行業(yè)利潤稀薄 民營快遞狂飆路上存隱憂

　　一個年增長超過40%的行業(yè)，表面看風(fēng)光無限。卻在高速狂飆中，頻頻爆出行業(yè)問題。

　　春節(jié)剛過后，一些南寧的網(wǎng)友就在社交媒體上爆料：自己在網(wǎng)上買的商品已經(jīng)到達(dá)南寧，卻無法送達(dá)，原因是當(dāng)?shù)氐奶焯炜爝f的老板跑路了。

　　據(jù)悉，由于工資低，工時長，勞動強度大，很多快遞員年后就不再來上班，分部也招不到人，過年之后，天天快遞遭遇了用工荒，所以現(xiàn)在倉庫積壓了大量的快件無人派送，其中兩個分部的老板由于力不從心，已經(jīng)不辭而別了。

　　2015年中國經(jīng)濟僅有6.9%的增長，但快遞行業(yè)卻保持了48%的增長速度，全年業(yè)務(wù)量達(dá)到了205億件，整個快遞行業(yè)的收入達(dá)到2760億元。而申通快遞也率先選擇借殼“艾迪西”上市，成為“民營快遞第一股”。然而，也許是因為行業(yè)過快的增長，無論是管理還是人才難以跟上發(fā)展的步伐，才會頻頻出現(xiàn)天天快遞加盟網(wǎng)點老板跑路、圓通快遞員工辭工和申通快遞加盟公司員工罷工的事件。對于2016年而言，可以預(yù)計快遞行業(yè)依然是一個高速發(fā)展的行業(yè)，但是對于快遞企業(yè)而言，卻可能是一半是海水，一半是火焰。

　　加盟網(wǎng)點收支難平

　　在過去十年中，隨著電商平臺的崛起，快遞行業(yè)也一直保持著高速增長的態(tài)勢，國內(nèi)主要的幾家大的民營快遞企業(yè)“四通一達(dá)”為了快速擴張市場，普遍采用了加盟的模式，短短幾年時間，他們在全國的收件和派送網(wǎng)點就達(dá)到了上萬家，例如百世匯通的網(wǎng)點達(dá)到14000家，圓通的網(wǎng)點更是超過了20000家，其中這些網(wǎng)點絕大多數(shù)都是以加盟的方式發(fā)展的。

　　顯然，和直營模式相比，加盟模式雖然發(fā)展速度更快，企業(yè)投入的資金更少，但其弊端也是顯而易見的?！凹用四Ｊ阶畲蟮谋锥司褪枪芾?，加盟商和總部之間，加盟商和加盟商之間都不是直接管理的關(guān)系，彼此之間相互獨立，要從事統(tǒng)一的服務(wù)，要通過協(xié)商，不是上下級那種命令的關(guān)系，所以在管理上不是那么通暢和有力?！睎|方精工副總裁謝威煒表示。

　　如果在百度上用“快遞”和“加盟”作為關(guān)鍵詞進行搜索，網(wǎng)頁上就會出現(xiàn)很多快遞加盟的信息。事實上，很多想創(chuàng)業(yè)的年輕人也都看好快遞行業(yè)，看看每天路上跑的送快遞的三輪車，就可以感受到這個行業(yè)的火熱，于是很多創(chuàng)業(yè)者都一股腦地扎入這個行業(yè)，卻發(fā)現(xiàn)快遞行業(yè)的水深超乎他們的想象。

　　某高校市場營銷專家畢業(yè)的翟小?。ɑ┓艞壛四晷?0萬元的銷售總監(jiān)的工作，投資20萬元選擇加盟了天天快遞的兩個快遞網(wǎng)點，然而，2015年一年，其中一個網(wǎng)點就虧損10萬元，翟小俊不得不將這家網(wǎng)點轉(zhuǎn)讓，另外一家盡管沒有虧損，但也基本屬于不賺錢的狀況。

　　翟小俊給記者算了一筆賬：加上轉(zhuǎn)讓費6萬元，加盟費5000元，三輪車1萬元，客服工資、快遞員工資，全年的經(jīng)營成本大約為25萬元，營收的利潤雖然可以做到平衡，但各種不穩(wěn)定的損失基本就造成了巨大的虧損，例如快件延誤總部的罰款一年就高達(dá)數(shù)萬元，還有包裹遺失的賠償費用、快遞員卷走代收貨款等損失，一年高達(dá)數(shù)萬元到十萬元不等。

　　在快遞行業(yè)，快遞企業(yè)的總部對加盟商的支持很有限，導(dǎo)致加盟商的管理跟不上，但卻罰款很重，往往因為包裹延誤就會遭遇總部很重的罰款。有的快遞公司規(guī)定非客觀原因?qū)е碌难诱`，一個包裹一天要處罰100~150元不等。按照天天快遞的跑路網(wǎng)點一天延誤2000個包裹，僅僅一天就要被罰20萬元到30萬元，加盟商等于被罰倒閉的，所以他們只能選擇跑路。

　　行業(yè)利潤稀薄

　　根據(jù)2015年快遞行業(yè)的報告顯示：去年快遞行業(yè)業(yè)務(wù)量累計增速為46.5%，而收入增速為33.8%，這就說明業(yè)務(wù)單價在下滑，行業(yè)的平均單價從2008年的27元一件，下滑到2015年的14元一件，6年中下滑40%。而占據(jù)業(yè)務(wù)量70%的異地快遞業(yè)務(wù)，單價下滑的最為嚴(yán)重，6年中下滑了將近一半。

　　幾年前，為了擴大市場快速搶占地盤，“四通一達(dá)”在很多地區(qū)連加盟費都不收，然而，現(xiàn)在一個好點地段的網(wǎng)點轉(zhuǎn)讓費就高達(dá)20萬元。翟小俊告訴記者，以前不收費的面單也要2.5元，一個淘寶客戶的快件費是5元，除去派送費、快遞員提成、中轉(zhuǎn)費、包倉費，最后剩下不到1元錢，幾乎沒利潤可圖。

　　可是一個快遞網(wǎng)點的經(jīng)營成本卻是年年增加，最明顯的就是快遞員的工資，前幾年，三四千元就可以找到一個快遞員，如今在北上廣等一線城市，快遞員的工資高達(dá)6000~8000元。即便這樣，快遞員還是很難招，城市青年基本沒有愿意做快遞員的，來自農(nóng)村的年輕人一般從業(yè)時間也只有兩三年，他們往往賺到一筆錢后就會選擇其他行業(yè)或者自己去做點小買賣。理由很簡單，就是工作太辛苦，一個快遞員一天除了睡覺，不停的送件，一天最多也只能送出去150個左右的包裹，如果是偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)，一天送100個包裹都很困難。

　　“單價年年下滑，成本卻節(jié)節(jié)高升，快遞行業(yè)的利潤從幾年前的20%左右，已經(jīng)下滑到2%~3%，但是卻沒有一家企業(yè)敢于率先漲價，他們都怕失去市場?！敝x威煒表示。

　　如果打開58同城和趕集網(wǎng)，可以看到不少轉(zhuǎn)讓和加盟快遞網(wǎng)點的信息。像翟小俊的兩個快遞網(wǎng)點也都是兩年內(nèi)轉(zhuǎn)讓了三四手的。好的網(wǎng)點僅僅轉(zhuǎn)讓費就高達(dá)20萬元，為了轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險，有的網(wǎng)點甚至將路段分包給快遞員，承包費從3萬元到5萬元之間不等?！八麄儗⒆约旱膮^(qū)域劃分成小片區(qū)，尋求二級、三級甚至是四級的承包商?！?/br>

　　“現(xiàn)在的加盟制對于快遞行業(yè)而言已經(jīng)成為一個弊端，如果不能優(yōu)化整個流程，加大技術(shù)投入，就會出現(xiàn)很多問題。面對加盟制的問題，還是要加強總部和加盟商之間的聯(lián)系以及更加嚴(yán)明的制度來規(guī)范?！蔽锪餍袠I(yè)資深人士蘇磊說。

　　結(jié)盟資本頑疾難消

　　2015年12月，申通快遞選擇借殼“艾迪西”率先在國內(nèi)市場上市，成為“民營快遞第一股”，而不甘落后的圓通快遞也于2016年1月選擇借殼“大楊創(chuàng)世”上市。此外，順豐快遞也在進行上市前的輔導(dǎo)，中通快遞也承認(rèn)有上市計劃，唯一沒有明確表態(tài)的就是百世匯通，而3月1日其正式更名為百事快遞，正式脫離“通達(dá)系”。

　　對于離不開資本的快遞企業(yè)來說，IPO排隊時間成本是巨大的。誰能先借到殼，無疑就是先打了“興奮劑”，率先拉開差距。而一旦借殼成功，在原本勢均力敵的梯隊中實現(xiàn)“彎道超車”，競爭對手原定IPO的排隊計劃也恐怕被打破。目前，第一梯隊中的中通快遞、順豐快遞，第二梯隊中的百世快遞、德邦物流等，就已經(jīng)成為業(yè)界重點關(guān)注和猜測可能加快上市的快遞企業(yè)。

　　快遞行業(yè)作為一個勞動密集型的服務(wù)行業(yè)，一方面對服務(wù)要求比較高，一方面又高付出低收入，快遞行業(yè)的從業(yè)人員的整體水平依然偏低，行業(yè)人員流動性大，加盟制更增加了這些問題的凸顯。同時，快遞行業(yè)多年來過度依賴電商平臺，缺乏創(chuàng)新的動力，缺乏新技術(shù)應(yīng)用的動力，一直提供的是低附加值的服務(wù)，信息化應(yīng)用不廣泛，智能倉儲做的不到位，物流自動化分解系統(tǒng)做的不到位，運營體系做的不到位，科技創(chuàng)新不足，這些最終導(dǎo)致效率低下，行業(yè)的整體效益不高。

　　隨著民營快遞企業(yè)的上市，謝威煒覺得或許對快遞行業(yè)是一次機遇，如果企業(yè)的管理者，眼光放得更長遠(yuǎn)一些，通過資本的助力，是可以改變行業(yè)的運營模式，進行技術(shù)升級，加大網(wǎng)點的建設(shè)，提升信息系統(tǒng)的應(yīng)用等等。但是，資本要想改變快遞行業(yè)目前的所有問題，也不是一件容易的事情。（本報記者趙正北京報道）

　　轉(zhuǎn)自：中國經(jīng)營報

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