電商扶貧讓農(nóng)產(chǎn)品上行不再難

　　近年來，以阿里巴巴、京東、蘇寧為代表的電商巨頭和云集、拼多多為代表的“獨角獸”成為我國精準(zhǔn)扶貧的新生力量。其中，社交電商平臺憑借較低的獲客成本，大大降低農(nóng)產(chǎn)品進城門檻，推動了電商扶貧落地。

　　在第五屆京交會期間舉行的2018中國電子商務(wù)論壇上，與會人士認(rèn)為，在電商平臺助推農(nóng)產(chǎn)品上行的過程中仍存在基礎(chǔ)設(shè)施不完善、運輸成本高以及信息不同步等難題。從參與電商扶貧企業(yè)的實踐來看，打造優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的供應(yīng)鏈或是解決問題的關(guān)鍵。在電商平臺的推動下，完整的農(nóng)村電商產(chǎn)業(yè)鏈有望加快形成。

　　農(nóng)產(chǎn)品線上交易空間大

　　中國電子商務(wù)研究中心5月29日發(fā)布的《2017年度中國農(nóng)村電商發(fā)展報告》顯示，2017年我國農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售額首破萬億元大關(guān)，達12448.8億元人民幣，同比增長39.1%。與此同時，從今年前4個月的網(wǎng)上零售主要產(chǎn)品類型來看，工業(yè)消費品占比大，服務(wù)類產(chǎn)品及農(nóng)產(chǎn)品占比非常小，表明農(nóng)產(chǎn)品線上交易仍有很大提升空間。

　　供銷e家CEO王豐表示，農(nóng)村電商目前面臨三個核心問題：一是“最后一公里”配送難；二是老齡人群消費力弱；三是在快消品和工業(yè)品流通領(lǐng)域假貨多、價格虛高，阻礙農(nóng)村消費加快升級。

　　秦皇島商之翼創(chuàng)始人兼CEO賈勇表示，農(nóng)村電商目前面臨幾大痛點，如基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完善、人才匱乏、產(chǎn)品不規(guī)范以及信息不同步等，其中核心問題就是信息不同步與缺少數(shù)據(jù)支撐。

　　在商務(wù)部國際經(jīng)濟技術(shù)交流中心白澄宇看來，現(xiàn)在農(nóng)村電商發(fā)展不平衡、不充分的問題仍然顯著，農(nóng)產(chǎn)品上行仍存在諸多阻礙。究其背后的原因，一方面是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)小而分散的經(jīng)營模式，很難形成規(guī)模化的產(chǎn)品；另一方面是小而分散的生產(chǎn)模式很難形成標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)過程，使得農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量不可控。

　　推動產(chǎn)業(yè)鏈加快形成

　　近幾年，電商扶貧成效顯著。據(jù)統(tǒng)計，2017年農(nóng)村網(wǎng)店帶動就業(yè)超2800萬人，且數(shù)量穩(wěn)步增長。基于此，預(yù)計2018年農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售額將突破1.6萬億元。

　　蘇寧易購公共事務(wù)部總經(jīng)理高崑稱，去年年底蘇寧提出2018年在國家級貧困縣開設(shè)100家實訓(xùn)店，目前已經(jīng)開了32家。該實訓(xùn)店主要承載的功能就是推動工業(yè)品下行和農(nóng)產(chǎn)品上行。與此同時，在打造蘇寧小店方面也提出了更高的目標(biāo)，今年要在北京開300家以上小店，2020年達到2000家以上，所有小店都承載著農(nóng)產(chǎn)品上行的渠道功能。

　　王豐說，供銷e家在農(nóng)村探索的這幾年，最重要的實踐就是利用從田間地頭生產(chǎn)端的資源去實現(xiàn)真正意義上的產(chǎn)銷對接，同時依托平臺在線下渠道的資源去打造在縣域流通、農(nóng)村流通領(lǐng)域的服務(wù)鏈條。

　　為此，王豐介紹說，供銷e家打造了三個模式：一是縣域中心+眾包的模式，解決“最后一公里”體系建設(shè)問題；二是供銷無人機大聯(lián)盟的模式，解決農(nóng)村勞動力匱乏的問題；三是統(tǒng)倉統(tǒng)配的模式，縣一級倉儲物流中心在承接農(nóng)村電商“最后一公里”向下配送業(yè)務(wù)的同時，還可以解決縣域和農(nóng)村連鎖小商超所需的快消品的高效配送問題。

　　中糧我買網(wǎng)高級副總經(jīng)理羊凱介紹說，中糧我買網(wǎng)目前正著力解決上下游信息不對稱的問題，希望通過利潤重新分配的方式，提高農(nóng)民種植和養(yǎng)殖收入，也讓消費者獲得實惠。此外，中糧我買網(wǎng)還將地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品和原生態(tài)的產(chǎn)品通過“小買扶貧”平臺，以預(yù)收費的方式，實現(xiàn)訂單農(nóng)業(yè)，不僅讓農(nóng)戶增收，同時企業(yè)也可以掌握一手資源，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品定制化和產(chǎn)業(yè)化，從而改變傳統(tǒng)商業(yè)格局。（王曉）

　　轉(zhuǎn)自：國際商報
 

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