O2O市場(chǎng)“內(nèi)寒外熱”亟尋良方 大洗牌已開始

　　今年夏天以來，由于盈利模式不清晰、運(yùn)營陷入困境，或者“燒錢”過猛、投資斷檔等原因，一批O2O企業(yè)遭遇生死危機(jī)，有的甚至停業(yè)或倒閉，業(yè)內(nèi)不少觀點(diǎn)認(rèn)為O2O已遭遇“寒冬”，一場(chǎng)大洗牌已然開始。

　　巨頭抱團(tuán)求存

　　“去年年初時(shí)還沒有幾個(gè)人知道什么是O2O，但到今年年初時(shí)出現(xiàn)了大量O2O項(xiàng)目和大量投資，O2O應(yīng)該是中國投融資額和項(xiàng)目數(shù)量排名前幾位的板塊之一。”58趕集集團(tuán)CEO姚勁波說，“近來好幾家公司找我，他們經(jīng)營不下去，希望我能并購和投資?？梢哉f，O2O現(xiàn)在進(jìn)入了關(guān)鍵時(shí)刻?！?/p>

　　繼滴滴和快的合并之后，58同城和趕集網(wǎng)的攜手是今年國內(nèi)O2O領(lǐng)域的第二場(chǎng)合并，而第三場(chǎng)就發(fā)生在前不久的國慶假期之中——大眾點(diǎn)評(píng)與美團(tuán)聯(lián)姻。

　　除了強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手?jǐn)U大市場(chǎng)份額、提高業(yè)務(wù)協(xié)同效應(yīng)以外，巨頭們選擇抱團(tuán)還有一個(gè)重要原因——投資方的撮合。比如，在合并之前，58同城和趕集網(wǎng)之間的競(jìng)爭(zhēng)可謂是“海陸空”全線作戰(zhàn)，彈藥主要來自于各自身后投資方砸下的重金。“一直打下去，一直虧錢，再給你10億美金，燒完之后又來要錢，什么時(shí)候是頭呢？”參與了今年兩大O2O合并事件的今日資本創(chuàng)始人兼總裁徐新坦言，資本的耐心是有限的，所以會(huì)撮合競(jìng)爭(zhēng)雙方坐下來談合作，”把驕傲放下，把價(jià)格談攏“。

　　回歸服務(wù)本質(zhì)

　　在O2O巨頭都選擇集團(tuán)作戰(zhàn)的時(shí)候，中小企業(yè)更是如履薄冰，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。e家潔創(chuàng)始人云濤直言“寒冬很冷”，現(xiàn)在O2O項(xiàng)目拿錢不再容易，輿論也不太看好，自己身邊的家政、按摩、洗車等項(xiàng)目都“掛”掉不少?！斑^去創(chuàng)業(yè)者聚會(huì)經(jīng)常談?wù)撜l融了多少錢，但現(xiàn)在風(fēng)向變了，大家談的是誰倒閉了、誰還能活多久?！?/p>

　　對(duì)于O2O企業(yè)如何度過資本寒冬，徐新認(rèn)為，企業(yè)在經(jīng)營困難的時(shí)候還是要努力爭(zhēng)取融資，哪怕是折價(jià)、稀釋股份，因?yàn)橘Y本有可能是扭轉(zhuǎn)勝負(fù)甚至決定生死的重要因素?！澳貌坏藉X就是死路一條，拿到錢就可以打敗對(duì)手。”

　　“投資溫度降下來之后，創(chuàng)始人或者創(chuàng)業(yè)者往往回歸到怎樣更好地滿足消費(fèi)者和用戶這件事上?！比A泰證券研究所董事總經(jīng)理王禹媚說。

　　云濤也認(rèn)為，在資本寒冬下，企業(yè)還是有很好的機(jī)遇的，因?yàn)楫?dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都不燒錢的時(shí)候，創(chuàng)業(yè)者可以把心沉下來，提高服務(wù)質(zhì)量。他建議，創(chuàng)業(yè)者首先要算清賬上的現(xiàn)金，砍去不必要的成本，準(zhǔn)備好12~15個(gè)月的現(xiàn)金流；其次不要貼錢，而是做平衡，例如e家潔選擇在企業(yè)保潔業(yè)務(wù)上來抽成，而非家庭保潔業(yè)務(wù)；再次是提升客戶體驗(yàn)。

　　市場(chǎng)空間巨大

　　投資方對(duì)市場(chǎng)溫度的感受則與創(chuàng)業(yè)者截然不同。不少投資人表示，投資并不“冷”?！拔覀儸F(xiàn)在處在一個(gè)非常好的投資時(shí)期，因?yàn)閲鴥?nèi)外股市都低迷?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)型公司在中國處于一個(gè)非常好的時(shí)期，機(jī)會(huì)特別多。”IDG資本創(chuàng)始合伙人熊曉鴿說。

　　招銀國際國內(nèi)業(yè)務(wù)部執(zhí)行董事張向宇認(rèn)為，越“冷”的時(shí)候反而是適合投資的時(shí)候，因?yàn)橥顿Y人越有機(jī)會(huì)挑到更好的團(tuán)隊(duì)。他表示，娛樂、旅游、教育等領(lǐng)域還是有大量的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)和投資機(jī)會(huì)的。

　　盡管關(guān)于O2O企業(yè)的負(fù)面消息頻頻，但還是有很多企業(yè)生存了下來。中國巨大的生活服務(wù)業(yè)市場(chǎng)是O2O企業(yè)們生根、發(fā)芽、成長(zhǎng)的肥沃土壤，搬家、租車等線下每一個(gè)產(chǎn)業(yè)都有百萬級(jí)的從業(yè)者和百億級(jí)的市場(chǎng)規(guī)模。而且中國城市的規(guī)模和密度大，移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)創(chuàng)造的價(jià)值也比國外大?！袄习傩沼绣X以后不可能無限制地購物，但會(huì)花錢購買各種服務(wù)?！币挪ㄕf。

來源：國際商報(bào)

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