海外專利布局欠缺 IT企業(yè)國(guó)際化步履維艱

　　在不久前召開的小米年會(huì)上，小米創(chuàng)始人雷軍直言“過得不開心”。的確，2015年小米不僅手機(jī)銷量沒達(dá)標(biāo)，還惹上了不少官司。

　　2015年11月19日，美國(guó)知名專利流氓（PatentTroll）BlueSpike向馬歇爾分院起訴小米大量產(chǎn)品侵犯其專利。其后的12月21日，愛立信也通過媒體向小米喊話，稱其在印度起訴小米專利侵權(quán)的官司還沒結(jié)束。愛立信要小米繳納GSM、EDGE和UMTS/WCDMA等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的專利費(fèi)，但小米一直沒有回應(yīng)。

　　專利訴訟導(dǎo)致小米的直接經(jīng)濟(jì)損失不得而知。但諸多業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，小米2015年手機(jī)銷量沒達(dá)標(biāo)，與印度市場(chǎng)上被禁止銷售7款機(jī)型事件關(guān)系密切。

　　除了小米外，瞄準(zhǔn)國(guó)際市場(chǎng)的還有樂視。在2016年1月12日舉行的發(fā)布會(huì)上，樂視控股戰(zhàn)略副總裁阿木介紹說，樂視戰(zhàn)略首選地是美國(guó)、印度等有巨大創(chuàng)新潛力或極高增長(zhǎng)速度的國(guó)家和地區(qū)。與此同時(shí)，樂視會(huì)繼續(xù)拓展東南亞市場(chǎng)。事實(shí)上，早在2014年年初，賈躍亭就曾在樂視網(wǎng)股東大會(huì)上宣布其海外戰(zhàn)略，并將其稱之為“北洛硅線”。在樂視的理想狀態(tài)下，其生態(tài)產(chǎn)品能夠從北京覆蓋到洛杉磯、硅谷。

　　不過，樂視在海外市場(chǎng)同樣面臨“專利不足”的隱患。北京大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)法律中心發(fā)布的《互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新觀察報(bào)告（2015）》顯示，小米在海外共申請(qǐng)了754件專利，這其中沒有在印度的申請(qǐng)。很明顯，小米已經(jīng)在印度市場(chǎng)吃了專利訴訟的虧。而截至2016年1月26日，樂視海外只申請(qǐng)了88件專利。由于樂視的專利還在國(guó)際申請(qǐng)階段，現(xiàn)在尚不能確定88件專利最終會(huì)進(jìn)入哪個(gè)國(guó)家。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，即便全部取得授權(quán)，僅憑88件專利護(hù)身，計(jì)劃進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)的樂視在遭遇專利訴訟時(shí)，勝算仍然十分有限。

　　基礎(chǔ)專利隱憂

　　盡管我國(guó)政府在1980年就設(shè)立了國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局（原名中國(guó)專利局），但互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的專利申請(qǐng)數(shù)量出現(xiàn)大幅度增長(zhǎng)是在2010年前后。

　　根據(jù)報(bào)告，成立于1999年的阿里巴巴直到2004年以后才開始在中國(guó)提交專利申請(qǐng)。2011年開始，阿里巴巴的專利申請(qǐng)量出現(xiàn)井噴式增長(zhǎng)，年均專利申請(qǐng)量達(dá)到了400件至500件。2000年成立的百度截至2009年只申請(qǐng)了41件專利。2010年之后，百度專利數(shù)量才逐漸攀升。2004年成立的樂視在2011年以前基本沒有申請(qǐng)專利。相比較而言，小米的專利布局意識(shí)較強(qiáng)，其專利申請(qǐng)量自2010年公司成立以來穩(wěn)步上升，在國(guó)內(nèi)共申請(qǐng)了3210件。

　　從全球申請(qǐng)量看，三星、索尼、IBM的全球?qū)＠謩e為573091件、396870件和253093件。國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)通信企業(yè)排名三甲的華為、鴻海精密（富士康）、中興的專利申請(qǐng)量分別為113019件、108834件、74162件。由于是后發(fā)企業(yè)，小米（3964件）、樂視（1601件）等網(wǎng)絡(luò)企業(yè)在基礎(chǔ)專利領(lǐng)域差距巨大。盡管開始后程發(fā)力，但現(xiàn)階段專利總體數(shù)量依舊相形見絀。

　　北京大學(xué)知識(shí)產(chǎn)權(quán)學(xué)院常務(wù)副院長(zhǎng)張平認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)公司成立早期沒有重視發(fā)展專利，是因?yàn)椤熬W(wǎng)絡(luò)公司成立之初更關(guān)注流量與用戶黏性。在商業(yè)模式拓展時(shí)，對(duì)基礎(chǔ)技術(shù)的研究有些忽視”。時(shí)至今日，網(wǎng)絡(luò)公司成了聚光燈下的焦點(diǎn)。在不斷刷新的電商交易金額、注冊(cè)用戶數(shù)量及公司估值背后，專利問題也被提上了議事日程。

　　《互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新觀察報(bào)告（2015）》主筆人黃菁茹認(rèn)為，基礎(chǔ)專利的數(shù)量恰恰是科研實(shí)力的體現(xiàn)。傳統(tǒng)通信企業(yè)有實(shí)體制造業(yè)積累，優(yōu)勢(shì)是專利與企業(yè)科研管理之間的良好互動(dòng)關(guān)系以及相對(duì)穩(wěn)定的科研團(tuán)隊(duì)。盡管專利的數(shù)量可以通過買賣在短時(shí)間內(nèi)迅速增長(zhǎng)，但僅是專利數(shù)量并不能帶來上述優(yōu)勢(shì)。相比于傳統(tǒng)通信企業(yè)，在面對(duì)專利流氓時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的對(duì)抗能力相對(duì)較弱。

　　海外專利備戰(zhàn)

　　需要指出的是，海外專利布局少，是國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)企業(yè)“出海”的外患。

　　徐民是中原華和知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理公司合伙人，他曾為多家網(wǎng)絡(luò)公司代理申請(qǐng)過海外專利。徐民認(rèn)為，很多國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)公司在海外并沒有形成實(shí)質(zhì)性市場(chǎng)占有而且業(yè)務(wù)量有限，所以這些企業(yè)對(duì)于海外專利申請(qǐng)并不迫切。即便如此，企業(yè)也需要考慮時(shí)間成本。數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)專利從申請(qǐng)到授權(quán)需要兩三年，美國(guó)需要三年，歐洲需要三年半，日本需要四年，印度則需要四到六年。國(guó)內(nèi)企業(yè)要有戰(zhàn)略眼光，提早布局。

　　此外，海外專利申請(qǐng)還要考慮經(jīng)濟(jì)成本。專利申請(qǐng)費(fèi)用包括官方費(fèi)用和代理人費(fèi)用兩方面，美國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)局收取的費(fèi)用大約是兩三千美元，代理人費(fèi)用幾萬(wàn)美元不等。雖然這些公司都財(cái)大氣粗，但在費(fèi)用方面也會(huì)有考慮。

　　張平建議，“出?！逼髽I(yè)要了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其專利壁壘，這樣才能有針對(duì)性地進(jìn)行專利收購(gòu)或在對(duì)手的專利領(lǐng)域進(jìn)行研發(fā)并申請(qǐng)專利。樂視推行全球化戰(zhàn)略，就應(yīng)該做好相應(yīng)的專利儲(chǔ)備及應(yīng)對(duì)策略。

　　“訴訟發(fā)起就像戰(zhàn)場(chǎng)上的槍聲。樂視如果沒有準(zhǔn)備好就會(huì)疲于應(yīng)對(duì)，很難再做出頂層設(shè)計(jì)和全盤考慮。作為上市公司，很多企業(yè)為了公司市值會(huì)做出妥協(xié)，但這種妥協(xié)往往不公平?！睆埰秸f道。

　　有趣的是，小米在印度遭遇訴訟，但其產(chǎn)品在韓國(guó)廣受青睞。根據(jù)韓國(guó)購(gòu)物網(wǎng)站Gmarket去年發(fā)布的數(shù)據(jù)，小米的手機(jī)電池、體重儀、耳機(jī)等多種產(chǎn)品受到了韓國(guó)消費(fèi)者喜愛，紛紛位列產(chǎn)品銷量排行榜前列。張平認(rèn)為，從知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟的角度分析，小米還不能高枕無(wú)憂。有時(shí)，專利訴訟是在外國(guó)企業(yè)在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)形成一定占有率之后發(fā)起的，這是一種戰(zhàn)略考慮。要完全避免這種情況，需要完善的專利布局或取得相應(yīng)授權(quán)。

　　憑借著高通的授權(quán)，搭載高通處理器的紅米1S得以在印度進(jìn)行銷售。然而授權(quán)對(duì)國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)企業(yè)而言依舊是兩難選擇。沒有授權(quán)會(huì)面臨侵權(quán)訴訟，但高額的授權(quán)費(fèi)用也會(huì)拖垮企業(yè)。張平認(rèn)為，在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)依舊需要更充分利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度，用知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度保護(hù)自己，同時(shí)還要反知識(shí)產(chǎn)權(quán)濫用。這樣才能為自己贏得足夠空間，“長(zhǎng)大之后”才能真正參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。

　　轉(zhuǎn)自：中國(guó)貿(mào)易報(bào)

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