企業(yè)要向國外育種商交納高昂的專利費，才能獲得國際熱銷的專利品種，而且獲利甚微?？梢哉f，很多中國花卉種植企業(yè)和廣大花農(nóng)賺的都是“血汗錢”。

　　顯而易見，在中國花卉產(chǎn)業(yè)的大鏈條上，種植這一“環(huán)”相對發(fā)達粗壯，而科技研發(fā)、花卉加工、市場流通、消費服務(wù)等環(huán)節(jié)相對薄弱。產(chǎn)業(yè)鏈條發(fā)展的不均衡折射出花卉業(yè)布局的不合理。

　　反觀花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)達國家，產(chǎn)業(yè)鏈條相對完善，產(chǎn)業(yè)鏈的每個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，無論是產(chǎn)品研發(fā)、花卉種植還是市場流通、消費服務(wù)，每一個環(huán)節(jié)都實現(xiàn)了均衡發(fā)展。強大的科技研發(fā)，為花卉生產(chǎn)提供了優(yōu)質(zhì)種源、先進的管理設(shè)施和栽培技術(shù)，種植企業(yè)通過生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)花卉源源不斷供應(yīng)市場，發(fā)達的市場流通承接了生產(chǎn)，有效滿足了大眾消費。再逆向考察：強大的市場消費有力刺激了花卉種植，花卉種植對新品種研發(fā)、技術(shù)升級及設(shè)施改良提出了更高要求……這才是一個健康循環(huán)的產(chǎn)業(yè)鏈條。

　　鏈條粗細不均，鏈環(huán)關(guān)聯(lián)不緊，整個鏈條必然脆弱。在我國，盡管花卉種植面積已保持了多年的“世界第一”，但產(chǎn)值和效益的提升并沒實現(xiàn)同步，整體發(fā)展水平被花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)達國家遠遠落在后面，產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)不起經(jīng)濟大風大浪的考驗。

　　產(chǎn)業(yè)鏈條粗細不均，細弱鏈環(huán)也會羈絆強壯鏈環(huán)的發(fā)展，這種矛盾在我國花卉種植規(guī)模急劇擴張多年后已經(jīng)凸顯：由于自主研發(fā)能力弱，缺少專利品種，種植者只能支付高昂的專利費來購買國外的新品種；生產(chǎn)集約化程度低，花卉種植投入的勞動力不少，但花卉品質(zhì)卻難以保證，中國花卉很難稱雄國際市場；花卉采后處理和物流相對滯后，不少花卉產(chǎn)品走不出狹小的地域圈子。

　　推動中國花卉業(yè)健康發(fā)展，完善產(chǎn)業(yè)鏈條是重要切入點。就目前情況而言，完善產(chǎn)業(yè)鏈需要從縱向拉伸、橫向發(fā)力。一方面，要推動花卉產(chǎn)業(yè)鏈向上游延伸，即向技術(shù)研發(fā)環(huán)節(jié)延伸。尤其要在花卉新品種研發(fā)上多下功夫，更多培育新、奇、特品種，使企業(yè)真正擁有核心競爭力。另一方面，要積極推動花卉產(chǎn)業(yè)向下游延伸，拓寬花卉流通瓶頸，大力興建花卉交易市場，培育大眾消費購買力。

　　實際上，完善產(chǎn)業(yè)鏈條的過程，也是各地花卉產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)深度調(diào)整的過程。希望各地政府在鼓勵花卉業(yè)發(fā)展的同時，不再一味地追求面積的擴張、種植規(guī)模的擴大，而是以鼓勵花卉科技研發(fā)、完善市場流通為重點，用好土地、信貸、稅收等各項優(yōu)惠政策，加大政策傾斜度，推動花卉產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平的整體躍升。

來源：中國綠色時報

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