業(yè)內(nèi)預(yù)計(jì)家電業(yè)明年增速放緩，空調(diào)或負(fù)增長(zhǎng)

當(dāng)市場(chǎng)不再增長(zhǎng)，家電企業(yè)如何過(guò)冬？

　　正如電影《2012》所警示的那樣，這個(gè)年份之于家電企業(yè)些許還真的有點(diǎn)災(zāi)難的味道。

　　業(yè)內(nèi)普遍預(yù)期，2012年家電業(yè)的增速將會(huì)放緩，空調(diào)業(yè)甚至可能出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。判斷的依據(jù)有三：

　　一是2009年、2010年、2011年白色家電業(yè)已連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)的增長(zhǎng)，潮起也有潮落，2012年行業(yè)進(jìn)入調(diào)整期不可避免；

　　二是政策退出。今年6月1日，實(shí)施兩年之久的空調(diào)節(jié)能惠民政策退出了歷史舞臺(tái)；11月底，河南、山東、四川到期結(jié)束了家電下鄉(xiāng)政策，明年底、后年初國(guó)內(nèi)其余省份也將終止家電下鄉(xiāng)政策；12月31日，家電以舊換新政策也將在全國(guó)范圍內(nèi)停止實(shí)施。刺激政策退出，將使家電銷售從增長(zhǎng)期進(jìn)入平臺(tái)期。

　　三是全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境惡化，歐債危機(jī)加重，美國(guó)市場(chǎng)疲軟，國(guó)內(nèi)通貨膨脹又削弱了居民的消費(fèi)力。

　　過(guò)去幾年，家電企業(yè)特別是空調(diào)企業(yè)，每年都習(xí)慣于提出更高的增長(zhǎng)目標(biāo)，然后擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、向經(jīng)銷商壓貨。但是市場(chǎng)不可能無(wú)限制地增長(zhǎng)，總會(huì)有碰到瓶頸的一天。結(jié)果，多年積累的矛盾終于在2011年年底爆發(fā)，庫(kù)存高企、資金緊張成為空調(diào)業(yè)入冬的寫照。

　　裁員、減薪、砍費(fèi)用在空調(diào)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成了一股風(fēng)潮，11月份裁員動(dòng)作全面爆發(fā)出來(lái)。有企業(yè)在某區(qū)域的營(yíng)銷中心，裁員比例高達(dá)50%；某浙江品牌各區(qū)域的營(yíng)銷分部也裁掉了3~5人。另外，某廣東空調(diào)企業(yè)11月份給各營(yíng)銷人員發(fā)放的薪水在10月份的基礎(chǔ)上打了八折。

　　同時(shí)，大量的投資項(xiàng)目被叫停，絕大多數(shù)空調(diào)企業(yè)來(lái)年的市場(chǎng)投入預(yù)算全面下降。一個(gè)典型的例子是，盡管前不久剛剛結(jié)束的央視招標(biāo)會(huì)上家電行業(yè)的中標(biāo)額并沒(méi)有出現(xiàn)下滑，但是格力、海爾等企業(yè)的競(jìng)標(biāo)額都少于去年，而且也有許多企業(yè)放棄在央視上的廣告投入。

　　近日，佛山一家空調(diào)、冰箱配件企業(yè)，由于訂單大幅減少，遭工人圍攻。

　　“產(chǎn)業(yè)鏈危機(jī)”，一位佛山代理商如此形容在出口收縮、房地產(chǎn)低迷及政策結(jié)束“三重夾擊”下的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，他預(yù)言，2012年的挑戰(zhàn)將比2008年更嚴(yán)峻，而且這個(gè)“冬天”有可能長(zhǎng)達(dá)兩三年。

　　當(dāng)市場(chǎng)出現(xiàn)慢增長(zhǎng)、不增長(zhǎng)甚至負(fù)增長(zhǎng)，我們?cè)撛趺崔k？

　　首先，我們心中還是得有“陽(yáng)光”。盡管暫時(shí)不增長(zhǎng)，但中國(guó)市場(chǎng)已足夠龐大，空調(diào)內(nèi)銷一年達(dá)4000多萬(wàn)臺(tái)；保障房也會(huì)提供新的增量；而且農(nóng)村家電市場(chǎng)潛力還很大，如農(nóng)村每百戶空調(diào)擁有量只有約20~30臺(tái)，而日本已達(dá)到200多臺(tái)；寒冬中倒下的一些微小企業(yè)也會(huì)騰出一定空間。

　　奧維咨詢公司總經(jīng)理助理張彥斌呼吁，行業(yè)應(yīng)該回歸理性。在冬天中，現(xiàn)金為王，要做好現(xiàn)金流管理；同時(shí)，改變過(guò)去擴(kuò)大規(guī)模的慣性思維，擴(kuò)產(chǎn)時(shí)既要看到“峰頂”也要看到“谷底”，將更多的精力放到技術(shù)創(chuàng)新上；而且要重點(diǎn)開(kāi)發(fā)好三、四、五級(jí)市場(chǎng)。

　　國(guó)家信息中心信息資源開(kāi)發(fā)部主任助理蔡瑩認(rèn)為，目前大企業(yè)在開(kāi)發(fā)三、四級(jí)市場(chǎng)中主要碰到兩大問(wèn)題，一是產(chǎn)品針對(duì)性不強(qiáng)，一般把城市里的中低端產(chǎn)品拿到農(nóng)村賣，其實(shí)即使是四級(jí)市場(chǎng)的消費(fèi)者，消費(fèi)力也不弱；二是趁家電下鄉(xiāng)政策發(fā)展起來(lái)的一些小企業(yè)，依托局部市場(chǎng)，仍然有生存能力，由于現(xiàn)在大連鎖在四、五級(jí)市場(chǎng)發(fā)展還不成熟，大企業(yè)要做好四、五級(jí)市場(chǎng)必須精耕細(xì)作。

　　由于市場(chǎng)進(jìn)入相對(duì)飽和，如果企業(yè)還要增長(zhǎng)，那么將必須是“侵蝕性增長(zhǎng)”。因此，一位空調(diào)業(yè)資深人士預(yù)測(cè)，2012年春節(jié)后業(yè)內(nèi)可能會(huì)有一場(chǎng)惡戰(zhàn)。這一觀點(diǎn)馬上遭到另一位業(yè)內(nèi)人士的反駁：大家都是上市公司，都要求利潤(rùn)，行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入理性競(jìng)爭(zhēng)。（王珍）

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