“天花板”快速逼近 傳統(tǒng)家電零售企業(yè)亟待轉(zhuǎn)型

　　近期，傳統(tǒng)家電零售利潤有所降低，傳統(tǒng)家電零售企業(yè)的“天花板”正在快速逼近。業(yè)內(nèi)人士表示，傳統(tǒng)家電零售企業(yè)的轉(zhuǎn)型已迫在眉睫。隨著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向智能化產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移，未來幾年智能產(chǎn)品或得到廣泛的應(yīng)用。

　　家電企業(yè)向智能化轉(zhuǎn)型成必然

　　卓創(chuàng)資訊分析師高海靜認(rèn)為，近年，在家電行業(yè)銷售低迷的情況下，改革創(chuàng)新、適應(yīng)消費需求成為企業(yè)間變革的方向。“2015年我國智能制造產(chǎn)值在1萬億左右，預(yù)計2020年有望超過3萬億元。智能產(chǎn)業(yè)分布廣泛，例如機器人、智能家居、智能物流、3D打印等領(lǐng)域。根據(jù)《中國制造2025》的規(guī)劃，機器人產(chǎn)值未來10年將達(dá)到6000億元，到2020年目標(biāo)銷量達(dá)到15萬臺。”高海靜表示。

　　高海靜指出，值得注意的是，6月份空調(diào)整體銷量同比增長17.89%，銷售額同比增長19.8%。從銷售額增長超過銷量增長現(xiàn)象來看，與客戶消費數(shù)量相比，空調(diào)產(chǎn)品的均價在上升，同時也促進(jìn)了家電行業(yè)向智能化升級?！按饲埃赖恼叫?，已經(jīng)完成了空調(diào)產(chǎn)業(yè)的智能化升級，之后將逐步淘汰非智能產(chǎn)品的規(guī)劃。廠家的決心也促進(jìn)了傳統(tǒng)家電向智能家電技術(shù)創(chuàng)新改革的又一大浪潮。隨著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向智能化產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移，未來幾年智能產(chǎn)品或得到廣泛的應(yīng)用，人們生活的智能化普及率提高，且企業(yè)向智能化的轉(zhuǎn)型也成為必然趨勢?！备吆ｌo表示。

　　傳統(tǒng)家電零售企業(yè)利潤下降

　　據(jù)卓創(chuàng)資訊分析師劉春紅介紹，傳統(tǒng)家電零售企業(yè)的“天花板”正在快速逼近。近日，國美電器發(fā)布一份截至2016年6月30日的盈利預(yù)警，公告顯示國美電器歸屬母公司擁有者的利潤正在急劇減少，與去年同期相比減少超90%。而其顯示的線上線下交易總額與去年同期相比預(yù)期增長超15%，其中線上電子商務(wù)的交易總額同比預(yù)期增長將超100%?！半S著‘天花板’的逼近，傳統(tǒng)家電零售企業(yè)的轉(zhuǎn)型已迫在眉睫。國美和蘇寧在全國都擁有幾千家的實體店，加上廠家的導(dǎo)購人員，擁有幾十萬員工。單靠家電零售業(yè)務(wù)，根本沒有辦法和力量來支撐自身規(guī)模和利潤的同比例增長。而從線下走向線上，從家電零售走向全品類零售，或?qū)⒊蔀榻窈蠖鄶?shù)傳統(tǒng)家電零售企業(yè)的選擇。因此，傳統(tǒng)家電零售企業(yè)從現(xiàn)在起就要著手布局電商渠道的定價機制、后臺訂單系統(tǒng)、數(shù)據(jù)系統(tǒng)以及產(chǎn)品的多元化擴展戰(zhàn)略，特別是全國范圍內(nèi)的倉儲及物流體系建設(shè)尤為重要。”劉春紅表示。（劉葉琳）

　　轉(zhuǎn)自：國際商報

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