商務(wù)部:中企海外并購火爆 部分企業(yè)盲目跟風(fēng)炫耀


中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時(shí)間:2016-09-23





  國新辦22日舉行新聞發(fā)布會,商務(wù)部國際貿(mào)易談判副代表張向晨介紹,今年前八個(gè)月,中國企業(yè)海外并購金額已經(jīng)超過2015年全年。針對這種火爆的現(xiàn)象,張向晨表示,這種情況基本正常。他同時(shí)表示,部分企業(yè)開展境外并購存在盲目性,有一些跟風(fēng)炫耀的非理性因素驅(qū)動。


  張向晨表示,2015年中國企業(yè)海外投資并購增長速度很快,規(guī)模擴(kuò)大得也很多。2015年中國企業(yè)共實(shí)施海外并購項(xiàng)目579起,涉及實(shí)際交易金額544.4億美元,今年前八個(gè)月,中國企業(yè)海外并購延續(xù)了快速增長的勢頭,并購項(xiàng)目486個(gè),涉及到67個(gè)國家和地區(qū)的16大行業(yè),實(shí)際交易金額617億美元,也就是說,已經(jīng)超過2015年全年的并購金額。


  “中國企業(yè)海外并購的特點(diǎn),我們也做了分析,目的是看這種火爆的現(xiàn)象是不是正常?我們的結(jié)論是,這種情況基本正常。”張向晨表示。


  第一,并購主體多是國內(nèi)相關(guān)行業(yè)的主導(dǎo)企業(yè)。如果大型并購的實(shí)施企業(yè)名不見經(jīng)傳,可能屬于異?,F(xiàn)象,如果石油的并購是由石油行業(yè)領(lǐng)軍的企業(yè)實(shí)施的,電力的也一樣,IT的也一樣,這些領(lǐng)軍的企業(yè)在資金、技術(shù)開發(fā)、人才儲備、跨國管理能力方面已具備開展跨國并購的實(shí)力和條件,就說明這大體是正常的。


  第二,中國企業(yè)主動發(fā)起的大型并購項(xiàng)目增多。統(tǒng)計(jì)顯示,2013年到2015年5億美元以上大型并購有81起,從數(shù)量和金額方面貢獻(xiàn)的比較多。


  第三,并購涉及的領(lǐng)域日益多元化。如果并購的領(lǐng)域非常單一,說明有不正常的現(xiàn)象,但中國企業(yè)海外并購涉及的領(lǐng)域中,信息技術(shù)、制造業(yè)這兩個(gè)領(lǐng)域的并購實(shí)際上已經(jīng)超過了資源和礦產(chǎn)類。當(dāng)然也有一些新的增長點(diǎn),像消費(fèi)類和文化娛樂產(chǎn)業(yè)也是中國企業(yè)海外并購中新的增長點(diǎn)。


  第四,非國有企業(yè)境外并購的步伐加快。過去五年,中國非國有企業(yè)在境外并購數(shù)量的比重已經(jīng)過半,2015年非國有企業(yè)境外并購的金額占當(dāng)年境外并購總額的75.6%,在數(shù)量上、金額上都超過了國有企業(yè),為什么非公企業(yè)有這么強(qiáng)的并購意愿。


  第五,并購融資的模式也更多地向利用境外融資的方向發(fā)展。近五年來境外融資額占境外并購交易額的比重平均達(dá)到了35%。中國企業(yè)在海外進(jìn)行并購有助于獲得設(shè)計(jì)、研發(fā)、營銷、服務(wù)這些高端的生產(chǎn)要素,來提高中國企業(yè)在全球價(jià)值鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、物流鏈中的地位。通過境外并購,可以幫助被并購企業(yè)擺脫困境,也為所在國或者地區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn),總的來說是正常的。


  張向晨指出,在中國企業(yè)海外并購的數(shù)量規(guī)模迅速擴(kuò)大的過程中,也存在著一些問題。針對這些情況,要進(jìn)一步加強(qiáng)對企業(yè)的引導(dǎo)和境外并購的風(fēng)險(xiǎn)提示。


  第一個(gè)問題是,部分企業(yè)開展境外并購存在盲目性。一些企業(yè)對于在境外并購的目的性和必要性等基礎(chǔ)工作研判不足,有的對并購項(xiàng)目沒有進(jìn)行充分的論證,急于做大做強(qiáng),還有一些跟風(fēng)炫耀的非理性因素驅(qū)動。這種草率的境外并購是有問題的,會導(dǎo)致成功率比較低,并購后企業(yè)后續(xù)發(fā)展有一定的隱患。


  第二個(gè)問題是,少數(shù)企業(yè)境外并購面臨著高債務(wù)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。有些企業(yè)在境外并購大量依靠銀行貸款或者投資基金,一些企業(yè)的貸款投入比例過高,承擔(dān)高杠桿風(fēng)險(xiǎn)。


  第三個(gè)問題不是中國企業(yè)的問題,中國企業(yè)在海外并購的時(shí)候遇到國外安全審查的干擾,屢屢被否決,想并購而不能并購的情況也存在,增加了企業(yè)海外并購的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性。


  轉(zhuǎn)自:中國新聞網(wǎng)

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