一年11起并購 酒店業(yè)洗牌背后盈利能力下降是主因


中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   作者:祖爽    時(shí)間:2017-03-09





  酒店業(yè)的洗牌期比想象中的還要長。自去年開始在行業(yè)上演的抱團(tuán)取暖大戲,進(jìn)入2017年后仍沒有落幕。2月27日,華住酒店集團(tuán)對外宣布,用36.5億元的價(jià)格全資買下了桔子水晶酒店。次日,華大酒店也宣布,斥資8.58億港元收購HotelGeorgia(喬治亞酒店)100%股權(quán)。這是近一年時(shí)間以來行業(yè)發(fā)生的第11起大的并購案,酒店密集抱團(tuán)取暖的背后究竟隱藏著哪些秘密?


  36.5億元買下桔子水晶


  2月27日晚間,華住酒店集團(tuán)(以下簡稱華?。ν庑?,已與以美國投資基金凱雷集團(tuán)為首的投資人簽署股權(quán)收購協(xié)議,以36.5億元的價(jià)格全資收購桔子水晶酒店集團(tuán)(以下簡稱桔子水晶)100%股權(quán)。


  對于本次收購,華住酒店集團(tuán)CEO張敏表示,雙方合并后,桔子水晶將作為獨(dú)立業(yè)務(wù)運(yùn)行,以此激發(fā)管理團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力和進(jìn)取精神。事實(shí)上,華住對于桔子水晶傾慕已久。華住酒店集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受中國商報(bào)記者采訪時(shí)透露,該公司早在去年9月就已經(jīng)開始接洽收購桔子水晶酒店的事宜了。


  至于為何會(huì)選中桔子水晶,上述負(fù)責(zé)人透露,主要是因?yàn)榻圩铀У钠放浦容^高,并且酒店位置集中在一二線城市,有100多家直營和加盟酒店,其中還有一些設(shè)計(jì)師酒店,能夠與華住酒店形成互補(bǔ),給華住7800萬會(huì)員在標(biāo)準(zhǔn)化酒店之外不一樣的選擇。


  上述負(fù)責(zé)人告訴中國商報(bào)記者:“華住品牌所注重的是標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),而桔子水晶則提供了獨(dú)特的、與眾不同的體驗(yàn),因此收購桔子水晶能夠豐富華住的產(chǎn)品線。與此同時(shí),此次收購還將加速華住在中高端酒店的發(fā)展,作為市場上極少數(shù)專注于中高端連鎖酒店的品牌,桔子水晶可以為華住在中高端市場的開拓添磚加瓦,并進(jìn)一步強(qiáng)化華住的直銷能力和客戶黏性。一旦品牌整合完成后,華住可以有更大的直銷平臺(tái)提供更多的產(chǎn)品。”


  雖然對于華住而言,收購桔子水晶是一個(gè)重大利好的事情,但對于桔子CEO吳海來說,背后卻有著諸多無奈。收購消息對外公布后,吳海就在其個(gè)人微信公眾號(hào)上形容自己是個(gè)“代孕媽媽”。


  原本以為自己是桔子水晶的“媽媽”,但殘酷的現(xiàn)實(shí)告訴他桔子水晶的真正母親是“投資人”,自己只是個(gè)“代孕媽媽”。


  對于過往,吳海反思道,十分后悔因?yàn)楣乐堤投鴽]有在美國上市,也不知道酒店4年前就具備了A股主板上市的資格。他透露說,華住酒店集團(tuán)創(chuàng)始人季崎承諾新發(fā)期權(quán),具備條件時(shí)可以讓其獨(dú)立上市。


  “這次并購實(shí)際上是資本力量的結(jié)果。桔子水晶的PE(私募股權(quán)投資)、VC(風(fēng)險(xiǎn)投資)需要獲利退出?!比A美酒店顧問機(jī)構(gòu)首席知識(shí)官趙煥焱在接受中國商報(bào)記者采訪時(shí)坦言。而“有錢任性”的華住正好成為接盤人,順利拿下了桔子水晶。


  一年11起并購


  雖然華住收購桔子水晶可以稱得上是今年酒店業(yè)收購的第一個(gè)爆炸性新聞,但記者經(jīng)梳理發(fā)現(xiàn),近一年來酒店集團(tuán)的并購“大戲”不斷上演,行業(yè)已經(jīng)發(fā)生11起大的并購案,拉開了酒店業(yè)的洗牌大幕。


  處于調(diào)整期的酒店業(yè),自去年2月錦江將鉑濤集團(tuán)收入麾下后就不斷上演著并購的大戲。中國商報(bào)記者梳理發(fā)現(xiàn),2016年2月,錦江股份對外宣布收購鉑濤集團(tuán)一事已完成交割,錦江股份作為投資主體,戰(zhàn)略投資鉑濤集團(tuán)81%股權(quán),錦江、盧浮、鉑濤三者強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合后,目前已躋身于國內(nèi)最大酒店集團(tuán)行列。同年4月28日,錦江股份還與維也納酒店集團(tuán)創(chuàng)始人兼CEO黃德滿簽訂協(xié)議,錦江股份以17.488億元收購黃德滿持有的維也納酒店80%股權(quán)。


  開動(dòng)并購“收割機(jī)”的除了錦江外,還有首旅酒店集團(tuán)。去年4月,首旅酒店集團(tuán)以71.78億元從如家酒店集團(tuán)非主要股東手中收購65.13%股權(quán),并實(shí)現(xiàn)了如家酒店集團(tuán)從納斯達(dá)克的退市。交易完成后,如家酒店集團(tuán)成為了首旅酒店集團(tuán)的全資子公司。至此,首旅酒店集團(tuán)一躍成為國內(nèi)的第二大酒店集團(tuán)。


  在大型酒店集團(tuán)借助于行業(yè)調(diào)整期拿下競爭對手的同時(shí),區(qū)域酒店企業(yè)也不甘示弱。去年8月,華南區(qū)域的嶺南控股宣布分別以15.25億元和8.41億元分別收購花園酒店和中國大酒店100%的股權(quán)。本次重組完成后,嶺南控股將擁有花園酒店、中國大酒店、東方賓館等高端實(shí)體酒店和系列酒店品牌。


  除了本土酒店并購?fù)?,海外酒店市場也進(jìn)入了抱團(tuán)取暖的模式。2016年6月,萬豪國際以136億美元的價(jià)格擊敗安邦保險(xiǎn),成功收購喜達(dá)屋,一舉成為全球最大的酒店集團(tuán)之一。


  與此同時(shí),國內(nèi)的海航旅游集團(tuán)也啟動(dòng)了在國際市場的并購,先后收購了卡爾森酒店集團(tuán)100%的股權(quán)和希爾頓酒店25%的股權(quán)。同年9月,紅獅酒店集團(tuán)宣布完成對Vantage酒店的收購,收購價(jià)值為2700萬美元,涉及1000家酒店。


  盈利能力下降是主因


  值得注意的是,導(dǎo)致各酒店集團(tuán)“抱團(tuán)取暖”的根本原因是酒店行業(yè)盈利能力的下降。中商產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的2016年第四季度全國飯店經(jīng)營大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,第四季度飯店平均房價(jià)為361.41元,同比下降了13.56元,環(huán)比下降了1.63元。第四季度飯店單房平均收益為225.21元,比2015年第四季度的228.38元降低了3.17元。


  其實(shí),早在2014年,酒店行業(yè)就面臨著較為嚴(yán)峻的虧損局面。公開數(shù)據(jù)顯示,2014年全國星級(jí)酒店虧損額達(dá)到了59.21億元,超過1999年57億元的虧損額,成為有記錄以來的最大虧損年。


  在此背景下,經(jīng)濟(jì)型酒店的日子普遍不好過。據(jù)趙煥焱介紹,目前經(jīng)濟(jì)型酒店的物業(yè)租賃成本和員工工資相比10年前上升了3倍,但價(jià)格卻沒有隨成本的上升而上升。高成本與低廉的房價(jià),壓縮了經(jīng)濟(jì)型酒店的利潤空間,這是近年來經(jīng)濟(jì)型酒店與加盟商之間矛盾頻發(fā)的導(dǎo)火索。


  而為了緩解虧損,以規(guī)模化降低運(yùn)營成本,抱團(tuán)取暖無疑成為最好的選擇?!拔磥淼木频晷袠I(yè)發(fā)展大潮就是這樣,酒店行業(yè)的競爭越來越厲害,都在向品牌化、集團(tuán)化發(fā)展,這種趨勢是擋不住的。為了增加客戶的選擇度,就需要品牌之間抱團(tuán)做大,所以我們也免不了要走這條路。”吳海在接受采訪時(shí)坦言。在吳??磥?,如家和七天這樣的上市公司都沒能幸免,何況是桔子水晶等其他酒店,最終都是要融入到并購大潮之中的。


  “如今隨著酒店市場越來越成熟,競爭也在加劇,因此在背后資本的推動(dòng)下,這些酒店巨頭之間的并購層出不窮,這很正常。酒店業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在,正進(jìn)入并購時(shí)代——大型酒店企業(yè)并購中小型酒店企業(yè),然后形成幾大酒店集團(tuán)公司各占一方江山的格局?!壁w煥焱分析稱。


  趙煥焱對中國商報(bào)記者表示,酒店集團(tuán)合并后,首先是能夠節(jié)約成本。“包括管理人員成本、統(tǒng)一營銷、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一銷售,并購后實(shí)現(xiàn)了規(guī)模經(jīng)營的效果。以人力成本為例,原喜達(dá)屋中國總部現(xiàn)在是萬豪的中國總部,管理人員合并精簡,工資就減少了。”如家合并入首旅酒店、錦江系收購鉑濤等都說明平價(jià)連鎖酒店進(jìn)入了規(guī)?;唾Y本化運(yùn)作新時(shí)代,而控制成本、吸引加盟者、提升投資回報(bào)率已成為行業(yè)趨勢。


  趙煥焱提醒說,酒店同業(yè)之間的并購需要注意后臺(tái)運(yùn)維、客戶群、會(huì)員體系的合并以及營銷運(yùn)作的統(tǒng)一化,這些整合會(huì)存在一定難度。此外,隨著中高端酒店市場爭奪的白熱化,中端酒店成為收購標(biāo)的的次數(shù)或許會(huì)增加。(本報(bào)記者祖爽)


  轉(zhuǎn)自:中國商報(bào)

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