商業(yè)地產(chǎn)庫(kù)存壓力大 行業(yè)并購(gòu)有望提速

　　近年來(lái)，房地產(chǎn)庫(kù)存高企一直都是社會(huì)各界高度關(guān)注的話題。住宅項(xiàng)目開(kāi)啟“小步快跑”模式，商業(yè)地產(chǎn)卻在龐大庫(kù)存陰影下“舉步維艱”。業(yè)內(nèi)人士指出，當(dāng)前有必要重新審視商業(yè)地產(chǎn)去庫(kù)存的問(wèn)題。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”下，商業(yè)地產(chǎn)未來(lái)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存。商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)必須不斷自我革新，謀求轉(zhuǎn)型，探索未來(lái)突破之路。

　　去庫(kù)存壓力增大

　　近十多年來(lái)，我國(guó)商業(yè)地產(chǎn)的投資開(kāi)發(fā)增速顯著快于住宅開(kāi)發(fā)投資增速。與此同時(shí)，我國(guó)各類型物業(yè)在土地出讓和銷售環(huán)節(jié)的業(yè)態(tài)占比背離，年度商業(yè)用地占到房地產(chǎn)用地出讓總量的30%左右，而每年度商品房銷售中，商業(yè)地產(chǎn)的銷售占比僅在10%左右。這直接導(dǎo)致了商業(yè)地產(chǎn)每年度供應(yīng)量遠(yuǎn)大于需求，待銷售庫(kù)存逐年累積，成為房地產(chǎn)去庫(kù)存的重點(diǎn)與難點(diǎn)。

　　國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的最新數(shù)據(jù)顯示，截至6月末，全國(guó)商業(yè)營(yíng)業(yè)用房待售面積高達(dá)15263萬(wàn)平方米，同比激增23%。有關(guān)數(shù)據(jù)還顯示，二三線城市商業(yè)用房等消化周期高達(dá)50個(gè)月以上，一些城市甚至達(dá)100個(gè)月以上。專家說(shuō)，商業(yè)地產(chǎn)去庫(kù)存形勢(shì)很嚴(yán)峻，壓力要比住宅地產(chǎn)還大，將直接關(guān)系到房地產(chǎn)市場(chǎng)的健康發(fā)展。

　　近年來(lái)，由于實(shí)體商業(yè)的不景氣，百貨業(yè)態(tài)及賣場(chǎng)相繼出現(xiàn)集中關(guān)店現(xiàn)象。百盛、王府井等多個(gè)知名百貨公司相繼關(guān)閉部分其在二三線城市，甚至一線城市的門店。購(gòu)物中心的空置率也是居高不下，上海月星環(huán)球港項(xiàng)目總建筑面積近50萬(wàn)平方米，曾被貼上“亞洲最大城市綜合體”的標(biāo)簽。據(jù)記者了解，目前該項(xiàng)目其一層共153間商鋪，除去即將開(kāi)業(yè)的商鋪之外，共有34間尚未開(kāi)張，空置率約22.22%。

　　同時(shí)，另一零售主力業(yè)態(tài)大賣場(chǎng)也陷入業(yè)績(jī)下滑的困境。據(jù)《中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)（2015／2016）年度發(fā)展報(bào)告》稱，全國(guó)連鎖的大潤(rùn)發(fā)超市利潤(rùn)在2015年首次停止了增長(zhǎng)，永輝超市業(yè)績(jī)也出現(xiàn)了小幅下滑，其他一些賣場(chǎng)也紛紛放慢甚至?xí)和Ａ碎_(kāi)店計(jì)劃。

　　根據(jù)中華全國(guó)商業(yè)信息中心的數(shù)據(jù)，2016年上半年全國(guó)50家重點(diǎn)大型零售企業(yè)零售額同比累計(jì)下降3.1%，相比上年同期回落了4.2個(gè)百分點(diǎn)。

　　實(shí)體商業(yè)的不景氣讓商業(yè)地產(chǎn)一度陷入低谷。同策咨詢研究部數(shù)據(jù)顯示，6月末，全國(guó)十大城市商業(yè)市場(chǎng)累計(jì)存量再刷歷史新高，已達(dá)5267.75萬(wàn)平方米，同比上漲幅度達(dá)10%。其中北京、成都、天津、杭州等4個(gè)城市商業(yè)存量創(chuàng)新高，成都、天津、南京存銷比分別高達(dá)141個(gè)月、96個(gè)月、83個(gè)月；北上廣深4個(gè)一線城市的存銷比分別為56個(gè)月、42個(gè)月、23個(gè)月、36個(gè)月。

　　同策咨詢研究部研究經(jīng)理許之靜指出，根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)測(cè)算，當(dāng)前商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)能過(guò)剩情況嚴(yán)重，二三線城市的存銷比多在50個(gè)月以上。

　　業(yè)內(nèi)人士表示，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”下，多年野蠻生長(zhǎng)已讓商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)由藍(lán)海變?yōu)榧t海，未來(lái)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存，在“不創(chuàng)新，就得死”的生存壓力下，商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)必須加快探索突破之路。

　　轉(zhuǎn)型機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存

　　對(duì)于商業(yè)地產(chǎn)高庫(kù)存，業(yè)內(nèi)人士表示，雖然目前商業(yè)地產(chǎn)面臨體量較大、庫(kù)存較多、租金回報(bào)受限等挑戰(zhàn)，但也迎來(lái)了消費(fèi)擴(kuò)大升級(jí)的機(jī)遇。根據(jù)新的消費(fèi)趨勢(shì)，未來(lái)商業(yè)零售業(yè)發(fā)展將向以體驗(yàn)式業(yè)態(tài)為主的商業(yè)綜合體過(guò)渡。對(duì)于傳統(tǒng)的百貨公司和購(gòu)物廣場(chǎng)必須進(jìn)行改革，用服務(wù)替代傳統(tǒng)銷售模式，文化產(chǎn)品植入帶動(dòng)商場(chǎng)變化。但同時(shí)，商場(chǎng)的改革在短時(shí)間內(nèi)仍無(wú)法拯救居高不下的庫(kù)存壓力。

　　針對(duì)各地的去庫(kù)存壓力，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，政府首先應(yīng)從供給端入手，要優(yōu)化土地供應(yīng)結(jié)構(gòu)，通過(guò)供地、規(guī)劃等途徑控制增量。對(duì)于庫(kù)存量大的城市，要暫停商業(yè)用地出讓。

　　為消化現(xiàn)有庫(kù)存，各地也在出招。如四川、福建、昆明等省市細(xì)化“商改住”政策，即在滿足一定條件下，允許商業(yè)用地調(diào)整成為住宅用地；已建在建的商業(yè)用房在一定前提下，可改變建筑使用功能，用于教育培訓(xùn)、文化、旅游等經(jīng)營(yíng)性、公益性用途。

　　多數(shù)開(kāi)發(fā)商對(duì)此表示歡迎，認(rèn)為“商改住”政策給他們提供了一個(gè)合法“轉(zhuǎn)舵”的機(jī)會(huì)。

　　清華大學(xué)房地產(chǎn)研究所所長(zhǎng)劉洪玉也算過(guò)一筆賬——按照當(dāng)前的房地產(chǎn)稅收政策，出租房屋要繳納營(yíng)業(yè)稅、房產(chǎn)稅、所得稅和城鎮(zhèn)土地使用稅等，累計(jì)超過(guò)租金收入的20％，再考慮租賃管理成本支出，凈租金收益率只剩下2.5％左右。沒(méi)有政策支持，住房租賃市場(chǎng)是很難掙到錢的，也很難形成規(guī)?；髽I(yè)不易做大做強(qiáng)。所以，“商改住”的政策中還有很多地方需要細(xì)化落實(shí)。

　　同時(shí)，業(yè)內(nèi)人士指出，就算政策得到落實(shí)，短期內(nèi)能否解決高庫(kù)存壓力還很難下定論。一線城市住宅市場(chǎng)相對(duì)有比較旺盛的需求，商改住也許是一個(gè)方法。二三四線城市住宅市場(chǎng)面臨過(guò)剩問(wèn)題，把商業(yè)、寫字樓改造成住宅就不可能奏效。

　　從市場(chǎng)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展角度觀察，商改住和眾創(chuàng)空間可以作為解決商業(yè)過(guò)剩的探索和嘗試，這個(gè)方式是可行的，政府也允許做一些嘗試，但能不能馬上解決問(wèn)題，就要看能不能對(duì)癥下藥了。

　　高庫(kù)存壓力使地產(chǎn)商想盡各種辦法，很多商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商開(kāi)始著手一些資產(chǎn)證券化的舉措。對(duì)此，第一太平戴維斯華南區(qū)董事長(zhǎng)林木雄認(rèn)為，資產(chǎn)證券化到成熟階段還有很長(zhǎng)的時(shí)間和道路要走，還有很多待解決的問(wèn)題，比如法律規(guī)范、稅收等，首先要解決的是稅收問(wèn)題。中國(guó)很多事情都很簡(jiǎn)單，但是稅收就不簡(jiǎn)單了。總的來(lái)說(shuō)，商業(yè)項(xiàng)目資產(chǎn)證券化的方向是對(duì)的，大家都往這個(gè)方向走，我們也很期待這個(gè)市場(chǎng)的成熟，但是也確實(shí)不容易。

　　商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)入淘汰階段，一些地產(chǎn)商認(rèn)為當(dāng)下正是房企并購(gòu)整合的好時(shí)機(jī)。林木雄表示，并購(gòu)是否可行，要看企業(yè)在經(jīng)營(yíng)商業(yè)這一塊是否有優(yōu)勢(shì)，一些房企試水商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)之后覺(jué)得盈利能力只是一般的話，或許還是會(huì)集中做原有資源強(qiáng)的領(lǐng)域。當(dāng)然，對(duì)于一些有經(jīng)營(yíng)商業(yè)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)可能是很好的機(jī)會(huì)，市場(chǎng)整體沒(méi)有錢賺并不代表所有人都沒(méi)有錢賺。競(jìng)爭(zhēng)就是汰弱留強(qiáng)的過(guò)程，并購(gòu)當(dāng)然是其中的一種方法。（本報(bào)記者陳晴）

　　轉(zhuǎn)自：中國(guó)商報(bào)

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