我國產(chǎn)業(yè)整體大而不強(qiáng),亟待塑造產(chǎn)業(yè)競爭新優(yōu)勢


時間:2013-01-22





“從現(xiàn)在開始,我國工業(yè)化將越來越具有‘爬坡’和‘登山’的性質(zhì),即每一個產(chǎn)業(yè)都必須向高端攀登,占領(lǐng)產(chǎn)業(yè)高地和戰(zhàn)略制高點,這稱之為‘立體工業(yè)化’?!?/p>


日前,中國社會科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所所長金碚提出了“立體工業(yè)化”的概念,這為我國產(chǎn)業(yè)提升國際競爭力提供了一種可資借鑒的模式。


商務(wù)部國際貿(mào)易談判副代表崇泉表示,我國產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平與發(fā)達(dá)國家之間的差距是潛力,也是動力,未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍將面臨結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級、加快推進(jìn)城鎮(zhèn)化、發(fā)展壯大服務(wù)業(yè)、加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)等艱巨任務(wù)。


“立體工業(yè)化”正當(dāng)時


在金碚看來,傳統(tǒng)的“平推式工業(yè)化”只能在產(chǎn)業(yè)中低端鋪攤子,難以形成牢固的根基和高地,未來發(fā)展空間必然受限,表現(xiàn)為重復(fù)投資、產(chǎn)能過剩,而我國建設(shè)工業(yè)強(qiáng)國必須走“立體工業(yè)化”道路。


“工業(yè)強(qiáng)國的標(biāo)志是在相當(dāng)多產(chǎn)業(yè)中占據(jù)產(chǎn)業(yè)制高點,形成現(xiàn)代工業(yè)文明的社會心理和文化,有能力為解決本國重大經(jīng)濟(jì)、社會問題和維護(hù)國家安全提供堅實的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ),而平推式工業(yè)化顯然難以實現(xiàn)工業(yè)強(qiáng)國。”金碚說,從推進(jìn)工業(yè)化必需的要素稟賦、科學(xué)技術(shù)和體制機(jī)制三大要素來看,平推式工業(yè)化主要依靠前者,而“立體工業(yè)化”更加注重后兩者。


金碚同時認(rèn)為,我國還應(yīng)前瞻和冷靜地看待第三次工業(yè)革命。以發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為例,中國的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)不僅包括大飛機(jī)、航空航天等發(fā)達(dá)國家的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),還涵蓋目前技術(shù)路線尚不清晰、投資風(fēng)險較大的產(chǎn)業(yè)。


“發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)必須腳踏實地,不能以平推式方式盲目擴(kuò)大產(chǎn)能,要以技術(shù)競爭實現(xiàn)有競爭力的技術(shù)路線,因為資源稟賦不是關(guān)鍵,科學(xué)技術(shù)、體制機(jī)制才具決定性?!苯痦照f。


重塑產(chǎn)業(yè)競爭新優(yōu)勢


近年來,隨著我國經(jīng)濟(jì)總量躍升至全球第2位,我國產(chǎn)業(yè)的國際競爭力明顯提升,產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)更加牢固,2011年制造業(yè)產(chǎn)出占世界制造業(yè)總產(chǎn)出的20%,穩(wěn)居全球制造業(yè)第一大國。同時,我國對世界經(jīng)濟(jì)增長的作用更加重要,2011年我國在世界經(jīng)濟(jì)中占的份額在10%左右,比2002年提高5.6個百分點,對世界經(jīng)濟(jì)增長的年均貢獻(xiàn)率超過20%。


但與此同時,我國產(chǎn)業(yè)整體大而不強(qiáng)的矛盾依然突出,例如,我國長期處于全球產(chǎn)業(yè)價值鏈的中低端,關(guān)鍵零部件在相當(dāng)程度上依賴進(jìn)口,高技術(shù)產(chǎn)品處于相對比較劣勢等,我國產(chǎn)業(yè)提升國際競爭力依然任重道遠(yuǎn),而塑造產(chǎn)業(yè)競爭新優(yōu)勢已成當(dāng)務(wù)之急。


國務(wù)院發(fā)展研究中心對外經(jīng)濟(jì)研究部副部長趙晉平認(rèn)為,擴(kuò)大跨境投資是解決我國產(chǎn)業(yè)大而不強(qiáng)問題的有效途徑之一。


“通過擴(kuò)大跨境投資可以獲得天然資源、市場、效率和戰(zhàn)略資產(chǎn),并且我國已經(jīng)進(jìn)入對外投資擴(kuò)張階段,跨境投資仍然存在較大空間。”趙晉平說,高成長性和一體化的市場是跨境投資的主要方向,而開拓新興投資市場的戰(zhàn)略選擇包括開發(fā)適銷對路產(chǎn)品,樹立自主品牌,與強(qiáng)勢企業(yè)或當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作,人才引進(jìn)與人力資本國際化等。


全球本地化是關(guān)鍵


近年來,我國裝備制造業(yè)企業(yè)紛紛加快了國際化發(fā)展的步伐,在國外自然形成或人為設(shè)置的重重壁壘面前,不少企業(yè)中途折戟,但也有不少優(yōu)秀企業(yè)憑借過人的膽識和穩(wěn)健的經(jīng)營成為了“走出去”的表率。


作為裝備制造業(yè)的標(biāo)桿企業(yè),三一重工、濟(jì)南二機(jī)床在國際化過程中都有切身體會。


三一重工副總裁賀東東認(rèn)為,在國際化過程中,企業(yè)將面臨產(chǎn)品、服務(wù)、文化、品牌、管理以及國際關(guān)系等領(lǐng)域的諸多挑戰(zhàn)。其中,產(chǎn)品和服務(wù)是中國企業(yè)“走出去”的第一關(guān)。


“我們對于我國客戶的需求更加了解,我們提供的產(chǎn)品或者服務(wù)更符合我國消費者的需求,但當(dāng)我們走向海外市場的時候,你的優(yōu)勢就變成了弱勢?!辟R東東說,對此,三一的對策是,在海外設(shè)立研發(fā)基地和制造工廠,研發(fā)和制造符合當(dāng)?shù)厮降漠a(chǎn)品。(李東)

來源:中國石化報


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