重復建設九成虧損 農(nóng)產(chǎn)品電商轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫

　　2015年農(nóng)產(chǎn)品電商不斷增長，相關電商平臺超過4000家，但其中僅有1%盈利，7%巨虧，88%略虧，4%持平。行業(yè)存在的問題也很多，包括趨同投資、重復建設、同質(zhì)化、無序競爭等。此時，我國農(nóng)產(chǎn)品電商的轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫，并且目前正是由“成長期”向“發(fā)展期”轉(zhuǎn)型的關鍵期。

　　作為電商的最后一塊肥肉，農(nóng)產(chǎn)品電商的熱度近兩年一直有增無減。不過，在日前舉行的“2016中國農(nóng)產(chǎn)品電子商務高層研討會”上，北京工商大學教授洪濤告訴中國商報記者，我國農(nóng)產(chǎn)品電商已經(jīng)進入轉(zhuǎn)型的關鍵期。目前，正是由“成長期”向“發(fā)展期”轉(zhuǎn)型的關鍵時期，應加快實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品電商的轉(zhuǎn)型升級。

　　“千網(wǎng)一面”的尷尬

　　值得關注的是，據(jù)了解，2015年農(nóng)產(chǎn)品電商不斷增長，相關電商平臺已超過4000家。但是目前存在的突出問題是：趨同投資、重復建設非常普遍，同質(zhì)化非常嚴重，導致競爭無序，虧損經(jīng)營，建站與關站并存。2015年12月倒閉的水果營行，特土網(wǎng)、采購兄弟等都是曇花一現(xiàn)。原因是多樣的，但是，在現(xiàn)有的營商環(huán)境下，農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)但不能夠優(yōu)價是一個十分重要的問題。

　　同時，大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品商品價值較低，運輸成本較高，甚至超過商品成本的100%或更多，因此，從某種意義上來說，農(nóng)產(chǎn)品電商不僅沒有降低其流通成本，甚至會增加其流通成本，這是導致其價格上漲的一個重要因素。

　　涉農(nóng)電商不僅沒有降低成本，提高效率，相反卻增加了成本，甚至拖累了企業(yè)的發(fā)展?！澳壳皣鴥?nèi)農(nóng)產(chǎn)品電商平臺4000家中僅有1%盈利，7%巨虧，88%略虧，4%持平?！焙闈f。

　　農(nóng)產(chǎn)品的品種類別較多，相應的標準不統(tǒng)一，導致貨真價實的農(nóng)產(chǎn)品難有市場。另外，其周期性和價格波動性強的特點，使得訂單農(nóng)業(yè)難以形成，俏銷農(nóng)產(chǎn)品不受訂單限制，滯銷農(nóng)產(chǎn)品過多地依賴訂單農(nóng)業(yè)，導致市場波動性較大，生產(chǎn)者、經(jīng)營者、消費者利益均不穩(wěn)定，難以形成一種協(xié)同關系，使優(yōu)質(zhì)的“三品一標”農(nóng)產(chǎn)品賣不出好價錢。同時，許多農(nóng)產(chǎn)品的安全性不高，農(nóng)藥殘留、激素殘留等不安全因素還大量存在，“三品一標”產(chǎn)品數(shù)量及其比例較低。這些問題都困擾著農(nóng)產(chǎn)品電商的發(fā)展。

　　不僅如此，洪濤表示，當前農(nóng)產(chǎn)品電商市場是“兩超—多強—小眾”的扭曲的“寡頭市場”格局，除了阿里系、京東系外，其他農(nóng)產(chǎn)品零售電商主要受兩大電商影響，“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”農(nóng)產(chǎn)品電商優(yōu)勢難以發(fā)揮，導致劣幣驅(qū)逐“良幣”。特別是“小眾特色”電商難以得到正常發(fā)育。

　　記者了解到，國務院2015年11月初頒布的《關于促進農(nóng)村電子商務加快發(fā)展的指導意見》提出：到2020年，初步建成統(tǒng)一開放、競爭有序、誠信守法、安全可靠、綠色環(huán)保的農(nóng)村電子商務市場體系，農(nóng)村電子商務與農(nóng)村一、二、三產(chǎn)業(yè)深度融合，在推動農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè)、開拓農(nóng)村消費市場、帶動農(nóng)村扶貧開發(fā)等方面取得明顯成效?？梢姡壳拔覈r(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展離我國政府提出的目標相去甚遠。因此，加快農(nóng)產(chǎn)品電商的轉(zhuǎn)型升級已迫在眉睫。

　　探索轉(zhuǎn)型

　　據(jù)洪濤介紹，2015年我國農(nóng)產(chǎn)品電商呈現(xiàn)出政府推動和市場推動的“雙重特征”，一方面政府推動我國農(nóng)村電商的發(fā)展；另一方面，在市場的驅(qū)動下，阿里、京東、蘇寧云商等大型企業(yè)進入農(nóng)村，“兩超—多強—小眾”的農(nóng)產(chǎn)品電商市場格局使得農(nóng)村電商、農(nóng)產(chǎn)品電商、農(nóng)業(yè)電商由藍海變成了紅海。

　　與此同時，政府“多頭”推動和市場“扭曲”混戰(zhàn)，使得農(nóng)產(chǎn)品電商市場復雜化，以價格為競爭手段、以疲勞促銷為主要方式的“雙11”使得營商環(huán)境變得惡劣，優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品不能夠優(yōu)價、農(nóng)民賣農(nóng)產(chǎn)品賣不出去，或者賣不出好價錢，刷單導致的誠信體系的缺失，甚至比農(nóng)產(chǎn)品電商物流配送的滯后更阻礙著農(nóng)產(chǎn)品電商的發(fā)展。

　　洪濤認為，目前我國農(nóng)產(chǎn)品電商已進入到品牌階段，低價、低質(zhì)、假冒偽劣產(chǎn)品的競爭已經(jīng)影響到我國農(nóng)業(yè)電商的可持續(xù)發(fā)展，如果農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)不能夠優(yōu)價，“劣幣驅(qū)逐良幣”的農(nóng)業(yè)電商便不能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。另外，與農(nóng)產(chǎn)品電商相關的農(nóng)資電商剛剛開始起步，交易相對滯后，交易量較小，在淘寶網(wǎng)上交易的農(nóng)資合格率較低。

　　此外，農(nóng)產(chǎn)品電商還存在人才的斷層問題。長沙沁坤大宗農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)貨電子交易市場股份有限公司董事長鐘曉瑜表示，農(nóng)產(chǎn)品電商對人力資源的專業(yè)要求和經(jīng)驗要求較高，行業(yè)緊缺具有快速適應行業(yè)背景、視野與敏感度的復合型人才。特別是隨著當前國內(nèi)農(nóng)村電商經(jīng)濟的崛起以及電商批發(fā)市場的快速發(fā)展建設，需要大量的經(jīng)過實操培訓、高質(zhì)量的電子商務復合型人才。

　　毋庸置疑，加快農(nóng)產(chǎn)品電商的轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫。專家表示，首先要把轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式、提高農(nóng)民收入作為衡量農(nóng)業(yè)電商的根本標準，避免搞花架子、形式主義、電商泡沫。鼓勵電商平臺加快轉(zhuǎn)型升級，如天貓生鮮正在由1.0向2.0轉(zhuǎn)型升級。同時，加強部門協(xié)調(diào)，探索多部門協(xié)調(diào)統(tǒng)一的發(fā)展，探索建立農(nóng)產(chǎn)品電商的聯(lián)席會議制度，“將移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術貫穿到農(nóng)業(yè)電子商務的各領域各環(huán)節(jié)，切實增強自主創(chuàng)新能力”。

　　洪濤還提出，應該引導農(nóng)產(chǎn)品電商認真研究電子商務可持續(xù)發(fā)展模式，講究經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益，避免脫離實際“傳統(tǒng)電商”，探索具有中國特色的農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展道路。探索農(nóng)產(chǎn)品電商的有效性、可持續(xù)性、整體性、差異性、適應性的電商模式規(guī)律。同時，加強農(nóng)產(chǎn)品電商的誠信體系建設，營造良好的農(nóng)業(yè)電商的生態(tài)環(huán)境，建立和完善與農(nóng)產(chǎn)品電商相適應的法律、法規(guī)、標準體系。

　　另外，當前政府對農(nóng)產(chǎn)品電商的政策是“促進發(fā)展”、“加強監(jiān)管”、“長期發(fā)展”，專家建議，政府應加快由促進向監(jiān)管的重心轉(zhuǎn)移。洪濤告訴記者，在監(jiān)管方面，應該加快農(nóng)產(chǎn)品電商法律法規(guī)標準體系建設，盡快出臺《電子商務法》等法律規(guī)范，并依據(jù)《價格法》、《公司法》、《反不正當競爭法》、《消費者權益保護法》、《食品安全法》等，依法進行農(nóng)產(chǎn)品電商的網(wǎng)絡監(jiān)管（以網(wǎng)管網(wǎng)）。加強對大電商壟斷行為的監(jiān)督管理，保護特色電商、小眾電商的平等競爭，創(chuàng)造農(nóng)產(chǎn)品電商優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的營商環(huán)境。同時，應加強對特大型電商平臺規(guī)模的控制，平臺規(guī)模過大也可能出現(xiàn)因網(wǎng)店管理失控而帶來的負面影響。

　　同時，營造良好的農(nóng)產(chǎn)品電商市場營商環(huán)境，嚴格杜絕低價競爭、疲勞促銷、假冒偽劣產(chǎn)品、刷單等現(xiàn)象。明確網(wǎng)絡平臺的第一責任人，當出現(xiàn)商品質(zhì)量問題時，電商平臺必須履行實體市場的先行賠付的商業(yè)慣例，事后再去追溯商戶的責任，而且電商平臺當保全交易數(shù)據(jù)證據(jù)，也要建立前置約束機制。建立電商平臺信息通報制度，加強跨地域聯(lián)動，加強第三方網(wǎng)絡平臺的監(jiān)管，把網(wǎng)絡打假常態(tài)化。而且，農(nóng)產(chǎn)品電商要真正解決農(nóng)戶的賣難、賣好問題，農(nóng)產(chǎn)品電商應成為農(nóng)民增收、創(chuàng)收的重要工具。此外，還應充分發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會作用，強調(diào)行業(yè)自律，協(xié)調(diào)各個職能部門的關系，促進農(nóng)產(chǎn)品電商可持續(xù)的發(fā)展。

　　模式創(chuàng)新

　　在目前的背景下，專家認為，農(nóng)產(chǎn)品電商企業(yè)，包括農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)和農(nóng)村合作組織都應積極參與轉(zhuǎn)型升級。各類電商企業(yè)（電商交易企業(yè)、電商支撐企業(yè)、電商衍生企業(yè)）、各類實體企業(yè)、農(nóng)村合作組織、家庭農(nóng)場、龍頭企業(yè)，應大力發(fā)展O2O模式創(chuàng)新，推進電商與傳統(tǒng)實體產(chǎn)業(yè)的O2O融合發(fā)展，避免“兩張皮”或相互沖突，探討盈利模式。

　　鐘曉瑜介紹說，沁坤股份充分利用自身優(yōu)勢，實施“永久免費入駐”的農(nóng)產(chǎn)品電商批發(fā)市場經(jīng)營方式創(chuàng)新，為“互聯(lián)網(wǎng)+訂單農(nóng)業(yè)”提供具有生態(tài)成長性的載體平臺，增強“互聯(lián)網(wǎng)+訂單農(nóng)業(yè)”法律履約保障和風險轉(zhuǎn)移，引入保險機制和平臺交易規(guī)則，以及在線供應鏈金融服務創(chuàng)新，取得了較好的效果。

　　值得一提的是，農(nóng)產(chǎn)品電商眾籌模式也是2015年最具創(chuàng)新意義的模式。洪濤稱其是農(nóng)產(chǎn)品電商進入品牌階段的標志。如東方糧倉的眾籌模式較好地解決了農(nóng)產(chǎn)品劣幣驅(qū)逐良幣問題。2015年7月，東方糧倉聯(lián)手民生易貸大膽嘗試首次推出“可以吃的理財產(chǎn)品”即“大米理財”。該次大米理財總額度為500萬元，項目期為3個月，項目在民生易貸平臺發(fā)布融資標的，以東方糧倉在五常市自有園區(qū)種植的2015年第一批五常有機稻花香ii號為交易標的。五常有機稻花香ii號是東方糧倉自主研發(fā)培育的有機食品，是優(yōu)質(zhì)保真的五常大米。項目到期后，由東方糧倉從原產(chǎn)地直接郵遞給消費者。該眾籌項目上線短短5小時內(nèi)就完成了500萬元的銷售目標，共有8865個消費家庭參與了該活動。這種全新形式的大米理財在國內(nèi)尚屬首例，首次將“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)+金融”進行有機結合，是對“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”戰(zhàn)略的一次新嘗試。

　　另外，在農(nóng)產(chǎn)品電商物流產(chǎn)生之前，農(nóng)產(chǎn)品物流及其冷鏈物流就已經(jīng)存在，農(nóng)產(chǎn)品電商產(chǎn)生后，即農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上交易、物流配送、電子支付等“三位一體”發(fā)展，在這樣一個協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展過程中，自建物流、第三方物流、以及自建+第三方等也出現(xiàn)了多種多樣的創(chuàng)新。

　　令人期待的是，2016年中共中央國務院《關于落實發(fā)展新理念加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化實現(xiàn)全面小康目標的若干意見》勾畫出美好藍圖。意見指出：促進農(nóng)村電子商務加快發(fā)展，形成線上線下融合、農(nóng)產(chǎn)品進城與農(nóng)資和消費品下鄉(xiāng)雙向流通格局。在有形政策的保駕護航之下，農(nóng)產(chǎn)品電商的未來大有可為。

　　農(nóng)產(chǎn)品電商的創(chuàng)新模式

　　●沁坤股份充分利用自身優(yōu)勢，實施“永久免費入駐”的農(nóng)產(chǎn)品電商批發(fā)市場經(jīng)營方式創(chuàng)新，為“互聯(lián)網(wǎng)+訂單農(nóng)業(yè)”提供具有生態(tài)成長性的載體平臺，增強“互聯(lián)網(wǎng)+訂單農(nóng)業(yè)”法律履約保障和風險轉(zhuǎn)移，引入保險機制和平臺交易規(guī)則，以及在線供應鏈金融服務創(chuàng)新。

　　●東方糧倉聯(lián)手民生易貸大膽嘗試首次推出“可以吃的理財產(chǎn)品”即“大米理財”。項目在民生易貸平臺發(fā)布融資標的，以東方糧倉在五常市自有園區(qū)種植的2015年第一批五常有機稻花香ii號為交易標的。該眾籌項目上線短短5小時內(nèi)就完成了500萬元的銷售目標。（本報記者王琰）

　　轉(zhuǎn)自：中國商報

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