我國農(nóng)機行業(yè)“硬實力不硬軟服務不足”

“我認為中國農(nóng)機硬實力最尖銳的問題就是產(chǎn)品可靠性。尤其集中表現(xiàn)創(chuàng)新、生產(chǎn)、銷售3個方面?！敝袊r(nóng)業(yè)機械工業(yè)協(xié)會名譽會長高元恩日前說。

11月22日，由農(nóng)機360網(wǎng)主辦，中國一拖集團有限公司、山東五征集團有限公司等單位協(xié)辦的“論道：中國農(nóng)機硬實力構(gòu)造·2012年度行業(yè)峰會暨第三屆‘精耕杯’品牌評選頒獎盛典”在北京舉行。中國工程院院士汪懋華、中國工程院院士羅錫文、中國農(nóng)機工業(yè)協(xié)會名譽會長高元恩、中國農(nóng)業(yè)機械化協(xié)會常務副會長馬世青、中國農(nóng)業(yè)機械流通協(xié)會常務副會長王玉獅等農(nóng)機行業(yè)頂級專家對如何提升我國農(nóng)業(yè)機械硬實力展開了熱烈討論。

汪懋華院士指出：“所謂硬實力，就是為我國機械化發(fā)展方式轉(zhuǎn)變提供物質(zhì)保證，這就需要科技創(chuàng)造能力的提升，硬實力的提升，自主創(chuàng)新能力的提升，構(gòu)建一批向科技強國轉(zhuǎn)變的農(nóng)業(yè)機械化企業(yè)和產(chǎn)品?！绷_錫文院士認為：“科技創(chuàng)新是硬實力中最重要的因素，在我國的農(nóng)機研發(fā)中，最大的差距就是自主創(chuàng)新的東西不多，科技創(chuàng)新驅(qū)動力還沒有很好地發(fā)揮作用?！?/p>

據(jù)中國農(nóng)機工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計，中國農(nóng)機工業(yè)總產(chǎn)值2011年增長到2890億元，年平均增長27.9%，農(nóng)機零部件行業(yè)的產(chǎn)值在2012年也有望達到1800億元。但是在業(yè)內(nèi)專家看來，中國距離農(nóng)機強國還有很大的距離。

高元恩坦言，我國農(nóng)機行業(yè)和國外發(fā)達國家水平至少有30年的差距。他講述了自己2000年前后到國外農(nóng)機企業(yè)參觀，那時候國外研發(fā)的機型，到近兩年我國才推出?！皬膭?chuàng)新方面來說，國內(nèi)上半年研發(fā)一個機型，下半年就推向市場。而國外是10年換一代，經(jīng)過大量的實驗才投放市場，大量的零部件都經(jīng)過疲勞實驗，而反觀國內(nèi)，心態(tài)浮躁，在好多產(chǎn)品和零部件標準不齊全的情況下，新產(chǎn)品根本來不及做太多的測試就匆忙上陣?！?/p>

中國農(nóng)機工業(yè)協(xié)會會長陳志指出，國產(chǎn)農(nóng)機技術水平和世界先進水平最突出的差距就是質(zhì)量問題?！霸蛟谟谖覀兊闹圃焓侄魏脱b備能力不強，零部件的質(zhì)量很難達到國際標準。如膠帶壽命短、液壓件漏油、發(fā)動機可靠性差等問題一直困惑著行業(yè)發(fā)展。國產(chǎn)聯(lián)合收割機平均故障間隔時間普遍達不到國家規(guī)定的70小時，只是國外同類產(chǎn)品的1/3。采棉頭、打結(jié)器、自動變速箱等工作部件我們還無法國產(chǎn)化生產(chǎn)。”陳志表示，長期以來，農(nóng)機生產(chǎn)領域農(nóng)機零配件的合格率一直都在60%～70%之間徘徊，流通領域農(nóng)機零配件質(zhì)量問題更為嚴重。這不僅影響了整機的性能，還影響使用者的人身安全。

陳志和高元恩均認為，在生產(chǎn)領域，要提升零部件制造水平和產(chǎn)品質(zhì)量，必須加大企業(yè)技術改造力度，改善生產(chǎn)條件。要廣泛應用數(shù)字化制造技術和裝備，提高農(nóng)機制造工藝以及裝備水平。要應用柔性制造、混流裝配等先進生產(chǎn)模式，加快新技術、新工藝、新設備和新材料應用，尤其是加大零件的進出場檢驗力度。

高元恩著重指出，國外的農(nóng)機企業(yè)零配件提供至少30年的服務，而國內(nèi)對此并沒有類似規(guī)定，零配件的質(zhì)量有時候成為制約整機質(zhì)量的瓶頸。

“目前，國內(nèi)零部件企業(yè)主要是做整機企業(yè)的供應商，配套能力強，但是服務市場的銷售能力不足。用于售后服務的零部件不少是家庭作坊企業(yè)在生產(chǎn)，無法為基層用戶提供質(zhì)量優(yōu)異的零部件。由于農(nóng)業(yè)機械市場保有量低，用戶又多集中在交通、物流不發(fā)達的農(nóng)村和山區(qū)，農(nóng)機售后服務、零部件服務資源匱乏，中介服務能力差，這給農(nóng)機零部件的行業(yè)規(guī)范帶來很多問題。”陳志說。

來自企業(yè)的4位負責人也分別闡述了自己企業(yè)打造硬實力的觀點。山東五征集團姜衛(wèi)東董事長指出，硬實力絕不光是硬實力問題，而是整個經(jīng)濟的實力問題；星光農(nóng)機董事長章沈強認為農(nóng)機硬實力應該包括資金、技術、創(chuàng)新能力、人才4個方面；中國一拖集團王克俊副總經(jīng)理將企業(yè)硬實力歸結(jié)為兩大因素：一是應對市場的能力，包括對市場的把握，對用戶需求的分析，產(chǎn)品的快速研發(fā)等；二是怎樣快速整合資源，就是整合資源的能力。致力于農(nóng)業(yè)新裝備制造的奇瑞重工副總經(jīng)理李孝高從硬實力構(gòu)成的品牌、技術、產(chǎn)品、團隊和創(chuàng)新5個方面結(jié)合企業(yè)實踐闡述了自己的觀點。

中國農(nóng)業(yè)機械化協(xié)會常務副會長馬世青認為，中國農(nóng)機化在過去取得了快速持續(xù)的發(fā)展，但有兩個環(huán)節(jié)相對滯后，一是研發(fā)，二是流通，如果說過去的10年是中國農(nóng)機工業(yè)群雄并起的局面，那么后一個10年將會是眾多企業(yè)逐鹿中原。許多國外農(nóng)機巨頭進軍中國市場，使本來激烈的競爭形勢變得更加復雜。在這種情況下，要想求得生存，求得發(fā)展，立于不敗之地，中國的農(nóng)機企業(yè)必須要采取一切措施做出最大的努力，提高整體硬實力。（本報記者 羅兵）

來源：中國質(zhì)量報

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