河北唐縣，距保定市區(qū)不到一小時車程，總?cè)丝诓蛔?0萬的小縣卻是上古堯帝的封地。公元前2360年，堯被封為唐侯，治所陽邑，亦稱唐，即在今唐縣境內(nèi)。《尚書·堯典》上記載，在堯帝的帶領(lǐng)下，中國古代先人第一次測定了春夏秋冬，“制定四時成歲”，這可以稱得上是中國農(nóng)耕文明的起點。
在唐縣，這個在中國農(nóng)業(yè)史上有著起點意義的地方，這里的農(nóng)業(yè)如今發(fā)生著翻天覆地的變化。唐堯當(dāng)年不會想到，四千多年后，一種叫做互聯(lián)網(wǎng)的東西，徹底改變了他封地里的每一片農(nóng)田。農(nóng)產(chǎn)品流通的效率變得越來越高，范圍變得越來越廣。
更重要的是，在農(nóng)村電子商務(wù)的引領(lǐng)下，幾千年來的貧困，正在慢慢遠離唐堯故里的這片大山。
唐縣商務(wù)局局長魏立群告訴我，這里的人們相信這樣一句話：既然人皆可以為堯舜，那么人也皆可以做電商。
開山人的執(zhí)拗
唐縣很多人都聽說過胡光，山上老史家的大女婿。
老史家有三個閨女，還有三個女婿，再加上老兩口，山里人家，人口算是挺多。
我見到胡光的時候，他坐在山頂?shù)男∥菖缘氖噬?，岳父岳母躺在樹蔭間的吊床上愜意地休息，胡光遞給我一杯茶：“蒲公英葉子做的茶，敗火的，嘗嘗？”
胡光身材魁梧，過去在洛陽當(dāng)過兵，性格開朗，愛開玩笑，但他心里卻有一種執(zhí)拗。這種執(zhí)拗二十年來，除了對家庭的呵護，只用在了一件東西上——核桃。
秋日午后，胡光坐在山頂上看向遠方，目光所及之處幾乎都是他承包下來的山地農(nóng)場——一共有1000畝。
對于我這樣的城里人而言，無法理解擁有一座山是什么感覺。但胡光告訴我，這并不輕松，更多的是辛酸和堅守。
他坐在那，像一尊守望者的雕塑。守著收成，也守著希望。
春生夏長，秋收冬藏。從1998年開始，近二十個寒暑，讓胡光嘗盡了自然給他和他的家庭帶來的酸甜苦辣。
十年樹木，核桃樹十年才能掛果，雖然承包了村里閑置的1000畝荒山，但到目前為止，這座山上種出的核桃雖然開始給胡光帶來了的收益，但和多年數(shù)百萬元的投入相比，還只是九牛一毛。“2013年以前，她們姐妹三個和我們幾個女婿都外面打工，那時我在房地產(chǎn)公司上班，工資不低，但掙來的錢幾乎全都投入在這座山上了。”胡光回憶說。
一座賠錢的大山，一賠還就賠了十幾年。很難不讓人想問，這是為什么？“很簡單，我岳父有句話，山里人，本分就是種樹。有樹，踏實。”胡光說這話時，岳父戴著眼鏡坐在不遠處擺弄著剛收下來的核桃，雖然皮膚黝黑，但老人看起來有種山里人少有的書卷氣。
胡光和家人給這座大山農(nóng)場起名叫做“和樂園”，屋子外面掛著幅字，上面寫的是：耕讀傳家。這仿佛是和樂園這家人的基本信條。
公共服務(wù)打通縣內(nèi)物流末梢
“和樂園的核桃接觸電商是從2015年開始的。”胡光說，“尤其是2016年以來，唐縣成了國家電商進農(nóng)村示范縣，給我們這些做農(nóng)產(chǎn)品上行的人帶來了很多實惠。”
唐縣電商公共服務(wù)給胡光帶來的實惠之一是節(jié)約了上行的物流成本。唐縣形狀狹長，從縣城到最遠的一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有近100公里。唐縣打造了“345+1”的服務(wù)體系，即345家村級服務(wù)站+1家縣級中心旗艦店，服務(wù)著唐縣將近60萬人口。村級服務(wù)站既是本村的服務(wù)中心、政務(wù)中心、交易集散中心、信息中心，也是物流中心。此外，唐縣還建成了2500平米的電子商務(wù)倉儲物流配送中心，依托信息系統(tǒng)統(tǒng)一規(guī)劃和調(diào)度，通過縣級電子商務(wù)倉儲物流中心和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村的電子商務(wù)服務(wù)站，打造縣鄉(xiāng)村三級物流快遞共同配送體系。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）級物流分撥中心則充分利用已建和新建鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）電子商務(wù)服務(wù)站作為物流快遞分撥中心，向村級居民提供自提服務(wù)和雙向物流服務(wù)，解決最后一公里配送難題。
“過去我們的核桃發(fā)貨即使每天只發(fā)一兩件（5斤一件），也要親自開車送到縣城才能發(fā)走?，F(xiàn)在通過電商成交的生意越來越多，最多的時候一天能買200多件，但末端的物流成本卻省下了。無論是兩件還是200件貨，我只要把東西放到村里的服務(wù)站，他們就能幫我直接送到縣里的物流中心，而且是免費的。”胡光對唐縣末梢物流方面發(fā)生的便利深有體會。“在縣內(nèi)90%以上的村，上行農(nóng)產(chǎn)品在縣內(nèi)的物流，我們目前基本可以做到當(dāng)日達或者次日達。”唐縣電商辦主任楊金英說。
不僅如此，唐縣還引進全國一流的農(nóng)產(chǎn)品溯源項目落地，建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯管理信息平臺，通過溯源賦碼，提升農(nóng)產(chǎn)品安全信任和流通價值；在唐縣農(nóng)產(chǎn)品品牌管理與質(zhì)量追溯機制梳理方面，由縣商務(wù)局牽頭，進行唐縣電商產(chǎn)品品牌管理與質(zhì)量安全追溯機制的制定，后期逐步協(xié)同農(nóng)業(yè)局、市場監(jiān)管局（包含工商局、質(zhì)監(jiān)局）等其他管理部門進行分段監(jiān)管與聯(lián)合執(zhí)法；引入第三方（第三方檢測機構(gòu)、第三方保險理賠機構(gòu)等）進行監(jiān)督管控。
電商扶貧的“領(lǐng)頭羊”模式
農(nóng)產(chǎn)品賣出山去，幫助貧困戶脫貧，唐縣采取的是“領(lǐng)頭羊”模式。除了胡光，我在唐縣還見到了另外一位電商領(lǐng)頭羊，和胡光一樣，李計權(quán)也承包了1000畝地，只不過他種的不是核桃，而是果樹。
1000畝地究竟有多大，在我的要求下，老李幫我做了一個樸實的描述：“四個人，把1000畝地的果樹全部澆一遍水，就需要花一個月的時間。”
老李眼睛很大，嘴唇很厚，面相憨厚。他開山種樹的初衷非常簡單，就是想把原來村里貧困戶手里閑置的荒蕪的山地都利用起來，在自己創(chuàng)業(yè)的同時，也能幫助貧困戶增收。“一開始那些年，想得很簡單，根本沒有考慮過果子種出來以后的銷路問題，只是想走一步看一步。”老李憨笑著對我說。
老李從2013年開始上山開荒，今年開始中華壽桃和各種蘋果進入了高產(chǎn)期，但銷路問題卻讓他發(fā)起了愁。正在這時，縣里搞的電子商務(wù)培訓(xùn)，讓老李突然找到了出路。
老李和胡光是在唐縣電子商務(wù)服務(wù)中心舉辦的電商培訓(xùn)班上認識的，此前的老李連網(wǎng)購都沒有體驗過。“一開始對電商真是一竅不通，但就是感覺政府做的這件事，是真真正正為我們服務(wù)的，想我們之想，急我們所急。”老李沒有錯過過一次電商培訓(xùn)班，現(xiàn)在老李的手機里全都是和電子商務(wù)相關(guān)的App，從微商到阿里巴巴后臺客戶端千牛，從作圖軟件到營銷工具，一應(yīng)俱全。包括老李的兒子，現(xiàn)在也正在城里學(xué)習(xí)電子商務(wù)專業(yè)，兒子放假回來，爺兒倆間的共同話題越來越多了。
老李告訴我，說到底，學(xué)做電子商務(wù)還是想把山里種的好東西賣出去，并且賣出好價格，從而幫助鄉(xiāng)親們脫貧。
老李所在的白合村過去1200人里，80%左右都是貧困戶，而十八大以來，特別是2014年到2016年間，貧困戶已經(jīng)從500戶降至了70戶左右，自己通過電商賣水果，通過山地租金、勞動傭金等多種方式，現(xiàn)在每年能為村里的貧困戶人均增收10000元左右。“估計我這后半輩子，按30年算，這1000畝果園一共能為村里帶來1500~2000萬元的純利潤。”老李驕傲地說。
無論是老李還是胡光，電商扶貧“領(lǐng)頭羊”的動力根源還是來自于對鄉(xiāng)親們的一片真情。我和胡光在一家名叫“鄉(xiāng)情農(nóng)家樂”的山間飯館里吃飯，“鄉(xiāng)情”這個名字與我們談?wù)摰脑掝}頗為切合。
胡光的和樂園不光是個農(nóng)產(chǎn)品上行的平臺，還是一個公益扶貧的平臺。在胡光的努力下，村里的小學(xué)得到了不少來自胡光客戶的幫助。胡光帶我來到小學(xué)，小學(xué)的校長對他格外熱情，乒乓球臺、圖書閱覽室等許多設(shè)施都是在胡光的牽線搭橋下，社會各方力量公益捐助的。
胡光在教室外看著正在讀書的孩子們，動情地對我說：“當(dāng)年因為開山種樹，我們到處舉債，生活拮據(jù)，以致我愛人的小妹妹中途輟學(xué)，這件事對我們這樣一個家庭而言，一直是個心病。現(xiàn)在既然有了互聯(lián)網(wǎng)這樣的渠道，我們希望能幫助更多窮困的孩子有更好的學(xué)習(xí)條件，這是脫離貧困的根本。”（閆巖）
轉(zhuǎn)自：國際商報
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