“木”減“板”虧，我國木制建材產(chǎn)業(yè)鏈上游亮紅燈

　　10月8日，北京，中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會的一間會議室里，近百家中國膠合板企業(yè)代表正認真地聽取專家和律師關于案情的介紹，目光焦灼，內(nèi)心忐忑。他們沒想到，本來今年的日子就不好過，突然還有在美國市場被喊打之勢？

　　9月27日，美國膠合板企業(yè)聯(lián)盟向美國商務部和美國國際貿(mào)易委員會提出申請，要求對中國闊葉膠合板發(fā)起反補貼、反傾銷調查，美國正對我國林產(chǎn)品發(fā)起新一輪“圍剿”。

　　這對于整個行業(yè)而言都是一個雪上加霜的消息。實際上，寒冬從今年以來就一直籠罩在整個木制建材市場。受國內(nèi)房地產(chǎn)調控和國際市場消費低迷的影響，我國木制建材產(chǎn)業(yè)鏈上游的原木市場和板材市場疲態(tài)盡顯，紅燈頻閃。

　　原木交易遭遇滑鐵盧

　　“今年如果哪個企業(yè)的利潤沒有下降，那一定是和上帝關系好！”

　　9月，在浙江南潯召開的中國林產(chǎn)品指標機制研討會上，上海木材協(xié)會秘書長汪少芳的這句“玩笑話”博得了與會企業(yè)代表感同身受的苦澀一笑?！安痪皻狻币殉蔀闃I(yè)內(nèi)人士對今年業(yè)界狀態(tài)的共識。

　　據(jù)海關統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，今年1月-8月，我國累計進口原木2529.2萬立方米，金額49.5億美元，分別減少10.5%和10.3%；8月當月進口317.1萬立方米，金額6.1億美元，分別減少18.3%和25.7%。

　　原木交易的蕭條通過多個原木貿(mào)易港口的冷清可見一斑。

　　汪少芳介紹，今年上半年上海共進口木材369萬立方米，和去年相比下降了接近20%；總金額9.3億美元，同比下降12.7%，這和2010年67.2%的增幅、2011年62.5%的增幅相比，已經(jīng)不可同日而語；進口連年增長的美國材今年也下降了近三成。

　　除此之外，截至8月底，山東龍口檢驗檢疫局檢驗檢疫木材的進口量和進口額同比分別減少61.3%和67.7%；德州木材交易市場貴祥木業(yè)負責人說，去年一車木材能賺8000多元,而今年收回成本都較困難,不少木材商甚至虧本經(jīng)營；內(nèi)蒙古森工集團下屬的烏爾旗漢林業(yè)局原木庫存量是往年的5倍，木材滯銷情況相比金融危機時還嚴重，是10年以來最糟糕的時期……

　　板材產(chǎn)銷寒意十足

　　中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會副會長錢小瑜在9月份于山東臨沂召開的人造板產(chǎn)業(yè)發(fā)展研討會上透露，今年以來，不虧損的人造板企業(yè)只有10%，大多數(shù)人造板企業(yè)處于半停產(chǎn)狀態(tài)，人造板龍頭企業(yè)廣西三威目前就只有一條生產(chǎn)線在堅持開工。

　　“上半年上海人造板總體銷售下降20%左右，總體價格同比下降5%-10%，在原材料和人工各項成本不斷上漲的情況下，多數(shù)生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)驗企業(yè)困境難解，出口持續(xù)下滑?！蓖羯俜冀榻B，上海板材業(yè)也同樣難逃虧損。

　　錢小瑜提供的一份2012年7月份調查問卷顯示：今年人造板行業(yè)總體生產(chǎn)形勢不佳，下游產(chǎn)品出口受阻，訂單減少，產(chǎn)成品庫存壓力大。尤其是木材原材料短缺，原輔材料價格上漲，行業(yè)產(chǎn)能過剩，物流成本、人工成本和金融成本等生產(chǎn)成本增加，出口市場萎靡不振，國內(nèi)市場銷售不暢，大多數(shù)企業(yè)效益下滑。

　　地板、木門市場的萎靡直接波及了板材市場。汪少芳介紹，上海一些過去從來不愁賣的老牌地板企業(yè)如金桂、藍云等，目前都已停產(chǎn)；福人市場地板坯料銷售量減價降，經(jīng)銷企業(yè)難以為繼；4月-5月，上海樓梯銷售下降2/3，木門銷售下降40%-50%。整個行業(yè)的嚴峻形勢下，板材產(chǎn)業(yè)寒意十足。

　　趁閑時補上“內(nèi)功”課

　　工廠半停產(chǎn)，機械檢修升級，工人放假，木制建材的這個寒冬迫不得已得有點“閑”。實際上，很多“練內(nèi)功”的事兒可以充分利用這個“閑時”大干一場。

　　近兩個月來，在臨沂、上海、浙江等地召開的多個行業(yè)發(fā)展相關研討會上，關于如何應對當前困境、如何利用洗牌機會調整產(chǎn)業(yè)結構的話題成為業(yè)內(nèi)人士討論的焦點。

　　專家認為，近十幾年來，人造板產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的同時也暴露了一些問題，內(nèi)功缺課導致自身競爭力的不足。以“中國板材之都”山東臨沂人造板業(yè)為例，加工企業(yè)數(shù)量眾多，但普遍存在研發(fā)投入少、產(chǎn)品技術含量低、質量差、造成低檔人造板產(chǎn)品充斥市場，擾亂市場的正常秩序和公平競爭，不得不靠低價競爭。整個地區(qū)行業(yè)的平均利潤不超過4%。在這樣的情況下，企業(yè)在面對原材料、人力資源、外匯等因素變化時，抗拒風險能力不足就凸現(xiàn)出來。

　　中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會顧問張森林認為，以勞動力比較優(yōu)勢為核心的機會型贏利正在消逝，而建立在核心競爭力基礎之上的戰(zhàn)略性贏利時代正在到來，各方面條件變化均給我們強烈信號,必須要從粗放型增長轉型為集約式增長的軌道上來,否則行業(yè)高速增長難以為繼。粗放型增長典型表現(xiàn)為靠投資拉動,競爭主要方式是產(chǎn)品低端化、低價化,以至于過度追求低成本不惜犧牲質量，是競爭力的透支。

　　張森林強調，行業(yè)轉型的主體是企業(yè)，而企業(yè)轉型的關鍵取決于企業(yè)領導者。張森林認為，粗放式提升為集約式的一個標志是企業(yè)領導者的轉變，即從只抓商機疏于管理的商人逐漸變?yōu)榧让舾杏谑袌鲇志诠芾?、有?zhàn)略理念的企業(yè)家。

　　市場最壞的時代，也許正是調整最好的時代。專家們認為，利用蕭條閑時好好補補內(nèi)功的課將十分有利于產(chǎn)業(yè)長遠發(fā)展。

來源：中國綠色時報

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