全球工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)進(jìn)入“三多”時(shí)代


時(shí)間:2011-12-16





無(wú)論是在區(qū)域市場(chǎng)規(guī)模上,還是在整體重心上,全球工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)都在向新興市場(chǎng)轉(zhuǎn)移,世界與中國(guó)工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)都面臨著全新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。近日,本文作者在2011年全球工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)大會(huì)暨50強(qiáng)峰會(huì)上,對(duì)目前世界工程機(jī)械市場(chǎng)現(xiàn)狀做了詳細(xì)分析,認(rèn)為多極、多元、多彩的全球工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。


  全球工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)從沒(méi)有像當(dāng)前這樣緊密聯(lián)系,全球行業(yè)之間資本、技術(shù)、管理與各種資源流動(dòng)、配置,牽一發(fā)而動(dòng)全身。工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)在參與、推進(jìn)、加速全球化的過(guò)程中,進(jìn)入了一個(gè)多極、多元、多彩的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。


這個(gè)生態(tài)首先是多極的。它不僅有體型龐大、處于食物鏈頂端的超級(jí)生物,也有眾多弱小但不失活力的微生物,還有敢于挑戰(zhàn)傳統(tǒng)、挑戰(zhàn)權(quán)威的新生代。這個(gè)生態(tài)也是多元的。新技術(shù)、新產(chǎn)品正不斷推陳出新;新理念、新思維正顛覆著傳統(tǒng)模式;東西方文化在不斷碰撞交融;競(jìng)爭(zhēng)者可以在此求同存異,客戶(hù)們可以各取所需。這個(gè)生態(tài)的未來(lái)更是多彩的。雖然目前全球工程機(jī)械市場(chǎng)遇到了暫時(shí)的困難,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,仍為企業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間。企業(yè)回報(bào)給這個(gè)世界的,是凝聚科技的美學(xué),是建設(shè)世界的力量,是人類(lèi)和諧而多彩的家園。


正因?yàn)楣こ虣C(jī)械產(chǎn)業(yè)所處的生態(tài)是多極、多元和多彩的,企業(yè)應(yīng)當(dāng)攜手同心,共同維護(hù)健康有序的行業(yè)生態(tài)。尤其是在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢、市場(chǎng)形勢(shì)相對(duì)低迷的時(shí)期,企業(yè)更應(yīng)當(dāng)調(diào)動(dòng)一切積極力量,思考如何共享資源,如何優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),如何在資本、技術(shù)、市場(chǎng)等方面加強(qiáng)合作。


在這個(gè)生態(tài)體系中,中國(guó)企業(yè)應(yīng)該遵循國(guó)際規(guī)則,尊重異域文化,學(xué)習(xí)先進(jìn),包容發(fā)展,共同進(jìn)步。加入WTO以來(lái),中國(guó)已成為全球第二大經(jīng)濟(jì)體。未來(lái)的中國(guó)勢(shì)必繼續(xù)加快、加深與世界的融合,未來(lái)的中國(guó)工程機(jī)械跨國(guó)公司也勢(shì)必不斷誕生和快速成長(zhǎng)。在這一過(guò)程中,首先考驗(yàn)的是中國(guó)企業(yè)融入國(guó)際的心態(tài)與姿態(tài)。本土化是國(guó)際化的前提。中國(guó)企業(yè)融入國(guó)際的新姿態(tài)就是要包容、共享和責(zé)任。


“包容”有兩層意思。第一層意思是 “包”,也就是 “涵”,身處不同的文化背景之中的企業(yè)需要海涵他人,通過(guò)改變自己來(lái)融入當(dāng)?shù)厝宋?。無(wú)論是技術(shù)合作還是重組并購(gòu),企業(yè)需要換位思考,先去理解別人,用海涵他人的行為去彌合東西方文化差異。第二層意思是 “容”,也就是 “納”,要吸納對(duì)方優(yōu)秀的成果為我所用,提高企業(yè)自身整合資源的能力。這體現(xiàn)的是一個(gè)企業(yè)的學(xué)習(xí)能力。因此, “包容”清除的是東西方文化差異帶來(lái)的障礙。企業(yè)只有學(xué)會(huì)海涵、吸納,方可 “出?!?。


“共享”意味著坦誠(chéng)、開(kāi)放、合作。共享、共創(chuàng),才能共贏。國(guó)際化不是經(jīng)濟(jì)殖民,不是文化殖民,不是誰(shuí)買(mǎi)下誰(shuí)、誰(shuí)征服誰(shuí),而是要在共同的愿景下建立共同的利益體,實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。愿景共享讓目標(biāo)一致,利益共享讓人心凝聚。


“責(zé)任”意味著企業(yè)在國(guó)際化過(guò)程中要在當(dāng)?shù)刈鲆粋€(gè)好的企業(yè)公民,企業(yè)要承擔(dān)應(yīng)盡的責(zé)任。盡責(zé)、負(fù)責(zé),才令人尊敬。責(zé)任往往是相互的,企業(yè)對(duì)員工負(fù)責(zé),員工必然對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),責(zé)任于是演化為一種雙向承諾。


全球工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)都在向新興市場(chǎng)轉(zhuǎn)移,中國(guó)工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)國(guó)際化程度在日益增高。

來(lái)源:人民鐵道報(bào)


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