行業(yè)面臨成本上漲壓力 國產(chǎn)手機(jī)捅破價格天花板

　　長期以來，國內(nèi)的高端手機(jī)市場被三星和蘋果分割，國產(chǎn)手機(jī)憑借高性價比的優(yōu)勢占據(jù)著中低端的市場?，F(xiàn)在，國產(chǎn)手機(jī)嘗試在蘋果售價的上空尋找細(xì)分市場。

　　在華為發(fā)布零售價格8999元的mate9保時捷版后，12月26日，金立對外發(fā)布了型號為M2017的手機(jī)，其中起步價是牛皮版本的6999元，而鱷魚皮定制版本售價達(dá)到了16999元。金立董事長劉立榮對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，高配置的高價產(chǎn)品，能夠滿足一部分群體心理上的某一種需求。

　　《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者發(fā)現(xiàn)，在多家廠商捅破價格天花板的背后，是整個手機(jī)行業(yè)都面臨著成本上漲的壓力。受人民幣貶值影響，美元結(jié)算的手機(jī)零部件成本有不同程度的上漲，同時上游供應(yīng)鏈產(chǎn)能不足，導(dǎo)致零部件價格出現(xiàn)了最高達(dá)3倍的上漲。

　　萬元機(jī)市場空間有多大？

　　金立發(fā)布高價手機(jī)的動機(jī)是什么？金立董事長劉立榮接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時表示：“我們這次將價格定為6999元，有幾個原因：一是用戶需求，我們調(diào)研發(fā)現(xiàn)很多目標(biāo)消費人群在使用蘋果，因為蘋果用戶太多，換機(jī)需求大，這部分群體不會購買3000元以下產(chǎn)品，所以我們推出M2017來滿足我們目標(biāo)人群差異化的需求。二是，金立在4000元價位的w系列翻蓋手機(jī)全年銷售40多萬臺，這一個讓人滿意的數(shù)字，我們認(rèn)為從四千到六千并不是一個很高的坎，高配置的高價產(chǎn)品能夠滿足一部分群體心理上的某一種需求?！?/br>

　　哪些人愿意為萬元機(jī)買單？劉立榮表示，金立M2017的目標(biāo)消費群體是兩類人群：第一類是政商高端人士；另外一類其實用我的話講就是“大佬”，有影響力的消費群體。

　　從細(xì)分市場的角度看，手機(jī)同質(zhì)化嚴(yán)重的今天，奢飾品定位的手機(jī)存在一定的市場。華為發(fā)布的Mate9保時捷版本在12月份開售以來，至少在半個月內(nèi)保持一倍的產(chǎn)品溢價。華為終端CEO余承東對記者表示，目前產(chǎn)品已經(jīng)處在缺貨狀態(tài)。

　　手機(jī)中國聯(lián)盟秘書長王艷輝分析，“奢侈品手機(jī)抓住了一部分細(xì)分市場人群，國產(chǎn)手機(jī)相比蘋果、三星在產(chǎn)品迭代和產(chǎn)品布局上有更強(qiáng)的靈活性，從動機(jī)上分析，既是尋找細(xì)分市場空間的嘗試，也是由于今年以來上游零部件價格不斷上漲，手機(jī)廠商尋找利潤空間的極端表現(xiàn)。在細(xì)分領(lǐng)域做的最好的當(dāng)屬美圖手機(jī)，2016年銷售了約200萬部，萬元機(jī)銷售上百萬臺挑戰(zhàn)很大?！?/br>

　　手機(jī)廠商面臨兩個壓力

　　2016年國產(chǎn)手機(jī)的價格相比2015年有不同程度上漲。近期發(fā)布的旗艦產(chǎn)品如酷派S1，定價從2499元到3199元不等；榮耀magic定價3699元；華為Mate9定價3899元。

　　金立總裁盧偉冰對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，從2016年到2017年，手機(jī)廠商面臨兩個壓力。一個很大的壓力是元器件價格在不斷上漲。比如從2016年上半年開始，RCD元器件價格上漲了3倍，到2016年下半年，存儲芯片漲價幅度超過了20%。隨著雙攝和高像素成標(biāo)配，目前最大的缺貨開始變成鏡頭模組的缺貨，全球鏡頭模組產(chǎn)能不足。另外一個壓力是匯率變動問題，造成整個成本的上漲。隨著人民幣對美元中間價匯率接近7.0，以美元結(jié)算的屏幕、內(nèi)存芯片、主板器件、傳感器等成本上漲都較大。

　　銀河證券研究報告也顯示，2016年各終端廠商新機(jī)型集中發(fā)布，各品牌手機(jī)“拼配置”導(dǎo)致終端廠商對緊缺元器件恐慌性補(bǔ)貨，金屬機(jī)殼、高清顯示屏、超薄觸控、高像素攝像頭、聲學(xué)器件、LDS天線依然嚴(yán)重供不應(yīng)求。

　　酷派CEO劉江峰接受媒體采訪時表示，“美元漲一毛錢，手機(jī)成本要增加20元人民幣，壓力很大。”在這種壓力下，不論是手機(jī)廠商還是供應(yīng)商都在想盡辦法規(guī)避風(fēng)險。

　　盧偉冰對記者表示，金立從兩個方面應(yīng)對成本壓力。一是不斷地提高溢價能力，表現(xiàn)在提升品牌溢價和打造產(chǎn)品差異化。第二個是國際市場對沖，人民幣貶值帶來進(jìn)口零部件成本上升的同時，也對出口有一定的幫助。金立已經(jīng)布局了印度、尼日利亞、埃及等地的消費市場。

　　轉(zhuǎn)自：每日經(jīng)濟(jì)新聞

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