盲目快速擴(kuò)張嘗苦果,國(guó)內(nèi)6大運(yùn)動(dòng)品牌掀關(guān)店潮


時(shí)間:2013-01-05





  盲目快速擴(kuò)張、大肆開(kāi)店讓國(guó)內(nèi)6大運(yùn)動(dòng)品牌嘗到了苦果。其中,匹克體育為此付出的代價(jià)較大,公司在前三季度關(guān)閉門店數(shù)已逾千家。

  據(jù)匹克體育發(fā)布的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)顯示,截至2012年9月底,公司在中國(guó)的授權(quán)經(jīng)營(yíng)零售網(wǎng)點(diǎn)數(shù)為6739家,與2011年年末相比凈減少1067家。

  關(guān)店大戶增加

  2012年上半年,國(guó)內(nèi)6大運(yùn)動(dòng)品牌庫(kù)存高企。李寧、安踏、361度、特步、匹克和動(dòng)向這6家國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌的總庫(kù)存達(dá)37.21億元。為了消化高庫(kù)存,運(yùn)動(dòng)品牌公司不但在各地掀起了打折潮,而且還不斷的關(guān)閉門店。

  有數(shù)據(jù)顯示,2012年上半年,擁有卡帕品牌的中國(guó)動(dòng)向關(guān)閉了569家店鋪,總零售網(wǎng)點(diǎn)為2550家;安踏體育則減少了110家,為9187家。而匹克超千家的關(guān)店行為更是趕上了行業(yè)老大李寧,成為關(guān)店大戶中的一員。

  據(jù)了解,李寧關(guān)閉的門店基本位于三、四線城市中銷售情況不好的地段。一位接近李寧的人士向《證券日?qǐng)?bào)》記者透露,李寧還將繼續(xù)關(guān)閉門店,目標(biāo)是繼續(xù)淘汰經(jīng)營(yíng)不好的門店,留下經(jīng)營(yíng)良好的門店。

  此外,匹克關(guān)閉門店的意圖與李寧一樣。對(duì)于這次的關(guān)店行為,匹克中國(guó)有限公司公共關(guān)系部副總監(jiān)劉翔曾表示,經(jīng)濟(jì)不好、銷量萎縮的時(shí)候也是優(yōu)化渠道的好時(shí)機(jī),門店的關(guān)閉就是優(yōu)勝劣汰的過(guò)程。

  有業(yè)內(nèi)人士分析,這次6大品牌高庫(kù)存引發(fā)的關(guān)店風(fēng)波主要與公司的營(yíng)銷渠道有關(guān),靠分銷模式進(jìn)行經(jīng)營(yíng)往往會(huì)導(dǎo)致庫(kù)存的積壓,而不能像直營(yíng)店那般可以快速對(duì)庫(kù)存進(jìn)行調(diào)整并及時(shí)消化。

  據(jù)了解,除了李寧在公告中明確表明有8.8%的直接經(jīng)營(yíng)店鋪外,其他5家運(yùn)動(dòng)品牌都是通過(guò)分銷商、零售商來(lái)發(fā)展各自的直營(yíng)店或者加盟店的,品牌本身并沒(méi)有直接經(jīng)營(yíng)店鋪。

  在經(jīng)歷了這次高庫(kù)存之后,上述運(yùn)動(dòng)品牌公司皆感到了自身銷售渠道存在的問(wèn)題并改造銷售渠道。其中,匹克與李寧采取的轉(zhuǎn)變方式如出一轍,皆表示要將此前批發(fā)型的運(yùn)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變成零售型的運(yùn)營(yíng)模式。

  遭股東大幅減持

  事實(shí)上,匹克要面臨的問(wèn)題不僅僅是高庫(kù)存與關(guān)閉門店。2012年,公司逐漸下滑的業(yè)績(jī)令公司的股東急躁不安,甚至引起了老股東的大幅減持。

  據(jù)香港聯(lián)交所公布的信息顯示,匹克體育遭遇紅杉資本場(chǎng)外減持5400.47萬(wàn)股,每股均價(jià)1.27港元,涉資6858.6萬(wàn)港元,持倉(cāng)量由6.22%減至3.65%。有資料顯示,2009年前,匹克集團(tuán)獲得來(lái)自紅杉資本中國(guó)基金、建銀國(guó)際與聯(lián)想投資三家私募基金投資機(jī)構(gòu)共計(jì)近6000萬(wàn)美元的投資,融資后,三家戰(zhàn)略投資方占股約24%。

  有業(yè)內(nèi)人士分析,紅杉資本這次大幅減持匹克可能與行業(yè)低迷,公司業(yè)績(jī)下滑有關(guān)。

  據(jù)公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,2012年上半年,匹克凈利潤(rùn)僅實(shí)現(xiàn)2.4億元,同比下滑43.3%,在中國(guó)地區(qū)零售網(wǎng)點(diǎn)的平均營(yíng)業(yè)額及每單位零售面積的平均營(yíng)業(yè)額分別同比下降了30%和34.3%,平均存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)亦由49天增至86天。

  不僅如此,由于各大運(yùn)動(dòng)品牌紛紛打折導(dǎo)致匹克的毛利率出現(xiàn)大幅下降,公司僅在2012年上半年的毛利率便是減少了32.3%,而這種打折更是一致持續(xù)到2012年年末,相信公司2012年全年的毛利率都不會(huì)太樂(lè)觀。

  不論是打折還是銷售量縮減都導(dǎo)致了匹克營(yíng)業(yè)額的減少,2012年上半年,公司營(yíng)業(yè)額僅為6.1億元同比減少了28.5%至16.13億元。

來(lái)源:中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)


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